中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上�！�2014年7月23-24 |
課程費(fèi)用：3500元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
理解過程能力指數(shù)（Cp/Cpk、Pp/Ppk）的含義及作用；
掌握基于不同過程特性的過程能力指數(shù)的數(shù)據(jù)收集方法；
掌握導(dǎo)致過程能力不足的根源所在；
掌握提升過程能力的方法和途徑
課程詳情
質(zhì)量的含義
質(zhì)量的發(fā)展歷程
過程能力指數(shù)（Cp/Cpk、Pp/Ppk)的作用（合格率分別為90%、95%過程哪個(gè)更好？）
第二模塊：基本統(tǒng)計(jì)知識(shí)基礎(chǔ)（2.5hrs）
課堂練習(xí)
偏差及其組成
總體及樣本、抽樣技術(shù)
連續(xù)變量和邏輯變量
中心偏倚與離散趨勢(shì)
連續(xù)變量：居中趨勢(shì)和離散趨勢(shì)
正態(tài)分布及中心極限定律
數(shù)據(jù)非正態(tài)的原因分析
缺陷與缺陷品
第三模塊：識(shí)別過程穩(wěn)定的工具（1.0hrs）
直方圖
趨勢(shì)圖
箱線圖
第四模塊：過程能力指數(shù)（Cp/Cpk、Pp/Ppk)（4.0hrs） （本模塊練習(xí)數(shù)據(jù)來(lái)源于課前客戶現(xiàn)場(chǎng)收集的數(shù)據(jù)）
過程潛力指數(shù)（Cp、Pp）的計(jì)算公式和原理
過程表現(xiàn)指數(shù)（Cpk、Ppk）的計(jì)算公式和原理
過程能力指數(shù)(Pp/Ppk、Cp/Cpk)與測(cè)量系統(tǒng)之間的關(guān)系
Pp/Ppk在新品試生產(chǎn)階段中的運(yùn)用
試生產(chǎn)的準(zhǔn)備及數(shù)據(jù)收集的方式
試生產(chǎn)過程中誤差來(lái)源的分析
Pp/Ppk在試生產(chǎn)中的含義及要求
Pp/Ppk不滿足要求時(shí)的改進(jìn)方案
Minitab中計(jì)算方法及課堂練習(xí)
Cp/Cpk在量產(chǎn)階段的運(yùn)用
分析過程的特性（獨(dú)立或自相關(guān)---組還是個(gè)？）
Cp/Cpk的數(shù)據(jù)收集方式
量產(chǎn)過程中誤差來(lái)源的分析
Cp/Cpk在量產(chǎn)中的含義及要求
Cp/Cpk不滿足要求時(shí)問題的來(lái)源及改進(jìn)方案
Minitab中計(jì)算方法及課堂練習(xí)
Pp/Ppk在長(zhǎng)期生產(chǎn)階段中的運(yùn)用
長(zhǎng)期Pp/Ppk的數(shù)據(jù)收集方式
長(zhǎng)期生產(chǎn)過程中誤差來(lái)源
Pp/Ppk在在長(zhǎng)期生產(chǎn)中的含義及要求
Pp/Ppk不滿足要求時(shí)問題的來(lái)源及改進(jìn)方案
Minitab中計(jì)算方法及課堂練習(xí)
Cp/Cpk、Pp/Ppk之間的關(guān)系
課堂討論
第五模塊：過程能力的提升（4.0hrs）
收集數(shù)據(jù)，識(shí)別問題的性質(zhì)（技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制？）
繪制過程流程圖及SIPOC
課堂練習(xí)
尋找問題的機(jī)理與原因（失效-機(jī)理-原因)
課堂練習(xí)
篩選主要原因
可控/不可控
可控：要素、參數(shù)的識(shí)別與區(qū)分
課堂練習(xí)
識(shí)別關(guān)鍵要素的方法—分層法、多變量圖等
識(shí)別關(guān)鍵參數(shù)的方法—方差分析/回歸分析、DOE>簡(jiǎn)介
課堂練習(xí)
關(guān)鍵要素的改善方案
關(guān)鍵參數(shù)的改善方案
制定改進(jìn)對(duì)策和試運(yùn)行
效果驗(yàn)證、計(jì)算新過程能力
過程控制及過程控制體系
案例賞析
課程內(nèi)容回顧與布置課后作業(yè)
講師簡(jiǎn)介
呂老師 老師
于2000年年初加入GE擔(dān)任專職黑帶( BB ），主要負(fù)責(zé)工廠6S igm、Lean活動(dòng)的推動(dòng)，于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。由于業(yè)績(jī)出色，被提升為該業(yè)務(wù)部門中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入一家中型跨國(guó)企業(yè)，歷任中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)，在工廠導(dǎo)入精益理念，獲得可觀的收益。輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma 、Lean、五大工具等管理方法和工具，并深受好評(píng)。
呂老師在GE技術(shù)研發(fā)部 工作過，為北京威迅半導(dǎo)體做過近一年的研發(fā)項(xiàng)目管理 ，為多家企業(yè)提供研發(fā)項(xiàng)目、DOE、QFD等研發(fā)類課程，在研發(fā)技術(shù)領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
課程對(duì)象
工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門主管及工程師。
備 注
課程名稱：過程能力的提升與改進(jìn)（CP＆CPK）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：過程能力的提升與改進(jìn)（CP＆CPK） 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||