中國培訓易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（m.a10by9.cn）
| 上�！�2016年12月5–6日 | 上海 2015年10月15–16日 |
| 蘇州 2015年4月20–21日 |
課程費用：3200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
過程是否穩(wěn)定？過程能力是否足夠？是技術(shù)問題還是管理問題？SPC可以幫助我們解決這些問題。SPC主要有兩個作用：一是分析問題（這點經(jīng)常被使用者遺忘）— —通過識別過程是否受控，將問題分解為突發(fā)性問題（過程失控）還是結(jié)構(gòu)性問題（過程受控但能力沒有達到要求），為解決問題提供方向；二是監(jiān)控過程— —通過使用合適的控制圖監(jiān)控過程是否受控，僅在過程失控時采取措施，避免由于調(diào)整而喪失改進的機會，達到提高和控制質(zhì)量的目的。
課程詳情
過程變異的基本概念
過程變異的評價方式
普通原因與特殊原因
程序控制與過程能力
第二模塊 過程能力分析
過程能力的基本概念
過程能力研究
Cp/Ca/Cpk/Ppk/Cmk分析
從Cpk推算制程不良率
第三模塊 標準控制圖
SPC的作用
兩類錯誤
控制圖的組成
實施控制圖的步驟
Xbar-R圖的構(gòu)成
如何收集數(shù)據(jù)
設(shè)定和維持控制界限
失控的標準及解釋
其它連續(xù)變量控制圖：Xbar-S、I-MR、T-MR-R
離散U、C、P、NP控制圖
第四模塊 其它控制圖
紅綠燈信號控制圖、預(yù)控圖
短期控制圖：DNOM、Z控制圖
第五模塊 如何創(chuàng)建SPC系統(tǒng)
關(guān)鍵流程和關(guān)鍵特性的確定
關(guān)鍵過程控制參數(shù)的確定
過程能力的測定和分析
確定控制標準
選擇和建立控制圖
制定反饋行動計劃
針對SPC的現(xiàn)場管理評審
第六模塊 案例分析及實施疑難探討
講師簡介
老師
課程對象
測試/質(zhì)量/設(shè)計/制造/項目等部門工程師、主管等
備 注
課程名稱：統(tǒng)計過程控制SPC
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：統(tǒng)計過程控制SPC 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||