中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
沈陽(yáng)　2015年12月7–8日沈陽(yáng)　2015年12月7–8日
上�！�2015年11月26–27日
課程費(fèi)用：3980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
“80、90后”是一個(gè)特殊的群體，他們身上被打上了深刻的時(shí)代烙�。邯�(dú)生子女、高等教育改革、高校擴(kuò)招、時(shí)代變革、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、東西方文化的大沖突與大融和。
　　他們的教育背景、家庭背景和社會(huì)背景造就了他們的性格特點(diǎn)，他們個(gè)性張揚(yáng)、他們敢于表達(dá)、他們充滿(mǎn)朝氣；但是，他們漠視責(zé)任、蔑視義務(wù)、完全的自我……
　　“80、90后”的員工就像一臺(tái)筆記本電腦，能創(chuàng)造無(wú)限的價(jià)值，同時(shí)須輕拿輕放，因?yàn)樗麄円姿椤Ｈ绾稳ス芾砗图?lì)這個(gè)群體，這是擺在我們每一位管理者面前的迫切難題。
　　本課程根據(jù)對(duì)“80、90后”員工的潛心研究，凝練企業(yè)工作的實(shí)踐、世界500強(qiáng)及中小型企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)而成，內(nèi)容系統(tǒng)完整、注重實(shí)際運(yùn)用，全心精心研修，與您共享80、90后員工管理的奧秘！
Ø 全方位了解80與90后員工的行為和人格特征
Ø 掌握了解80與90后員工的方法及途徑
Ø 學(xué)習(xí)80與90后員工的管理招術(shù)
Ø 掌握激勵(lì)80與90后員工的技巧及策略



課程詳情
1.360度了解8090后
• 8090后員工成長(zhǎng)的背景
• 8090后員工管理現(xiàn)狀分析
• 8090后員工個(gè)性分析
• 8090后員工心理分析
• 8090后工作分析
2.80、90后十大管理要訣
• 企業(yè)文化人性化
• 得體培訓(xùn)
• 職業(yè)性應(yīng)對(duì)跳槽
• 溝通方式與時(shí)俱進(jìn)
• 做好壓力管理
• 管好小情緒
• 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)
• 管理彈性化
• 凝聚團(tuán)隊(duì)
• 機(jī)制完善并透明
3.與80、90后溝通與權(quán)變的藝術(shù)
• 溝通不在于溝，而在于“通”
• 溝通是引導(dǎo)后8090后的生命線
• 積極有效溝通的三種風(fēng)格應(yīng)用
• 如何克服溝通中的障礙
• 提高有效溝通的黃金定律
• 哪些后8090后可以果斷授權(quán)
• 有效授權(quán)要講究方法與方式
• 大權(quán)集中小權(quán)分散
4.點(diǎn)燃8090后的工作激情
• 8090后激勵(lì)的要點(diǎn)
• 激勵(lì)的邏輯過(guò)程及層次論解析
• 8090后需要激勵(lì)的類(lèi)型及相應(yīng)對(duì)策
• 激勵(lì)低薪員工的6種方法
• 關(guān)心員工的招術(shù)


講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象
企業(yè)管理層人員


備    注

課程名稱(chēng)：如何管理和激勵(lì)80、90后員工

 

咨詢(xún)電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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課程名稱(chēng)：如何管理和激勵(lì)80、90后員工       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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