中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2014年7月26-27

課程費(fèi)用:19800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
為傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)造高于一般增長(zhǎng)模式的高利潤(rùn)增長(zhǎng)模式,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)倍增戰(zhàn)略。

幫助企業(yè)家 及企業(yè)高管打通公司戰(zhàn)略、商業(yè)模式、資本運(yùn)作 以及組織能力的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)邏輯,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)“一”的回歸。



課程詳情

一、案例解剖領(lǐng)先企業(yè)倍增邏輯
1、復(fù)星集團(tuán)高速發(fā)展,業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的成長(zhǎng)之道。
2、蒙牛集團(tuán)曾經(jīng)輝煌十年,100倍業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的秘密。
3、阿里巴巴遠(yuǎn)景與價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)模式帶來業(yè)績(jī)倍增的故事。

二、企業(yè)業(yè)績(jī)倍增的邏輯梳理
1、業(yè)績(jī)的本質(zhì)是人不是數(shù)字
2、業(yè)績(jī)的本質(zhì)是客戶而不是經(jīng)營(yíng)方法
3、業(yè)績(jī)的本質(zhì)是員工而不是股東
4、業(yè)績(jī)倍增的有形要素和無形要素的平衡與掌控

三、業(yè)績(jī)倍增戰(zhàn)略一:“慈善”戰(zhàn)略
1、慈善不是簡(jiǎn)單的施舍
2、慈善背后的商業(yè)舍得邏輯
3、慈善是企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)
4、慈善是企業(yè)家精神的呈現(xiàn)
5、慈善是無我利他的商業(yè)大“道”
6、如何利用“慈善”驅(qū)動(dòng)公司業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的三條圣經(jīng)。

四、業(yè)績(jī)倍增戰(zhàn)略二:“資源”戰(zhàn)略
1、設(shè)計(jì)確保業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的股東結(jié)構(gòu)資源
2、如何有效的釋放股東資源勢(shì)能
3、設(shè)計(jì)確保業(yè)績(jī)快速倍增的管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)資源
4、業(yè)績(jī)快速倍增的利息相關(guān)者資源戰(zhàn)略

五、業(yè)績(jī)倍增戰(zhàn)略三:“員工”戰(zhàn)略
1、把員工當(dāng)目標(biāo)而不是手段
2、實(shí)施之下而上的員工服務(wù)管理模式
3、改變員工交易結(jié)構(gòu)倍增戰(zhàn)略
4、改變員工交易結(jié)構(gòu)的三種方法
5、如何在未來更好的整合員工來持續(xù)創(chuàng)造倍增戰(zhàn)略

六、業(yè)績(jī)倍增戰(zhàn)略四:“客戶”戰(zhàn)略
1、客戶是“道”,更是“道的圓成”。
2、客戶思維決定技術(shù)思維
3、客戶數(shù)量比財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更重要
4、客戶戰(zhàn)略創(chuàng)造業(yè)績(jī)倍增的五種方法
5、商業(yè)的哲學(xué)拷問:誰是客戶?

七、業(yè)績(jī)倍增戰(zhàn)略五:“商業(yè)模式”戰(zhàn)略
1、商業(yè)模式的妖魔化現(xiàn)象正在大行其道。
2、商業(yè)模式的本質(zhì):簡(jiǎn)單是“道”。
3、商業(yè)模式倍增業(yè)績(jī)的要素:用戶、市場(chǎng)、產(chǎn)品、資本
4、商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)高業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的內(nèi)在邏輯。
5、商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)的操作七大要領(lǐng)

八、業(yè)績(jī)倍增戰(zhàn)略六:“資本”戰(zhàn)略
1、你所不知道的資本杠桿秘密
2、資本的本質(zhì)是人而不是資本方法和項(xiàng)目主體
3、資本推動(dòng)業(yè)績(jī)倍增的三大原則和三大避免
4、資本推動(dòng)業(yè)績(jī)倍增的兩個(gè)典型案例:聚眾傳媒和華誼兄弟
5、必須牢記的資本屬性:是戰(zhàn)略屬性而非金融屬性


講師簡(jiǎn)介

  葉峰 老師
葉峰博士系國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略與商業(yè)模式領(lǐng)域的頂尖學(xué)者、“輪回戰(zhàn)略”學(xué)術(shù)體系創(chuàng)建人、“慧性思維”觀點(diǎn)倡導(dǎo)者;長(zhǎng)江商學(xué)院、清華大學(xué) 、北京大學(xué) 、浙江大學(xué)、上海交大 、西南財(cái)大等二十多所院校EMBA /DBA/EDP教授。金智資本創(chuàng)始人兼CEO,同時(shí)兼任多家參與投資的創(chuàng)業(yè)公司董事。

作為國(guó)內(nèi)資深的戰(zhàn)略與商業(yè)模式領(lǐng)域的專家葉峰博士以其獨(dú)有的戰(zhàn)略視角,常年活躍在包括長(zhǎng)江商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、西南財(cái)大等高校商學(xué)院EMBA與MBA的課堂上,為業(yè)界的精英講授《公司戰(zhàn)略》,《商業(yè)模式再造》,《并購(gòu)重組》,《公司治理》等核心課程。葉峰博士所講課程受到了各大商學(xué)院的一致好評(píng),是學(xué)員們公認(rèn)的最受歡迎教授。

葉峰博士在創(chuàng)建金智資本之前曾擔(dān)任華信創(chuàng)業(yè)資本董事總經(jīng)理、創(chuàng)始合伙人;(SCC)戰(zhàn)略咨詢公司首席執(zhí)行官;荷蘭KFL公司中國(guó)區(qū)總裁;葉峰教授在多年橫跨咨詢、金融、實(shí)業(yè)的工作履歷中,積累了豐富的集戰(zhàn)略咨詢、投資銀行、品牌經(jīng)營(yíng)、教育培訓(xùn)于一身的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。先后累計(jì)服務(wù)超過150家國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀公司。

【授課經(jīng)驗(yàn)】
葉峰博士目前兼任國(guó)內(nèi)長(zhǎng)江商學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué) 、北京交通大學(xué)、北京科技大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、遼寧大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)、中山大學(xué)、復(fù)旦大學(xué) 、青島大學(xué)、重慶工商大學(xué)等23所院校DBA/EMBA/EDP教授,主講《戰(zhàn)略管理 》、《商業(yè)模式創(chuàng)新》、《公司治理》、《資本運(yùn)營(yíng) 與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》等四門核心課程。葉峰博士所授課程多次獲得學(xué)員及學(xué)院的高度評(píng)價(jià),葉峰博士在超過15所院校的課堂上連續(xù)獲得滿分評(píng)價(jià),是EMBA最受歡迎的老師之一。

【擔(dān)任教職】
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心副主任
北京交通大學(xué)中國(guó)戰(zhàn)略投資研究中心執(zhí)行主任
北京交通大學(xué)中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心副主任研究員
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)私募股權(quán) 中心學(xué)術(shù)委員會(huì)委員

【EMBA/EDP主講課程】
《戰(zhàn)略管理》、《公司治理》、《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》、《資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《國(guó)學(xué)智慧與資本運(yùn)營(yíng)》、《國(guó)學(xué)智慧與戰(zhàn)略思維》

【企業(yè)培訓(xùn) 主講課程】
《國(guó)學(xué)智慧與戰(zhàn)略思維》、《公司治理》、《資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》、《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》、《文化與商道》、《戰(zhàn)略性營(yíng)銷管理》、《危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)》、《變革管理 與領(lǐng)導(dǎo)力 修煉》、《創(chuàng)新營(yíng)銷》


課程對(duì)象

企業(yè)老板、中高層


   注


課程名稱:如何創(chuàng)造業(yè)績(jī)倍增戰(zhàn)略

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:如何創(chuàng)造業(yè)績(jī)倍增戰(zhàn)略       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)