報名條件: 大專以上文化程度(含大專)或同等學歷, 同時具有5年以上管理崗位的
工作經(jīng)歷; 對業(yè)績突出, 經(jīng)驗豐富, 在企事業(yè)單位中擔任要職的精英, 條件適當放寬。
『學籍證書』
清華大學繼續(xù)教育學院統(tǒng)一進行學籍管理，學習期滿，經(jīng)考核合格后，由清華大學繼續(xù)教育學院頒發(fā)“清華大學資本運營與企業(yè)管控高級研修班”結(jié)業(yè)證書，證書由清華大學統(tǒng)一編號，加蓋清華大學教育培訓管理處鋼印并繼續(xù)教育學院公章備案，證書編號可在清華網(wǎng)站查詢，可供人事組織部門查詢參考，學員的檔案由中心統(tǒng)一管理。

『教學特色』
◆最頂尖的師資：頂尖專家學者 + 政府高級官員 + 金融業(yè)界精英 + 卓越企業(yè)領(lǐng)導人
◆最優(yōu)化的教學： 專家學者親臨授課 + 業(yè)界精英現(xiàn)場講解 + 經(jīng)典案例詳細解析 + 名師名企對話交流。
◆最精心的組織： 清華學員聯(lián)誼 + 班級競賽活動 + 定期文化沙龍 + 年年高峰論壇 + 學員企業(yè)考察 + 清華企業(yè)家俱樂部平臺
◆最人性的設(shè)計：精致的入學通知書 + 精心獨特的教學流程 + 權(quán)威的清華學習證明 + 永久的個人檔案管理 + 一世的清華學梓情誼

上課時間和地點：
0804屆 2008年4月—2009年6月 2008年4月23日
0809屆 2008年9月—2009年11月 2008年9月8日
0812屆 2008年12月—2010年3月 2008年12月11日

『增值服務(wù)』
◆伴您一生的服務(wù)：定期向新老學員提供最新資訊，使您領(lǐng)先潮流，讓您運籌帷幄；
◆一起成長的服務(wù)：邀請您一同走進清華大學企業(yè)家高峰論壇，開闊視界；
◆展示風采的服務(wù)：提供展示企業(yè)風采的平臺，創(chuàng)造合作商機；
◆精心設(shè)計的服務(wù)：邀請您一同欣賞世界級的高雅藝術(shù)，提升品位；
◆放松心情的服務(wù)：學員之間的聯(lián)誼會帶給每個人快樂、友情與新的機會；
◆力爭收獲的服務(wù)：一生有你、一生相伴、一起成長、一起展望、一起收獲；
『班級服務(wù)』
1、研修班設(shè)班主任及助理各一名，負責相關(guān)的教學管理工作；由班主任協(xié)助組建班委會，選舉班委會成員，協(xié)助教學實施和組織班級各類活動；
2、班委會負責組織酒會、球賽、同學聯(lián)誼、互訪企業(yè)等活動。結(jié)業(yè)時評選優(yōu)秀學員，頒發(fā)優(yōu)秀學員榮譽證書；

『課程體系』
資本運營模塊
第一篇：宏觀經(jīng)濟與金融市場�。�32學時）
國家宏觀經(jīng)濟政策解讀
貨幣與財政政策
金融市場分析及銀企關(guān)系管理
價 值 訴 求
分析中國經(jīng)濟的大勢,明白金融市場的發(fā)展、特點及運作框架; 解讀國家最新的貨幣財政政策.學習科學系統(tǒng)的銀企關(guān)系處理法則,抓住資本時代的機遇.
第二篇:公司治理與股權(quán)結(jié)構(gòu) （32學時）
公司治理結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
董事會構(gòu)建與運作
高管層激勵與約束
價 值 訴 求
了解公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的依據(jù)與技巧, 如何科學合理的構(gòu)建董事會,高層管理人員責權(quán)分明的考核體系.
第三篇：企業(yè)重組及兼并收購　 （32學時）
企業(yè)重組、資產(chǎn)重組及債務(wù)重組
并購戰(zhàn)略分析及有效整合
兼并收購中的法律實務(wù)
價 值 訴 求
通曉資本整合的渠道、方式方法、法律政策等;重視資本運營的戰(zhàn)略地位,為企業(yè)的長遠目標做好充分的準備.
第四篇：投、融資管理與個人理財　 （32學時）
企業(yè)投、融資結(jié)構(gòu)及模式
私募基金的建立和運作
中小企業(yè)投、融資策略
個人理財
---股票、基金、黃金、藝術(shù)品投資分析
價 值 訴 求
了解投融資理念、方式及策略，掌握投、融資風險的分析與評價方法，正確面對風險，降低風險傷害程度，通過理財為公司創(chuàng)造價值。
第五篇：上市戰(zhàn)略的選擇及風險管理　�。�32學時）
國內(nèi)主板和創(chuàng)業(yè)版上市戰(zhàn)略
上市的風險與代價
資本市場的風險管理
上市后問題的防范對策
價 值 訴 求
使學員了解公司上市的法律，戰(zhàn)略，風險代價等．加強企業(yè)管控體系建設(shè)，規(guī)避風險，使企業(yè)在資本市場中借勢揚帆，邁入更高的經(jīng)營境界。

企業(yè)管控模塊
第六篇： 企業(yè)管控體系概述 �。�32學時）
企業(yè)管控的形成及特點
管控操作體系的構(gòu)建
企業(yè)管控模式的選擇
企業(yè)管控的評估分析
價 值 訴 求
了解現(xiàn)代企業(yè)的管控體系與特點．明白管控體系的操作，評估與分析，實現(xiàn)企業(yè)的零風險管理．
第七篇：管控運營實操　�。�32學時）
企業(yè)戰(zhàn)略管控
企業(yè)資金管控
人力資本管控
成功企業(yè)管控案例
價 值 訴 求
從企業(yè)的資本，人力資源和項目三方面落實企業(yè)管控運營的實物．在名企的管控案例中汲取經(jīng)驗，鑄造企業(yè)的輝煌．