中國培訓易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

內(nèi)容提示
德魯克先生在《卓有成效的管理者》一書中說：企業(yè)需要卓有成效的管理者，管理者的工作必須卓有成效，卓有成效是可以學習的！

基于我們長期的咨詢實踐，我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)中高層管理干部在績效知識和績效技能上的嚴重不足，是導致績效管理工作推不動的主要瓶頸，為把績效管理工作從膚淺的定指標打分數(shù)扣獎金模式導入到績效價值鏈的深水區(qū)，破除績效管理五大障礙，展現(xiàn)績效管理四大功能和兩大戰(zhàn)略價值，對全體管理干部進行普及性的績效管理能力提升，培養(yǎng)一批持證上崗的中高級績效管理師，使他們懂理論有知識有能力有技巧有熱情會操作，這已經(jīng)成了績效管理系統(tǒng)工程得以質(zhì)量大提升的關(guān)鍵突破口。

由中國著名管理專家冉斌先生主講的《績效管理師沙盤特訓營》版權(quán)課程，正是基于德魯克先生卓有成效的核心思想和沙盤式學習模式，為企業(yè)中高層管理者在績效知識和績效能力方面的專業(yè)提升，建立了一套全方位且行之有效的卓越訓練系統(tǒng)。
課程背景
為什么要做績效管理，您已經(jīng)知道得太多，但如何做好績效管理，我們卻可以告訴你更多！也許您已經(jīng)有了一整套自認不錯的績效方案，但此方案是上能觸天、下能探地、左右逢源的一個好方案嗎？也許你已經(jīng)很了解績效管理的九大子系統(tǒng)了，但您能有效規(guī)避掉績效管理的五大障礙，系統(tǒng)協(xié)調(diào)地將績效方案循環(huán)運作起來嗎？

千斤重擔人人挑，人人都要有指標，也許您知道指標很重要的道理，其實，我們知道有遠比指標更重要的東西是工具，比工具更重要的是理念，比理念更重要的是頂層設計，比頂層設計更重要的激勵，比激勵更重要的是能力，比能力更重要的是戰(zhàn)略實現(xiàn)！

也許你已經(jīng)很精通績效管理了，但如何快速高效地讓十個人、二十個人、三十個人以及所有的中高層管理干部都精通績效管理呢，其實，我們可以告訴你全部！

本次課程特邀績效管理實戰(zhàn)專家冉斌老師全封閉式授課，分組競賽、實戰(zhàn)演練、角色扮演、講師總結(jié)、寓教于樂�；�于德魯克先生卓有成效的核心思想和沙盤式學習模式，為企業(yè)中高層管理者在績效知識和績效能力方面的專業(yè)提升，建立了一套全方位且行之有效的卓越訓練系統(tǒng)。
培訓目標
三天精彩課程：與冉斌老師共享全中國獨一無二的績效管理師沙盤課程。
一套完整案例：除學習教程外你還將獲得一套完整的績效管理咨詢項目的實戰(zhàn)案例。
搭建高端人脈：與來自全國各地的學員和昆明本地的管理者交朋友，共建學友情誼。
無限商機交流：與不同行業(yè)的經(jīng)營者和管理者深度互動，商機無限。
名企案例分享：與昆明人力資源協(xié)會的專家會員進行績效管理推進執(zhí)行的經(jīng)驗分享。
領(lǐng)略昆明風情：親身體會昆明豐富多彩的民俗、文化和飲食。