中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上海　2014年07月11-12日
課程費(fèi)用：3500元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
由于近年來受到全球金融風(fēng)暴的影響，國內(nèi)籠罩在外貿(mào)出口衰退的陰影下，在制造業(yè)中有高達(dá)百分之六十三點(diǎn)四九的業(yè)者認(rèn)為，市場競爭激烈是經(jīng)營上所面臨最大的困難，其次依序?yàn)閰R率變動(dòng)不穩(wěn)，工資太高，基層勞力不足。由此可見，企業(yè)在面臨國際間日益激烈的競爭，如無法有效的開源，節(jié)流則成為企業(yè)因應(yīng)變局的有效方法之一。尤其在采購占平均銷售金額比重逐漸增加的趨勢下，降低采購成本，則是采購人員提供企業(yè)附加值最直接的方式。
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握采購成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本管理思路；
了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響；
掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧。



課程詳情
第一模塊：采購活動(dòng)中的成本管理戰(zhàn)略
影響采購決策的因素
供應(yīng)商分析
市場競爭性及供應(yīng)特性對采購的影響


第二模塊：采購成本分析及技術(shù)
成本與價(jià)格
成本幾種類型
整體成本的概念
生命周期成本分析
目標(biāo)成本
歸納成本法
標(biāo)準(zhǔn)成本
作業(yè)成本法（ABC）
學(xué)習(xí)曲線
質(zhì)量成本


第三模塊：采購價(jià)格分析及技術(shù)
市場結(jié)構(gòu)類型
經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
供應(yīng)商的定價(jià)策略
價(jià)格折扣


第四模塊：價(jià)值增值策略
供應(yīng)分析
•采購決策
•付款條件
•供應(yīng)關(guān)系
供應(yīng)及庫存管理
•即時(shí)管理，供應(yīng)商管理庫存等
采購成本控制及方法
•成本規(guī)避
•成本降低
•采購談判
•采購招標(biāo)
價(jià)值分析、步驟及方法
采購文件及記錄的管理


第五模塊：供應(yīng)商成本現(xiàn)場改善之道
現(xiàn)場管理是供應(yīng)商成本降低之源泉
質(zhì)量成本及持續(xù)改進(jìn)
八大浪費(fèi)和消除浪費(fèi)的方法
拉動(dòng)式管理和看板控制


講師簡介
   老師


課程對象
采購總監(jiān)、經(jīng)理、采購工程師、采購員


備    注

課程名稱：采購成本分析與降低道略

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：采購成本分析與降低道略       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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