中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2015年11月26–27日上!2015年11月19–20日
北京 2015年10月15–16日

課程費用:3980元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
在日常工作中,你是否遇到過下列情形:總有一些事情找不到具體的負(fù)責(zé)人,工作進(jìn)度被耽誤;同一個部門,有的人整日忙碌,有的人卻整日空閑,資源不能被充分利用;生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)不到設(shè)計效果;交付的產(chǎn)品規(guī)格與客戶要求有偏差;有很多規(guī)章與制度,但是問題仍然得不到有效的解決……你一介入,問題就解決,一抽身,問題又重演……你怎么看這些問題?溝通?跨部門協(xié)作?計劃?績效管理?其實很可能是流程問題。


流程和流程管理就是保證工作完整而無差錯地運行。如果有一套有效的流程,就能夠保證每個人各司其職,準(zhǔn)確、高質(zhì)量而又快速地提供服務(wù),滿足客戶的需求。出現(xiàn)差錯,部門主管只要按照流程進(jìn)行追蹤和分析,問題一目了然。


本課程將解決與流程相關(guān)的一系列重要問題,例如:如何應(yīng)用流程來幫助部門管理,如何建立嚴(yán)密的流程體系,如何通過流程來實現(xiàn)績效目標(biāo)等等。培訓(xùn)采用實戰(zhàn)模擬的方式進(jìn)行,帶你走過流程的設(shè)計、評估、運行、考核、改進(jìn)等環(huán)節(jié),并掌握相關(guān)工具和模型。你將通過建立和運行嚴(yán)密的流程體系,創(chuàng)造卓越的工作質(zhì)量與效率,讓流程為你所用。



課程詳情

第一章 什么是流程
☆ 小故事:種樹
☆ 流程的概念
☆ 流程的特點
☆ 流程的表現(xiàn)形式(示例)
第二章 流程的特征分析
☆ 流程的層次性
☆ 價值流程和非價值流程
☆ 流程內(nèi)運行資源的分類
☆ 流程的組成要素(六要素)
☆ 流程的特點:分析流程的6要素,我們可以發(fā)現(xiàn)流程具有以下特點
第三章 流程的作用
☆ 沉淀固化工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗
☆ 推動企業(yè)工作和管理的標(biāo)準(zhǔn)化
☆ 傳承工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗
☆ 提升企業(yè)工作效率和協(xié)作配合意識

☆ 培養(yǎng)以客戶為中心的服務(wù)意識


第四章 流程重組與流程優(yōu)化
☆ 流程重組(BPR)的概念與發(fā)展
☆ BPR的成功案例與存在問題
☆ BPI概念的提出
☆ 企業(yè)流程優(yōu)化的步驟
第五章 業(yè)務(wù)藍(lán)圖與流程框架設(shè)計
☆ 什么是業(yè)務(wù)藍(lán)圖
☆ 什么是流程框架
☆ 常用業(yè)務(wù)流程
☆ 常用支持及管理流程
第六節(jié):流程管理與流程再造操作實務(wù)
☆ 流程描述
☆ 流程再造
☆ 通過流程控制工作和工作結(jié)果
☆ 制度控制過程(流程)
☆ 管理的本質(zhì)是讓流程內(nèi)部的資金物信息高速運行起來
☆ 改善的本質(zhì)是拓寬流程運行的瓶頸環(huán)節(jié)
☆ 從投入產(chǎn)出關(guān)系入手完善績效考核指標(biāo)體系
☆ 用訂單拉動管理是整合組織再造流程的精髓
經(jīng)典案例分析
第七章 流程的監(jiān)控與評價
☆ 流程監(jiān)控的方法
☆ 流程的績效評價和方法
☆ 誰是流程監(jiān)控和評價的主體


講師簡介

   老師


課程對象

對流程設(shè)計、評估、運行、考核及改進(jìn)負(fù)有責(zé)任的企業(yè)各級主管


   注


課程名稱:流程優(yōu)化與再造

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:流程優(yōu)化與再造       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費