【第一天上午】
一、勞動(dòng)法是一部什么樣的法律？
二、招聘管理：當(dāng)我們要與下屬簽訂勞動(dòng)合同時(shí)
1、如何通過(guò)與HR人員的配合招聘到適合的下屬（注重JD的書(shū)寫(xiě)）
2、必須重視的錄用手續(xù)與入職培訓(xùn)
3、試用期管理：即使在試用期內(nèi)，公司也不能隨便“炒人”
4、禁止私下聘用

【第一天下午】
三、運(yùn)用勞動(dòng)法基本知識(shí)幫助我們進(jìn)行對(duì)下屬的管理
1、安排下屬加班時(shí)，下屬有拒絕的權(quán)利嗎？如何合理地安排下屬加班？
2、休假審批中的學(xué)問(wèn)：什么休假必須給？什么休假可根據(jù)工作實(shí)際需要安排？
3、如何將績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用于對(duì)下屬的管控
4、當(dāng)下屬存在違紀(jì)行為時(shí)，如何對(duì)下屬的違紀(jì)行為進(jìn)行處理
5、注重對(duì)部分人員的特殊保護(hù)及管理者在職業(yè)病防治和安全生產(chǎn)上的職責(zé)
6、下屬發(fā)生工傷怎么辦？
7、如何有效管理非本企業(yè)員工（如勞動(dòng)派遣、實(shí)習(xí)生、反聘人員、外包人員等）

【第二天上午】
四、當(dāng)我們需要變更、續(xù)簽、終止或解除勞動(dòng)合同時(shí)
1、調(diào)動(dòng)下屬工作崗位時(shí)需要注意的問(wèn)題
2、終止或者續(xù)簽下屬的勞動(dòng)合同時(shí)需要注意的法律問(wèn)題
3、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同必須存在法定理由
（1）當(dāng)下屬不勝任工作時(shí)
（2）當(dāng)公司由于經(jīng)營(yíng)狀況或其他原因需要我們裁減自己的下屬時(shí)

【第二天下午】
4、下屬離職時(shí)的注意事項(xiàng)
（1）我們可以做哪些事情以降低企業(yè)因此受到的影響？
（2）盡力留住核心員工!
（3）如何辦好工作的交接？
五、如何預(yù)防與下屬發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議
1、有效地預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議，需要管理者做些什么
2、下屬離職時(shí)，注意保存與提供相關(guān)證據(jù)和文件
3、與各方一起協(xié)調(diào)、配合，避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生與擴(kuò)大化