中國培訓易(m.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2015-12-23北京 2015-09-09
上!2015-07-29

課程費用:1980元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
通過培訓使學員掌握如下知識點,并掌握相關方法:
1.關于集團公司的管控
2.管控體系中的組織體系整合
3.職能管控



課程詳情

第一部分:集團運作,集團的運作特點
1、 集團四種管理模式
2、 集團化運作趨勢
3、 集團及其發(fā)展規(guī)律
4、 中國式集團化運作之路
第二部分:什么是管控?管控的運作特點
1、 集團的優(yōu)勢與劣勢
2、 集團管理的難題
3、 集團難以管好的原因
4、 集團管控解決的問題
5、 幾種常見的管控類型
第三部分:如何系統(tǒng)、自覺的構筑集團管控體系
1、 一般情況下母公司管住子公司的幾種方法
2、 新趨勢下,如何構筑集團管控體系
3、 集團管控體系構筑的一般步驟
第四部分:總部組織改造、子公司改造
1、 改造母子公司
2、 總部建設
3、 子公司改造
4、 母子公司之間工作配合方式改造
第五部分:集團管控體系設計
1、 建立多個子體系復合的管控體系
2、 管理類管控子體系
3、 業(yè)務類管控子體系
4、 輔助類管控子體系
5、 集團管控機制的設計
第六部分:集團管控體系運行
1、 對子公司的管控
2、 對合資公司的管控
3、 新并購公司的管控
第七部分:其他要點
1、 內部交易的設計與管理
2、 合理避稅
3、 子公司產權運作
4、 集團對上市公司管控


講師簡介

   老師


課程對象

集團公司總部中、高層管理者,各管控部門負責人、員工,后備管理者


   注


課程名稱:企業(yè)集團管控

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:m.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:企業(yè)集團管控       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費