中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
上海　2014年11月13-14日重慶　2014年09月25-26日
課程費用：3800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
強化成本意識，正確認(rèn)知成本與價值，建立成本管理“路線圖”理念
使“非財務(wù)部門”學(xué)員了解成本的財務(wù)核算與控制關(guān)鍵思路與要素，理解“如何算”！
讓“財務(wù)部門”學(xué)員領(lǐng)悟生產(chǎn)運營流程中的具體成本動因，支持“如何干”！
培養(yǎng)成本分析能力，掌握實務(wù)的改善工具，從生產(chǎn)實踐中具體挖掘成本潛力，推行成本改善項目計劃



課程詳情
第一模塊 制造成本的財務(wù)分析
全面成本管理（TCM）體系
財務(wù)與非財務(wù)部門流程接口
制造成本的分析與核算
目標(biāo)成本法合理的改進
標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)算


第二模塊 制造成本的運營實施
精益工廠管理與成本控制
價值工程設(shè)計
工藝/質(zhì)量成本
生產(chǎn)計劃與物流管理
1.計劃平衡與成本優(yōu)化
2.訂單成本優(yōu)化
3.庫存管理
車間基礎(chǔ)管理與內(nèi)控
1.內(nèi)控管理
2.直接材料管理
3.間接材料管理
4.動能管理
5.其他制造費用
人工效率管理
1.人工成本與效率指標(biāo)
2.工業(yè)工程改善
3.技能開發(fā)與激勵
設(shè)備效率管理
1.設(shè)備成本與效率指標(biāo)
2.TPM管理
3.快速換型
4.維修與備件
成本績效管理
1.財務(wù)指標(biāo)與生產(chǎn)運營指標(biāo)的對應(yīng)與強化
2.成本激勵機制


講師簡介
   老師


課程對象
制造、工藝、質(zhì)量、物流、車間、財務(wù)、等部門負(fù)責(zé)人，以及相關(guān)管理技術(shù)人員


備    注

課程名稱：成本控制與價值分析

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：成本控制與價值分析       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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