中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 天津 2014-07-14 |
課程費(fèi)用：2500元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程特色
每個環(huán)節(jié)均由課堂互動、創(chuàng)造性解決問題的理念及管理實(shí)戰(zhàn)演練三部分組成，課堂氣氛非�；钴S、極大限度激發(fā)學(xué)員創(chuàng)意和頭腦風(fēng)暴，實(shí)現(xiàn)超強(qiáng)的培訓(xùn)體驗(yàn)和收獲，課堂傳授的創(chuàng)意和系統(tǒng)思考工具，更是影響學(xué)員一生和根本改變組織溝通方式的突破性工具，幾乎所有學(xué)員都評價是一次以往從未體驗(yàn)過的超值培訓(xùn)收獲的課程！
培訓(xùn)目標(biāo)
培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)造性思維技巧和方法，激發(fā)管理創(chuàng)意，開啟管理創(chuàng)新思維，極大限度拓寬工作思路和工作潛能。
課程詳情
1. 創(chuàng)造力對個人和組織發(fā)展的意義
2. 個人創(chuàng)造力要素
3. 領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新素質(zhì)
4. 個人創(chuàng)造力提升的途徑
5. 個人創(chuàng)造力測試
6. 案例分析、課堂活動
二：突破思維的牢籠
1. 突破思維定勢障礙
→ 管理中的思維定勢
2. 突破價值觀障礙
→ 管理者的價值觀障礙
3. 突破情緒障礙
→ 情緒如何影響創(chuàng)造力？
4. 營造組織創(chuàng)新氛圍
→ 創(chuàng)新型組織的特征
→ 管理者的心理定格能力
5. 案例分析、課堂活動
三：邏輯思維創(chuàng)新方法與運(yùn)用
1. 屬性與形態(tài)分析
2. 結(jié)構(gòu)分析與重組結(jié)構(gòu)要素
3. 員工激勵中的錯誤假設(shè)
4. 管理者角色錯誤假設(shè)
5. 溝通中的錯誤假設(shè)
6. 案例分析、課堂活動
四：發(fā)散與超傳思維創(chuàng)新訓(xùn)練與運(yùn)用
1. 超邏輯的思考技術(shù)——橫向思考方法
2. 發(fā)散思維常用的訓(xùn)練方法
3. 隨機(jī)聯(lián)想法訓(xùn)練
4. 強(qiáng)制關(guān)聯(lián)法訓(xùn)練
5. 強(qiáng)制分類法訓(xùn)練
6. 隨即詞匯法課堂演練
7. 經(jīng)典案例分享
8. 課堂活動——《創(chuàng)意錦囊》
五：逆向思維創(chuàng)新訓(xùn)練與運(yùn)用
1. 目的和手段相互顛倒法
2. 目標(biāo)和過程相互顛倒法
3. 目標(biāo)倒推法
4. 效用顛倒法
5. 顛覆規(guī)則法
6. 案例分析、課堂演練
六：整合思維創(chuàng)新訓(xùn)練與應(yīng)用
1. 成功領(lǐng)導(dǎo)者和高績效管理者的思維模式
→ 復(fù)雜環(huán)境下的整合思維
→ 整合思維是企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的利器
2. 整合型領(lǐng)導(dǎo)者的思維特征
3. 系統(tǒng)思考與全局思考法
4. 批判性思維與本質(zhì)思考法
5. 解決問題的“觀念融合法”
6. 案例分析與課堂演練
七：超傳思維與思維導(dǎo)圖法應(yīng)用訓(xùn)練
1. 革命性的思維工具
2. 思維腦圖應(yīng)用實(shí)例
3. 課程思維導(dǎo)圖
4. 如何使用思維導(dǎo)圖
5. 課堂訓(xùn)練：針對學(xué)員想重點(diǎn)解決的問題，運(yùn)用思維腦圖，構(gòu)思有效解決方案。
八：頭腦風(fēng)暴與六頂思考帽訓(xùn)練
1. 改變組織溝通和決策效率的革命性工具
2. 思考帽運(yùn)用步驟和技巧
3. 課堂演練：針對學(xué)員想重點(diǎn)解決的問題，運(yùn)用六頂思考帽開展頭腦風(fēng)暴演練，并形成系統(tǒng)創(chuàng)新解決方案。
4. 思考帽活動分享
講師簡介
柳老師 老師
領(lǐng)導(dǎo)力和管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家，清華大學(xué)總裁班授課講師、北京大學(xué)營銷總裁班特聘講師、前沿講座簽約講師、2011年[前沿金壇獎]杰出管理導(dǎo)師、國際培訓(xùn)師協(xié)會金牌培訓(xùn)師、IPTS 高級國際職業(yè)培訓(xùn)師、美國 ICQAC 高級職業(yè)培訓(xùn)師、CMC國際注冊管理咨詢師、中科院心理所EAP中心簽約咨詢師，有近10年在國家機(jī)關(guān)石家莊市組織部工作經(jīng)歷，10多年在合資企業(yè)新華夏汽車集團(tuán)、民營保龍倉集團(tuán)以及河北道橋公司策劃部經(jīng)理、北京全品文化發(fā)展集團(tuán)副總等集團(tuán)公司擔(dān)任總經(jīng)理等高管工作經(jīng)歷，熟悉不同行業(yè)和所有制企業(yè)的特點(diǎn)，深知管理中存在的問題，思維開闊，授課生動，擅長對管理問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理和本質(zhì)洞察，倡導(dǎo)系統(tǒng)有效的解決問題之道。長期為黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位、500強(qiáng)企業(yè)、上市公司、大型集團(tuán)公司進(jìn)行管理培訓(xùn)，深獲贊譽(yù)和好評！
課程對象
備 注
課程名稱：創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||