中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2015年9月17–18日上海　2015年6月25–26日
蘇州　2015年3月30–31日
課程費(fèi)用：3000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
了解現(xiàn)場(chǎng)管理理念，明確現(xiàn)場(chǎng)主管的工作職責(zé)
 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)知
 掌握解決現(xiàn)場(chǎng)問題的技巧
 掌握培養(yǎng)、教育部下的能力
 強(qiáng)化高效溝通能力，正確處理職場(chǎng)人際關(guān)系



課程詳情
第一模塊 認(rèn)知教育，我是班組長
班組長的地位——即是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者，也是直接的生產(chǎn)者
班組長的類型
•生產(chǎn)技術(shù)型
•盲目執(zhí)行型
•大撒把型
•勞動(dòng)模范型
•哥們兒義氣型
案例：任勞任怨的劉力
討論：現(xiàn)場(chǎng)主管的自畫像
積極的心態(tài)決定一個(gè)人的成功因素之一
班組長必備的條件
•工作知識(shí)——業(yè)務(wù)知識(shí)、能力
•職責(zé)知識(shí)
•改善工作的技能
•教導(dǎo)部下的技能
•有效溝通的技能


第二模塊 現(xiàn)場(chǎng)改善
樹立強(qiáng)烈的問題意識(shí)
提高發(fā)現(xiàn)問題的能力
現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)
分析問題基本技巧
•5WHY分析
•因果圖（魚骨圖）
•故障樹分析技巧
•出主意的技巧——頭腦風(fēng)暴法
案例：把握現(xiàn)場(chǎng)，找出真因
現(xiàn)場(chǎng)改善的重點(diǎn)
精益生產(chǎn)系統(tǒng)
•6S活動(dòng)
•目視化
•防呆法
•看板
班組長在現(xiàn)場(chǎng)改善中的任務(wù)
演練：運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行課題改善討論


第三模塊 如何培訓(xùn)和教導(dǎo)部下
實(shí)施教導(dǎo)的3種方法
如何做好教導(dǎo)前的準(zhǔn)備工作
訓(xùn)練：計(jì)劃表的制定
下屬績效不好的原因分析
何時(shí)需要工作教導(dǎo)
討論：培訓(xùn)下屬誤區(qū)分析
提高OJT培訓(xùn)效果的秘訣
工作教導(dǎo)四階段
使用“現(xiàn)場(chǎng)多技能管理表”
練習(xí)：作業(yè)分解表


第四模塊 溝通與激勵(lì)
溝通對(duì)職場(chǎng)（現(xiàn)場(chǎng)）管理的意義與作用
為何溝而不通？
“說”的技巧
提問與斷言
有效溝通的PAC理論
如何克服溝通障礙
學(xué)會(huì)傾聽——傾聽游戲
與部下交流的四個(gè)基本心得
面談技巧
案例演練：馬班長的煩惱
如何和不同人際風(fēng)格的人溝通
練習(xí)：性格測(cè)試
與下屬的協(xié)調(diào)與沖突處理
激勵(lì)方法


講師簡介
   老師


課程對(duì)象
各企業(yè)單位的現(xiàn)場(chǎng)一線中、基層管理干部；班組長、工段長、線長、車間主任、生產(chǎn)課長、生管、工藝工程師、生產(chǎn)助理、生產(chǎn)文員、品管員、生產(chǎn)主管


備    注

課程名稱：優(yōu)秀班組長管理技能訓(xùn)練

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：優(yōu)秀班組長管理技能訓(xùn)練       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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