中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程公開課
北京 2014年7月15日 |
課程特色
l 傳遞前沿理念,注重實(shí)戰(zhàn)技巧;
l 傳授房地產(chǎn)運(yùn)營管理關(guān)鍵管理問題解決方案,使理念和技能得到雙向提升;
l 廣闊的交流平臺(tái),強(qiáng)大的師資陣容,高端的同學(xué)網(wǎng)絡(luò),名校的學(xué)習(xí)氛圍;
l 結(jié)業(yè)后可獲得清華大學(xué)結(jié)業(yè)證書和清華大學(xué)繼續(xù)教育同學(xué)會(huì)總會(huì)會(huì)員資格,享受同學(xué)會(huì)各項(xiàng)學(xué)員活動(dòng);
l 課程不間斷滾動(dòng)進(jìn)行,除正常開班時(shí)間外,也可隨時(shí)插班學(xué)習(xí),隨報(bào)隨學(xué),缺課可補(bǔ)。
課程背景
房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理的催生,主要是來自企業(yè)內(nèi)、外部雙重壓力:一方面是政府的宏觀調(diào)控,房企必須改變經(jīng)營模式,從“土地增值”走向“運(yùn)營增值”;另一方面是房企自身規(guī)模經(jīng)營的要求。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展,特別是近10年的快速發(fā)展,已經(jīng)從簡(jiǎn)單的單一項(xiàng)目開發(fā)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎喑鞘、多?xiàng)目、區(qū)域化開發(fā),越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)面臨多項(xiàng)目、跨區(qū)域經(jīng)營的管理現(xiàn)狀。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,必須通過高效的運(yùn)營管理,最大限度的整合資源,提高項(xiàng)目附加值和利潤率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)有質(zhì)量的持續(xù)增長(zhǎng)。
“運(yùn)營概念的提出有兩個(gè)前提:一是企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模,同城多項(xiàng)目、或者異地多項(xiàng)目發(fā)展;二是項(xiàng)目運(yùn)作的復(fù)雜程度增加。如果我們把房企比作一支部隊(duì),那么運(yùn)營部就相當(dāng)于參謀部。顯然,“參謀部”的功能一定不是第二統(tǒng)計(jì)部,第二工程部、第二財(cái)務(wù)部,而主要是決策參謀!
---摘自某優(yōu)秀房企運(yùn)營總
培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)價(jià)值
學(xué)會(huì)合理定位運(yùn)營管理,發(fā)揮運(yùn)營管理職能的重要性,未雨綢繆、防微杜漸,當(dāng)好企業(yè)的參謀;
小投入、大產(chǎn)出,幫助企業(yè)培養(yǎng)理念領(lǐng)先、技能領(lǐng)先的高級(jí)運(yùn)營管理人才。
學(xué)員收益
明晰一名運(yùn)營總在企業(yè)中的關(guān)鍵責(zé)任和全新使命;
全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)運(yùn)營管理的先進(jìn)理念、方法和工具,打造一名運(yùn)營總應(yīng)具備的專業(yè)能力和管理素養(yǎng);
建立高端人脈,以學(xué)會(huì)師、以學(xué)會(huì)友。
備注:上述費(fèi)用包括學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、講義制作、考核認(rèn)證、教學(xué)管理等費(fèi)用;培訓(xùn)期間的往返交通及住宿費(fèi)由學(xué)員自理。
結(jié)業(yè)認(rèn)證
完成全部課程,頒發(fā)清華大學(xué)與鈞涵顧問公司共同認(rèn)證的“房地產(chǎn)高級(jí)運(yùn)營管理經(jīng)理人”結(jié)業(yè)證書,學(xué)員修完規(guī)定的全部課程且考核通過后,獲得由清華大學(xué)統(tǒng)一頒發(fā)的“房地產(chǎn)高級(jí)運(yùn)營管理經(jīng)理人”結(jié)業(yè)證書;證書統(tǒng)一編號(hào),加蓋清華大學(xué)公章
及清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印。
報(bào)名條件
兩年及以上房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷;
對(duì)房地產(chǎn)運(yùn)營管理(組織管理、流程管理)或工程管理或?qū)Ψ康禺a(chǎn)業(yè)務(wù)有一定的理論基礎(chǔ)或?qū)嵅俳?jīng)驗(yàn)。
第一月
第一講
戰(zhàn)略管理
房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式
1天
謝老師
開學(xué)典禮
第二講
組織管控
基于戰(zhàn)略與能力平衡的房地產(chǎn)組織管控模式
1天
第二月
第三講
流程管理
房地產(chǎn)企業(yè)流程精細(xì)化管理
1天
江老師
信息化管理沙龍
2小時(shí)
李老師
第四講
計(jì)劃運(yùn)營管理
房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃運(yùn)營管理
1天
咼老師
第三月
第五講
項(xiàng)目決策
標(biāo)桿房企項(xiàng)目決策會(huì)管理機(jī)制
1天
謝老師
第六講
績(jī)效激勵(lì)
房地產(chǎn)企業(yè)組織激勵(lì)與績(jī)效管理
1天
張老師
第四月
第七講
全面預(yù)算
房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與資金管理
1天
曹老師
第八講
成本管理
房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理
1天
沈老師
第五月
第九講
協(xié)作溝通
房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理人跨部門協(xié)作與溝通
1天
戴老師
結(jié)業(yè)晚宴
第十講
案例研習(xí)
標(biāo)桿房企運(yùn)營管理實(shí)踐分享
1天
于老師
張老師
備 注
課程名稱:2014房地產(chǎn)運(yùn)營管理能力提升訓(xùn)練營
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:2014房地產(chǎn)運(yùn)營管理能力提升訓(xùn)練營 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |