中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
上海 11月28日 | 深圳 11月21日 |
北京 2014年11月14日 |
課程費(fèi)用:1800元/人(包括培訓(xùn)、教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
內(nèi)容提示
1.威武之師--我們的員工精神面貌怎樣,有否職業(yè)化?
2.軍令如山--員工是否能堅(jiān)決地服從,并且執(zhí)行到位?
3.鐵血精神--面對(duì)困難和挑戰(zhàn),我們是否有雄心和霸氣?
4.結(jié)果至上--業(yè)績(jī)說(shuō)話,員工的資本在于業(yè)績(jī)!
5.團(tuán)隊(duì)為王--沒(méi)有合作的軍隊(duì)是烏合之眾,缺乏合作的員工不是好員工!
6.眾志成城--軍魂是戰(zhàn)斗力的保證,企業(yè)文化靠員工大家一起來(lái)建設(shè)!
課程詳情
第一講 威武之師
播放影片《大閱兵》片斷
軍人特質(zhì):這是一支美國(guó)惟一沒(méi)有戰(zhàn)勝過(guò)的軍隊(duì)
閱兵顯示世界一流軍隊(duì)的英姿
352個(gè)人的手臂同時(shí)起落,縱看橫看斜看豎看,都像一個(gè)人
17個(gè)徒步方隊(duì),從敬禮線到禮畢線96米,128步,1分零6秒.
站軍姿訓(xùn)練,兩個(gè)小時(shí)挺拔如松,眼睛40秒鐘須炯炯有神
正步踢腿定位3分鐘紋絲不動(dòng),一步下去75厘米,踢腿高度30厘米;
企業(yè)解讀:一流的軍人讓我們肅然起敬,讓對(duì)手不寒而栗
優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備怎樣的風(fēng)采?
我們的言行舉止,能否讓客戶尊敬,讓對(duì)手心虛?
軍人的戰(zhàn)斗力不是在戰(zhàn)場(chǎng)上,而是體現(xiàn)在操場(chǎng)上
我們員工的執(zhí)行力訓(xùn)練有多少?
第二講 軍令如山
播放影片《巴頓將軍》片斷
軍人特質(zhì):巴頓將軍的命令---------火夫打綁腿,醫(yī)生戴鋼盔
蒙哥馬利的命令-------現(xiàn)在給30秒鐘咳嗽,過(guò)此不能再咳嗽!
張靈甫殺妻,黃克功被殺
甲午海戰(zhàn)為什么失敗
飛奪瀘定橋-------安順場(chǎng)邊孤舟勇 晝夜兼程二百四
“粟令…”、“粟令…”、“粟令…”
企業(yè)解讀:在軍隊(duì),違抗指令要斬立決,殺無(wú)赦
在企業(yè)里,違抗指令于公有害于己無(wú)利
柳傳志大怒:“狀況不改觀,我就把李勤干掉!”
李勤表示:“在我被柳總干掉前,我先把楊元慶、郭為干掉!”
什么叫軍令如山?服從、執(zhí)行、執(zhí)行到位
對(duì)不合理的制度,只有修改以后才可不遵守
第三講:鐵血精神
播放電視劇《亮劍》部分片斷
軍人特質(zhì):“什么他娘的精銳,老子打的就是精銳!”
“我們團(tuán)要象野狼團(tuán),我們每個(gè)人都要是嗷嗷叫的野狼!”
“我要死也要死得像個(gè)爺們,要死也要死在沖鋒的路上!”
“騎兵連,繼續(xù)進(jìn)攻!”
企業(yè)解讀:面對(duì)困難和挑戰(zhàn),我們能否有沖勁,有血性?
馬云說(shuō):我們要做102年的企業(yè)
阿里巴巴的沖勁:03年掙1個(gè)億,04年每天掙100萬(wàn),
05年每天納稅100萬(wàn)!
華為,讓世界500強(qiáng)畏懼的中國(guó)企業(yè)
任正非與華為員工,用鐵血精神武裝起來(lái)的“土狼”
第四講:結(jié)果至上
播放電視劇《沖出亞馬遜》片斷
軍人特質(zhì):林彪下令:“亂不亂我不管,只要找到廖耀湘就行”。
朱可夫元帥半天換三將
為什么讓丁偉下,讓李云龍上?
突破天塹臘子口
誰(shuí)丟了五圣山,誰(shuí)就對(duì)朝鮮的歷史負(fù)責(zé)
企業(yè)解讀: 成王敗寇,市場(chǎng)不同情弱者
銷售人員的4個(gè)指標(biāo):銷售額、上升率、市場(chǎng)份額
結(jié)果是第一位的,然后過(guò)程
關(guān)注結(jié)果并不意味放棄過(guò)程的管理
失敗的結(jié)果面前不要找借口
企業(yè)員工找借口的4種方式,平行,向下,向上,往外
第五講:團(tuán)隊(duì)為王
播放影片《陸軍特戰(zhàn)隊(duì)》片斷
軍人特質(zhì):劉鄧大軍為什么偉大?
淮海戰(zhàn)役,國(guó)民黨的軍隊(duì)敗在哪里?
一江山島戰(zhàn)役勝在協(xié)作:聶風(fēng)智、陶勇、林維先
譚政大將與“將相和” 的故事:從 “林羅譚劉”到“林羅劉”
毛澤東對(duì)羅瑞卿:戰(zhàn)錦方為大問(wèn)題
企業(yè)解讀:工作就是合作
跟領(lǐng)導(dǎo)合作,跟部下合作,跟同事合作,跟客戶和供應(yīng)商合作
不可英雄主義,不做一方諸侯
一位北京記者對(duì)柳傳志的評(píng)價(jià)
妥協(xié),忍耐,隱藏,,克制,是優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理的必備素養(yǎng)
第六講:眾志成城
播放影片電視劇《長(zhǎng)征》片斷
軍人特質(zhì):徐海東23天沒(méi)上床睡覺(jué)
長(zhǎng)征路上,興國(guó)縣籍的犧牲1.2萬(wàn)余人,平均每一公里倒下一名
90歲的原昆明軍區(qū)政委謝振華將軍一語(yǔ)中的-------
沒(méi)有信仰的軍隊(duì)只能是烏合之眾!
湘江一戰(zhàn),中央紅軍由8.6萬(wàn)人銳減到3萬(wàn)人
企業(yè)解讀:軍隊(duì)需要信仰,企業(yè)也需要使命感
張瑞敏怒砸冰箱:捶子砸出來(lái)的企業(yè)價(jià)值觀
王石“游山玩水”,萬(wàn)科為何蟬聯(lián)房地產(chǎn)“老大”?
史玉柱的“不死密碼”
思想統(tǒng)治企業(yè),惟文化生生不息
講師簡(jiǎn)介
薛燦宏 老師
曾任紅豆集團(tuán)管理顧問(wèn),
曾任江蘇科行集團(tuán)管理顧問(wèn)
培訓(xùn)企業(yè):萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、三一集團(tuán)、高露潔、中建五局、華北油田、紅豆集團(tuán)、海信集團(tuán)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、廈門象嶼集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)、華潤(rùn)集團(tuán)、報(bào)喜鳥(niǎo)、泰爾茂(日資)、山西經(jīng)緯紡機(jī)、三得利啤酒、青島聯(lián)通、貴州工商銀行、浙江橫店集團(tuán)、淮陰卷煙廠、成都明珠集團(tuán)、蕪湖郵政局、南方電網(wǎng)、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、三星電子、山東杏林學(xué)院、桂林供電局、常州中國(guó)銀行、天士力藥業(yè)、無(wú)錫交通實(shí)業(yè)總公司、中電集團(tuán)、安徽交通集團(tuán)、廣州云星房地產(chǎn)、江蘇光芒集團(tuán)、中國(guó)電力科學(xué)研究院…… 等。
著有《中層經(jīng)理怎樣當(dāng)》(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社),《中層變革》(北京大學(xué)出版社,光盤),《執(zhí)掌團(tuán)隊(duì)》(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社)
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員
備 注
課程名稱:打造軍人般的執(zhí)行力
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱:打造軍人般的執(zhí)行力 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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