中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 廣州 12天 |
課程費(fèi)用：9800元/人（元/月）
培訓(xùn)目標(biāo)
國(guó)內(nèi)HR實(shí)戰(zhàn)名師胡八一博士等與您攜手：
◆ 節(jié)省巨額咨詢費(fèi)用:
在柏明頓高級(jí)顧問(wèn)師輔導(dǎo)下，建立和完善企業(yè)人力資源管理“5P體系”,省去借“外腦”做咨詢項(xiàng)目的巨額費(fèi)用。
◇ 省去“挖角”巨資:
柏明頓團(tuán)隊(duì)與您聯(lián)袂鍛造企業(yè)HR人，省去找“獵頭”，花巨資“挖角”之苦，留駐忠誠(chéng)的核心員工。
◆ 奠定企業(yè)長(zhǎng)青根基：
有人才有可能，在老師輔導(dǎo)下建立和完善企業(yè)的選、育、用、留、裁人的長(zhǎng)效制度，奠定企業(yè)長(zhǎng)青根基。
◇ 國(guó)內(nèi)首創(chuàng)：專有教學(xué)流程、全程實(shí)操落地
“4+1”教學(xué)流程開(kāi)創(chuàng)中國(guó)成人教育全新教學(xué)模式：課堂學(xué)習(xí)與企業(yè)體驗(yàn)相結(jié)合、課余作業(yè)與習(xí)題講解相結(jié)合、在線交流與團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)相結(jié)合、名企參觀與項(xiàng)目實(shí)習(xí)相結(jié)合；一個(gè)長(zhǎng)期提供實(shí)習(xí)平臺(tái)的機(jī)會(huì)。
課程詳情
課程 課時(shí)
內(nèi)容簡(jiǎn)介
授課方式與學(xué)員實(shí)踐
規(guī)劃體系：
年度人力資源規(guī)劃
一天
1、人力資源管理診斷；
通過(guò)一個(gè)完整的案例來(lái)貫穿整個(gè)內(nèi)容的講解。課后布置練習(xí)，以學(xué)員所在單位完成年度人力資源的規(guī)劃。
2、人力資源管理總結(jié)報(bào)告
3、組織體系規(guī)劃
4、人力分配規(guī)劃；
5、人力補(bǔ)充規(guī)劃；
6、案例分析
學(xué)員習(xí)題講解
半天
抽取具有代表性的學(xué)員規(guī)劃體系習(xí)題進(jìn)行課堂講解
指導(dǎo)學(xué)員完成所在單位年度人力資源規(guī)劃
崗位體系：
核心流程設(shè)計(jì)
崗位設(shè)置與職責(zé)
描述
能力素質(zhì)模型
二天
1、核心流程的界定；
學(xué)員對(duì)其所在企業(yè)提出優(yōu)化流程10條，并列舉優(yōu)化前后的數(shù)據(jù)變化，同時(shí)將所在單位的三個(gè)不同類型的核心業(yè)務(wù)部門進(jìn)行崗位設(shè)置并說(shuō)明原因。
2、流程優(yōu)化的四大工具；
3、每個(gè)流程環(huán)節(jié)的時(shí)間與見(jiàn)證成果設(shè)計(jì)；
3、崗位設(shè)置與作業(yè)流程的關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)；
4、能力素質(zhì)的分級(jí)描述與界定；
5、能力素質(zhì)在薪酬、招聘、培訓(xùn)中的運(yùn)用；
6、現(xiàn)行人員能力素質(zhì)的評(píng)價(jià)；
學(xué)員習(xí)題講解
半天
抽取具有代表性的學(xué)員崗位體系習(xí)題進(jìn)行課堂講解
指導(dǎo)學(xué)員完成所在單位崗位職責(zé)描述
項(xiàng)目中實(shí)習(xí)
一天
學(xué)員將分批分配到柏明頓咨詢客戶處，跟隨資深顧問(wèn)和客戶討論崗位體系建立與實(shí)施，增強(qiáng)學(xué)員實(shí)操能力。
人員體系：
員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)務(wù)
一天
1、性向分析與職業(yè)匹配；
學(xué)員完成5份本單位核心員工的職業(yè)規(guī)劃表
2、能力分析與職業(yè)匹配；
3、職業(yè)生涯的四個(gè)階段；
4、可預(yù)見(jiàn)的發(fā)展方面與目標(biāo)；
5、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟；
6、職業(yè)生涯規(guī)劃表設(shè)計(jì)
學(xué)員習(xí)題講解
半天
抽取具有代表性的學(xué)員人員體系習(xí)題進(jìn)行課堂講解
指導(dǎo)學(xué)員完成所在單位部分核心崗位員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
名企參觀交流
一天
選擇著名大型企業(yè)進(jìn)行參觀，并聽(tīng)取對(duì)方人力資源管理體系的介紹，相互交流，拓寬學(xué)員視野。
績(jī)效體系：
“8+1”量化的績(jī)效考核制度建立
一天
1、績(jī)效考核九大工具的對(duì)比分析；
將本單位所有部門經(jīng)理的績(jī)效考核表做好，同時(shí)出示績(jī)效管理制度
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解與指標(biāo)的轉(zhuǎn)化；
3、8+1績(jī)效量化技術(shù)；
4、績(jī)效體系的操作與推廣；
5、績(jī)效記錄與績(jī)效分析工具的運(yùn)用；
6、績(jī)效結(jié)果的處理：薪酬、晉升與培訓(xùn)；
學(xué)員習(xí)題講解
半天
抽取具有代表性的學(xué)員績(jī)效體系習(xí)題進(jìn)行課堂講解
指導(dǎo)學(xué)員完善所在單位績(jī)效考核制度
薪酬體系：
三三制薪酬設(shè)計(jì)體系的建立
一天
1、三大價(jià)值導(dǎo)向與薪酬策略；
針對(duì)本單位實(shí)際情況至少設(shè)計(jì)一種薪酬制度，必須有具體明確的薪酬數(shù)據(jù)與對(duì)應(yīng)的員工名錄
2、人力成本分析；
3、崗位評(píng)價(jià)操作與數(shù)據(jù)分析；
4、薪酬晉升設(shè)計(jì)；
5、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；
6、薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)；
學(xué)員習(xí)題講解
半天
抽取具有代表性的學(xué)員薪酬體系習(xí)題進(jìn)行課堂講解
指導(dǎo)學(xué)員完善所在單位薪酬制度
咨詢項(xiàng)目中實(shí)習(xí)
一天
學(xué)員將分批分配到柏明頓咨詢客戶處，跟隨資深顧問(wèn)和客戶討論薪酬體系方案與實(shí)施步驟，增強(qiáng)學(xué)員實(shí)操能力。
論文答辯與畢業(yè)典禮
半天
學(xué)員以人力資源規(guī)劃為題將整個(gè)課程內(nèi)容貫穿起來(lái)，抽若干名集中答辯，其余由不同老師輔導(dǎo)。
講師簡(jiǎn)介
胡八一 老師
現(xiàn)任：柏明頓集團(tuán)董事長(zhǎng)、首席顧問(wèn)；HR學(xué)院院長(zhǎng)、首席導(dǎo)師。
曾任：松下電器人事處處長(zhǎng)、杜邦公司人力資源總監(jiān)
特聘：北京大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)EMBA特邀導(dǎo)師
專欄：《南方企業(yè)家》、《贏周刊》、《才富》、《人力資源》特約撰稿專家
嘉賓：CCTV《絕對(duì)挑戰(zhàn)》、東方衛(wèi)視《決策》常年特邀嘉賓
榮譽(yù)：2007年中國(guó)人力資源行業(yè)十大風(fēng)云人物
2006年人力資源管理杰出英才
2005年全國(guó)人力資源行業(yè)十佳人物
2004年全國(guó)十大杰出咨詢師
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
HR經(jīng)理，HR相關(guān)人員
備 注
課程名稱：柏明頓人力資源MBA班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：柏明頓人力資源MBA班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||