中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2014年7月28-8月1

課程費(fèi)用:9800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程背景
沒(méi)有其它培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)像我們一樣精確地將精益和工業(yè)工程 工具融入企業(yè)。

我們將5天課程分成(2+3)模式,第一次2天主要是精益價(jià)值流的培訓(xùn),第二次3天主要是精益和工業(yè)工程IE核心工具培訓(xùn)包含精益模擬游戲和標(biāo)桿企業(yè)參觀(guān),這樣的安排既可以讓學(xué)員有足夠的時(shí)間復(fù)習(xí)學(xué)到的工具,同時(shí)還可以避免學(xué)員離開(kāi)崗位5天以上而影響工作。

該訓(xùn)練課程將對(duì)企業(yè)整體的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)、服務(wù)流程等方面進(jìn)行深入的技術(shù)性探討,傳授對(duì)企業(yè)進(jìn)行流程診斷的專(zhuān)業(yè)方法,解決實(shí)施精益和工業(yè)工程項(xiàng)目“開(kāi)頭難”的問(wèn)題。

通過(guò)講授、討論大量的與精益企業(yè)相關(guān)的精益工具,采用世界級(jí)水平的生產(chǎn)模擬游戲,結(jié)合顧問(wèn)超過(guò)十年的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)將令學(xué)員所學(xué)的工具、方法、技能根深蒂固,保證效果維持到培訓(xùn)結(jié)束以后。精挑細(xì)選了一些行業(yè)中的改善事例,作為最好的學(xué)習(xí)例子,使精益領(lǐng)導(dǎo)能夠體驗(yàn)到真實(shí)運(yùn)用情況和實(shí)施案例。同時(shí),參與者將面臨挑戰(zhàn),在流程模擬游戲或者實(shí)際改善事件中運(yùn)用學(xué)到的技巧,快速成為精益和工業(yè)工程實(shí)施的“頂尖高手”


培訓(xùn)目標(biāo)
掌握精益的基本理論和概念
掌握精益的原則
掌握完整的精益工具
掌握實(shí)施精益的基本技能
掌握精益改善周的實(shí)施方法



課程詳情

價(jià)值流VSM2天
第一天
1. 精益介紹
•制造業(yè)歷史
•定義起源
•好處
•精益基礎(chǔ)
•價(jià)值
- 客戶(hù)價(jià)值
- 精益企業(yè)
- 改善路徑
- 精益原則
2.現(xiàn)狀價(jià)值流圖
•現(xiàn)狀價(jià)值流
-價(jià)值流定義
-產(chǎn)品家族
-圖標(biāo)
-步驟
-行業(yè)案例
-VSM練習(xí)/討論
當(dāng)天總結(jié)

第二天
3.精益2工具
• 產(chǎn)品工序分析
• 線(xiàn)路分析(物理流)
• 案例討論
4.未來(lái)狀態(tài)價(jià)值流
• 創(chuàng)造價(jià)值的指南
-節(jié)拍
-流動(dòng)
-拉動(dòng)
-均衡化
-EPE
• 未來(lái)VSM步驟
-目的
-步驟
-VSM分析
-精益和IE項(xiàng)目
• 未來(lái)VSM練習(xí)
• 下一步行動(dòng)
第一次培訓(xùn)總結(jié)

精益工具
第一天
5.價(jià)值流
• 現(xiàn)狀價(jià)值流
• 工序流程圖
• 創(chuàng)造價(jià)值六大指南
• 精益項(xiàng)目和行動(dòng)
6.改善準(zhǔn)備
• 改善周介紹
• 改善周的步驟
-改善周基本路徑
-改善周注意事項(xiàng)
-改善周時(shí)間/人員安排
7.流動(dòng)和平衡
• 持續(xù)流動(dòng)的概念
• 單件流
• 時(shí)間測(cè)量
• 生產(chǎn)線(xiàn)平衡
8.案例討論
當(dāng)天總結(jié)

第二天
9.布局設(shè)計(jì)
-合適的布局
-布局的基本原則
-單元Cell布局的設(shè)計(jì)
- 定義
- 實(shí)施方法
- 類(lèi)型
10.設(shè)備綜合效率
-六大損失分析
-OEE計(jì)算
-TPM 介紹
-OEE練習(xí)
11.快速換模
-快速換模定義
-內(nèi)部/外部時(shí)間
-換型時(shí)間減少步驟
12.案例討論
-當(dāng)天總結(jié)

第三天
3.拉動(dòng)系統(tǒng)
•拉動(dòng)系統(tǒng)定義
•拉動(dòng)與推動(dòng)
•拉動(dòng)系統(tǒng)要素
•拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法
-看板/超市
-定義
-設(shè)計(jì)規(guī)則
-看板數(shù)量計(jì)算
拉動(dòng)系統(tǒng)練習(xí)
14.生產(chǎn)模擬游戲(半天)
•模擬目的
•基本要求
•職位分配
•挑戰(zhàn)目標(biāo)
•模擬開(kāi)始(第1-5輪)
培訓(xùn)總結(jié)


講師簡(jiǎn)介

  湛澤溪 老師
優(yōu)勢(shì)與專(zhuān)長(zhǎng)
在機(jī)械、鋼鐵、精密五金、注塑、石油、航空、電信、電力、物流、化學(xué)、電子、煙草等行業(yè)超過(guò)20年的生產(chǎn)質(zhì)量管理 和14年的精益六西格瑪 持續(xù)改善實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

輔導(dǎo)過(guò)數(shù)百個(gè)改善項(xiàng)目,超過(guò)500位精益六西格瑪黑帶學(xué)員和100個(gè)精益領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目,創(chuàng)造收益超過(guò)二千萬(wàn)美元;
精格瑪產(chǎn)品經(jīng)理 、技術(shù)開(kāi)發(fā)者之一,擅長(zhǎng)精益生產(chǎn)/精格瑪多個(gè)技術(shù)模塊的課程設(shè)計(jì)及講授;
多期精益六西格瑪技術(shù)研討會(huì)的主講嘉賓;
生動(dòng)活潑的授課風(fēng)格,獲得企業(yè)和學(xué)員的高度評(píng)價(jià),摘錄如下:
客戶(hù)名 海爾 海信 美的 珠纖 中國(guó)鋁業(yè)
培訓(xùn)評(píng)價(jià)(5分 滿(mǎn)分) 4.9 4.8 4.8 4.9 4.9

部分培訓(xùn)、咨詢(xún)客戶(hù)名單:
林德(中國(guó))叉車(chē)有限公司、三一重工股份有限公司、廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、普杰無(wú)紡布(中國(guó))有限公司、中興通訊股份有限公司、青島啤酒股份有限公司、中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司、煙臺(tái)萬(wàn)華聚氨酯股份有限公司、青島海爾股份有限公司、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、湖南光遠(yuǎn)銅管有限公司、珠海醋酸纖維有限公司、西安慶華汽車(chē)安全系統(tǒng)有限責(zé)任公司、貝爾羅斯(廣州)工程塑料有限公司、深圳航空有限責(zé)任公司、廣東生益科技股份有限公司、敏捷電子(深圳)有限公司、廣東泰科電子有限公司、惠而浦中國(guó)投資有限公司、中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)有限公司、昆山中辰矽晶有限公司、唐山晶源裕豐電子股份有限公司、PPG工業(yè)(國(guó)際)有限公司、佛山安德里茨技術(shù)有限公司、上海電力股份有限公司、海信集團(tuán)有限公司、唐山亞利陶瓷有限公司、雷盛飲品罐(肇慶)有限公司、湖南科力遠(yuǎn)新能源股份有限公司、湖南華菱管線(xiàn)股份有限公司、長(zhǎng)沙力元新材料有限責(zé)任公司、強(qiáng)信機(jī)械科技(萊州)有限公司、山東叢林鋁業(yè)股份有限公司、許繼電氣股份有限公司、煙臺(tái)鵬輝銅業(yè)有限公司、深圳海龍建筑制品有限公司、廣州華潤(rùn)電子有限公司、武漢紅金龍印務(wù)股份有限公司、海蒂詩(shī)家俱五金配件(珠海)有限公司、東莞?jìng)ヒ走_(dá)電訊設(shè)備有限公司、清遠(yuǎn)市名業(yè)油漆工具制品有限公司、江門(mén)榮信電路板有限公司、美的機(jī)電集團(tuán)電機(jī)事業(yè)部、愛(ài)普科斯電子元器件(珠海保稅區(qū))有限公司 、珠海保稅區(qū)摩天宇航天發(fā)動(dòng)機(jī)維修有限公司、廣州村田電源技術(shù)有限公司、廣州藍(lán)月亮有限公司、舒適刀片(廣州)有限公司、ABB新會(huì)低壓開(kāi)關(guān)有限公司、華鋒微電子(惠州)工業(yè)有限公司、美國(guó)富俊集團(tuán)公司瑪斯特鎖公司(Master Lock Company)、深圳大陽(yáng)電工材料有限公司.、深圳邦凱新能源股份有限公司、東莞詮立電子科技……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

中高層管理人員、質(zhì)量及生產(chǎn)管理 人員、IE工業(yè)工程 師、流程改進(jìn)人員、黑帶和綠帶


   注


課程名稱(chēng):精益生產(chǎn),精益工具,價(jià)值流VSM

 


咨詢(xún)電話(huà)020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):精益生產(chǎn),精益工具,價(jià)值流VSM       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

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聯(lián)系郵箱

 

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郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話(huà)

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)