中國培訓易(m.a10by9.cn)
研發(fā)項目公開課
中國培訓易（m.a10by9.cn）
| 上�！�2014年09月16-17日 |
課程費用：4500元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
內(nèi)容提示
項目管理是基于現(xiàn)代管理學基礎(chǔ)之上的一種新興的管理，在有限資源的約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。它把企業(yè)管理中的財務控制、人力資源管理、風險控制、質(zhì)量管理、信息技術(shù)管理（溝通管理）、采購管理等有效地進行整合，以達到高效、高質(zhì)、低成本的完成企業(yè)內(nèi)部各項工作或項目目的。
培訓目標
掌握項目從啟動、計劃、執(zhí)行、控制直至收尾整個項目生命周期的項目管理方法；
通過案例分析加深對于知識和方法的理解；
掌握項目管理技巧。
課程詳情
什么是項目？
什么是項目管理？
第二模塊：項目啟動過程
確立項目
任命項目經(jīng)理
獲取正式授權(quán)
組建項目團隊
分析約束與假設(shè)
第三模塊：制訂項目計劃
確定項目范圍
配置項目人力資源
制定項目風險管理計劃
編制項目進度表
確定項目預算
制定項目質(zhì)量管理計劃
制定項目溝通管理計劃
制定項目采購計劃
第四模塊：項目計劃的實施、跟蹤、控制
溝通項目信息
建設(shè)高效項目團隊
平衡項目沖突
跟蹤項目執(zhí)行計劃
質(zhì)量監(jiān)控
風險監(jiān)控
變更控制
分析約束與假設(shè)
第五模塊：項目驗收
項目驗收
項目經(jīng)驗教訓總結(jié)
項目文檔整理
項目團隊解散
講師簡介
老師
課程對象
參與項目的各部相關(guān)人員
備 注
課程名稱：成功的項目管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：成功的項目管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||