中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
研發(fā)項目公開課
廣州 2014年7月11-12日 |
課程背景
項目是遺憾的藝術(shù):每次結(jié)束的時候都覺得本來還可以發(fā)揮更大的價值。即便技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)都達到了要求,使用部門或者公司領(lǐng)導(dǎo)也還有不滿意的地方,為什么會這樣呢?其實每個項目在運行過程中,總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,比如:
項目管理者的鼓勵和推動不夠
項目總監(jiān)一開始就沒有想透徹,項目團隊的專家沒有幫助領(lǐng)導(dǎo)整理思路
項目團隊有經(jīng)驗的人手不足
中期設(shè)計開發(fā)的時候誰都有新要求
后期上線的時候大家方才如夢初醒:怎么是這么個東西,作為一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理應(yīng)該具備以下能力:
能夠充分協(xié)調(diào)資源,保障項目有效運行,
制定詳細(xì)的項目運行計劃;
項目各階段的內(nèi)容實施與動態(tài)跟蹤;
多部門的溝通協(xié)作;
項目各階段風(fēng)險的控制……
培訓(xùn)目標(biāo)
全面認(rèn)識項目管理,理解并掌握項目管理思維。
掌握項目管理工具及方法使用。
提高項目規(guī)劃及管理能力。
提高項目計劃能力,加強對項目的實施和控制能力。
減少項目成本,提升管理效率。
一、什么是項目管理
項目與運營
項目特點分析
傳統(tǒng)項目分類
項目管理新發(fā)展
逆向(富人)思維方式
最佳流程實踐
工具與方法
二、啟動項目—— 如何識別干系人確立項目目標(biāo)
誰是干系人
為什么要識別干系人
如何識別干系人
如何分析干系人需求
沒有目標(biāo)就沒有方向
需求、成果與目標(biāo)
如何定義項目成果
如何設(shè)置項目目標(biāo)系統(tǒng)思維
三、項目規(guī)劃
1、如何確定項目范圍
什么是產(chǎn)品范圍
什么是項目范圍
如何使用WBS確定范圍
2、 如何安排項目進度
只做必要的事-定義活動
最佳順序做事-活動排序
平衡投入時間-活動歷時估算
找出進度風(fēng)險-找出關(guān)鍵路徑(CPM)
優(yōu)化進度計劃-資源平衡
3、如何管理項目成本
我們需要投入多少錢-估算成本
什么時候花出多少錢-建立基線
如何知道錢不夠不花-成本控制
4、如何管理項目質(zhì)量
究竟達到什么標(biāo)準(zhǔn)-確定標(biāo)準(zhǔn)
如何達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)-質(zhì)量保證
如何知道是否達到-質(zhì)量控制
5、如何編寫項目人力資源計劃
需要什么樣的人
如何獲得這些人
他們什么時候來
他們什么時候走
6、如何確定項目溝通計劃
有誰需要溝通
需要什么信息
什么方式溝通
多長時間一次
7、如何確定項目風(fēng)險計劃
如何管理風(fēng)險-風(fēng)險規(guī)劃
如何找出風(fēng)險-風(fēng)險識別
哪些風(fēng)險重要-風(fēng)險分析
如何解決風(fēng)險-風(fēng)險應(yīng)對
四、監(jiān)控項目- 審時度勢,沉著應(yīng)變
1、如何評估項目狀況
如何搜集項目信息
如何做績效報告
如何評估項目風(fēng)險
2、項目偏差管理
誰管理變更-組織結(jié)構(gòu)
如何做變更-控制流程
變更的執(zhí)行-結(jié)果監(jiān)控
五、收尾項目- 有始有終,如履薄冰
1、如何完成項目收尾
找出成功標(biāo)準(zhǔn)
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
表彰項目團隊
2、成功的項目管理者
項目經(jīng)理的職責(zé)
項目經(jīng)理的素質(zhì)
項目經(jīng)理的知識構(gòu)成
項目經(jīng)理的關(guān)鍵技能
備 注
課程名稱:項目管理實操班
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:項目管理實操班 時間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |