中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

課程背景
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、勞動(dòng)力成本增加、原材料價(jià)格上升等背景下，推行精益生產(chǎn)成為中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式、參與全球競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。但推行一種新的生產(chǎn)管理模式，意味著在企業(yè)里展開(kāi)一場(chǎng)工作方式、思維習(xí)慣的變革，因此，在導(dǎo)入精益生產(chǎn)過(guò)程中，許多企業(yè)都遇到了推行難的問(wèn)題。在這種狀況下，企業(yè)亟需一批既懂精益理論，又懂精益實(shí)踐的人才，這樣才能有效保證企業(yè)推行精益的長(zhǎng)期效用。

鑒于此，推出《精益標(biāo)桿工廠(chǎng)參觀考察學(xué)習(xí)高級(jí)研修班》，屆時(shí)我們將定期組織企業(yè)家 親赴上海，實(shí)地考察寶鋼集團(tuán)、京西重工、大眾集團(tuán)國(guó)際化生產(chǎn)車(chē)間,邀請(qǐng)這些企業(yè)在職高級(jí)管理人員，現(xiàn)場(chǎng)向大家介紹各自企業(yè)特色的精益生產(chǎn)管理 與班組建設(shè)等經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)的將培訓(xùn)與標(biāo)桿學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，把培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)、模擬、體驗(yàn)、標(biāo)桿企業(yè)參觀融為一體，將精益理論學(xué)習(xí)融入企業(yè)實(shí)踐中，幫助企業(yè)培養(yǎng)精益實(shí)戰(zhàn)型人才，實(shí)現(xiàn)從理論到生產(chǎn)力的直接轉(zhuǎn)化。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、明確企業(yè)打造精益標(biāo)桿線(xiàn)的益處，找到適用于本企業(yè)的精益制造系統(tǒng)框架。
2．國(guó)內(nèi)一流精益工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，摒棄傳統(tǒng)抽象培訓(xùn)，通過(guò)三天的工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)研修，化模糊為清晰，直觀感受，輕松掌握精益生產(chǎn)的要領(lǐng)！讓每個(gè)參與者深入到工廠(chǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié)，深刻領(lǐng)會(huì)到精益生產(chǎn)的精髓。

3．介紹精益工廠(chǎng)的改善情況，并與企業(yè)在職高級(jí)生產(chǎn)管理 人員進(jìn)行交流互動(dòng)，使大家能更清晰得了解標(biāo)桿是如何實(shí)施改善的。

4．綜合結(jié)合精益的各種工具，全面領(lǐng)會(huì)精益各種工具的聯(lián)系和核心。將全員生產(chǎn) 維（TPM ），快速更換（SMED），看板管理（KANBAN），價(jià)值流分析（VSM），生產(chǎn)線(xiàn)布局，工作單元設(shè)計(jì)，均衡化生產(chǎn)，拉動(dòng)等各種工具綜合運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中,總結(jié)標(biāo)桿企業(yè)推行精益的經(jīng)驗(yàn)，避免走彎路。