中國培訓易(m.a10by9.cn)
財務稅務公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
課程費用:4000元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
提高企業(yè)領導財務管理及戰(zhàn)略管理能力
理解市場導向基礎上的戰(zhàn)略管理與財務管理
認識各種決策與投資策略的市場效果
培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力,體驗財務管理對各個管理崗位的重要意義
理解公司任何一個部門的行為對公司財務乃至全局的影響
了解資金在公司內如何流動,以及資金分配的重要原則
認識投資計劃和變現(xiàn)計劃的重要性
學習如何控制成本,理解溝通與協(xié)作,培養(yǎng)團隊精神
學習提高自我的管理(時間管理、信息處理、精益管理、角色定位等)和財務管理的能力
課程詳情
第一模塊:企業(yè)情境決策與管理沙盤總體介紹
沙盤模擬規(guī)則介紹
第二模塊:企業(yè)教學年業(yè)務經營
資產負債表基礎知識;
利潤表基礎知識;
現(xiàn)金流量表基礎知識;
如何讀懂財務報表>
第三模塊:企業(yè)第一年《感性認識》業(yè)務經營
講師點評:
為什么財務指標是企業(yè)的根本?
企業(yè)經營本質;
企業(yè)如何盈利;
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內容與方法;
透視經營的利器;
第四模塊:企業(yè)第二年《理性思考》業(yè)務經營
講師點評:如何“開源”
為什么客戶和市場是財務指標的基礎;
產品市場定位;
BOSTUN分析;
產品生命周期管理;
市場分析與定位;
第五模塊:企業(yè)第三年《科學管理》業(yè)務經營
講師點評:如何“節(jié)流”
為什么內部業(yè)務流程管理>能有效保障市場和客戶指標實現(xiàn)?;
健康的現(xiàn)金流:企業(yè)的血液與氧氣;
生產與營運管理;產銷排程-銷售驅動生產與采購;
物流需求:制造業(yè)供需鏈管理(MRP);
VMI(供應商庫存管理>);
企業(yè)產供銷平衡的達成;
生產計劃管理;
物料需求計劃管理;
采購計劃管理;
第六模塊:企業(yè)第四年《全面預算管理>時代》業(yè)務經營
講師點評:全面預算>管理
內部業(yè)務流程管理優(yōu)化是全面預算管理的基礎;
全面預算管理;
競爭策略;
五力分析指標;
企業(yè)經營的規(guī)劃;
第七模塊:企業(yè)第五年《人力資源管理>價值及其成本》業(yè)務經營
講師點評:人力資源>成本控制
有形資產的效益
ROA 在今天還有多大意義?
人力資源管理價值;
人力資源及其成本管理>;
高效的管理團隊情境領導與決策;
第八模塊:企業(yè)第六年《企業(yè)信息流管理》業(yè)務經營
講師點評:正確的決策是最大的成本控制
為什么學習和創(chuàng)新是保障戰(zhàn)略執(zhí)行成功的根本?
企業(yè)決策的基礎;
部門協(xié)同的意義;
計劃協(xié)調、執(zhí)行控制和動態(tài)跟蹤績效考核>的必要性;
有效地制定戰(zhàn)略決策和執(zhí)行監(jiān)控的管理思路。
總體點評,參會心得,交流討論
講師簡介
張萍 老師
工商管理博士
高級人力資源管理師
經濟學學士,會計碩士
北大特聘研究員
北京大學EMBA
培訓講師
沙盤模擬培訓專業(yè)講師
企業(yè)管理咨詢師
中國科學院心理研究所EAP中心簽約咨詢
(美國PDP人力資源診斷系統(tǒng))國際PDP企業(yè)經營管理咨詢師
美國PDP咨商企業(yè)領導戰(zhàn)略管理教練
高級會計師
注冊納稅籌劃師
IPTA認證的國際職業(yè)培訓師
【資歷】
張老師先后在著名國際跨國集團公司、大型民營企業(yè)集團擔任經理、總監(jiān)、總經理、董事會成員、監(jiān)事會主席等高級管理職位。擁有豐富的理論知識和二十六年的企業(yè)經營管理經驗,特別對企業(yè)乃至集團公司營運管理、財務管理、制度流程、全面預算管理等相關管理具有相當豐富的實戰(zhàn)經驗。
張老師還曾參與外資企業(yè)的并購、上市、國有企業(yè)改組改制,對不同業(yè)態(tài),不同所有制形式的企業(yè)運營管理有深入的研究。同時,憑借多年的企業(yè)高管經歷,對經營管理有著深入的理解和體會。
張老師憑借多年的工作經驗,對管理技能和方法有獨特而實用的見解。尤其對財務方面的管理具有豐富理論和實戰(zhàn)經驗,擅長對財務問題和危機提出創(chuàng)新型的解決方案。
【課程特點】
張老師的課程深入淺出,應用企業(yè)案例剖析、解析企業(yè)經營管理,通俗易懂,緊密結合企業(yè)的實際運作,使培訓生動、實用、有效,對企業(yè)發(fā)展中碰到的各種經營難題、管理危機有創(chuàng)造性的解決方案。將企業(yè)管理思路貫穿始終,對目前階段企業(yè)管理存在的問題有豐富的實戰(zhàn)經驗。
【專長】
對各種性質公司之經營管理、資本運作、財務管理、公司、集團管理有深刻研究,并對公司(集團)戰(zhàn)略管理、經營管理具有豐富理論知識及實戰(zhàn)經驗。
【論文】
《加強企業(yè)集團資金管理的體會》
《ERP全新的管理革命》
《確立企業(yè)最佳資本結構,減少公司金融風險》
《確立企業(yè)最佳資本結構,減少公司戰(zhàn)略風險》
《從集團整體考慮納稅籌劃》
【經典培訓課程】
《卓越企業(yè)領導力---沙盤模擬對抗訓練》
《中階管理者能力提升訓練》
《非財務經理財務培訓》
《非財務經理財務沙盤模擬訓練》
《“贏”的真諦---企業(yè)經營管理沙盤模擬對抗訓練》
《全面預算管理與控制》
《財務報表分析與風險防范》
【主講課程】
《內部控制與風險管理》
《財務經理》
《財務報表分析與風險防范》
《應收賬款管理與信用風險控制》
《現(xiàn)金流量管理與控制》
《年度預算編制技巧》
《全面預算管理與控制》
《成本分析與控制》
《集團財務管理》
《應收賬款管理與信用風險控制》
《財務組織與財務制度》
《PDP咨商診斷與性格分析》
《商務禮儀》
培訓過的客戶(部分):
頂新國際集團、富士康科技集團、德克士、白象集團、中國核電、國家核電站、長安福特、三全食品、新東方、聯(lián)通華盛、中國聯(lián)通、蘇州千名經理人培訓工程、新華投資、興渤海房產、金都房地產、金山置業(yè)、四通房地產開發(fā)、港強集團、天津頂益、頂園食品、正龍食品、神州商龍、力神電池、雷沃動力、富力城地產、太平人壽、平安人壽、領先大都克、津房置換、益普生、三恩地產、誠澤投資、鴻業(yè)集團、三鼎實業(yè)、環(huán)申玻璃、金地房地產開發(fā)、俊景房地產開發(fā)、永新絕緣電器、長葛宇龍公司、亞豐電磁電器、亞通汽車……
課程對象
企業(yè)總裁、財務總監(jiān)、運營總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產品研發(fā)總監(jiān)、各事業(yè)部總經理,部門經理等企業(yè)中高層管理人員。
備 注
課程名稱:非財務經理的財務管理—沙盤模擬實戰(zhàn)訓練
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:非財務經理的財務管理—沙盤模擬實戰(zhàn)訓練 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |