中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 研發(fā)項目公開課 

課程特色
首創(chuàng)：國內(nèi)首個基于全球項目集管理標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的項目集管理高端課程。
前沿：系統(tǒng)介紹組織戰(zhàn)略層面的項目整合思路和框架，促進組織戰(zhàn)略落地。
權(quán)威：國際與國內(nèi)項目集管理頂級專家團隊共同研發(fā)。
課程背景
目集活動�！睆慕M織戰(zhàn)略的角度來看，項目集管理主要是指組織為實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)或為其客戶提供整體解決方案而在組織高層針對戰(zhàn)略性資源進行跨界整合的管理活動。

在全球經(jīng)濟一體化的背景下，各行業(yè)都能看到項目集的身影：在生產(chǎn)制造領(lǐng)域如波音公司進行大飛機的整體制造；在通訊領(lǐng)域如蘋果公司的手機產(chǎn)品研發(fā)、4G移動網(wǎng)絡(luò)的部署；在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域如寶馬汽車的研發(fā)；在IT領(lǐng)域如IBM公司提供的整體解決方案；在工程建設(shè)領(lǐng)域如上海迪士尼樂園的區(qū)域開發(fā)；在服務(wù)領(lǐng)域如UPS進行的內(nèi)部流程優(yōu)化。這些世界級的公司都在使用成熟的項目集管理體系來實現(xiàn)其組織戰(zhàn)略目標(biāo)，獲得競爭優(yōu)勢。

《項目集管理－從組織戰(zhàn)略到實施》課程由中加兩國教授通力合作，在總結(jié)國際項目集管理標(biāo)準(zhǔn)體系與最佳實踐的基礎(chǔ)上，立足于解決國內(nèi)組織戰(zhàn)略落地問題，是從項目管理>角度出發(fā)為企業(yè)提供的高端管理類課程。
課程研發(fā)
 課程基于中國項目集管理實踐，結(jié)合兩大全球項目集管理標(biāo)準(zhǔn)（美國項目管理協(xié)會的《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》（The Standard for Program Management）與英國商務(wù)部的《成功管理項目集》(Managing Successful Programmes)）而開發(fā)。

 課程由項目集管理研究中心組織研發(fā)，并由來自加拿大魁北克大學(xué)中加兩國項目集管理專家教授合作主持研發(fā)：楊侃教授與Rejean教授，并由眾多國內(nèi)知名企業(yè)一線項目集管理高級經(jīng)理和研究員參與支持。


培訓(xùn)目標(biāo)
課程講師積累了十年的項目集管理研究及實戰(zhàn)經(jīng)驗，全面介紹從組織戰(zhàn)略環(huán)境分析到項目集收尾全過程管理的思路、框架和最優(yōu)實踐。課程使用工作坊式教學(xué)的方法，通過理論講解、案例研討、模板演練的教學(xué)手段使學(xué)員在學(xué)習(xí)知識的同時獲得能力的提高。課程鼓勵在開放、互動的環(huán)境中，對項目集管理的基本理念和原則、項目集管理的重點，以及一些常用的工具和模板進行清晰、透徹的講解與討論。

課程通過企業(yè)提供的實戰(zhàn)案例，圍繞學(xué)員關(guān)注的重點和面臨的難點問題，進行理論聯(lián)系實際的講解，使學(xué)員真正掌握針對本單位實際進行有效項目集管理體系建設(shè)所需的知識和技能。學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后，可獲得以下收益：

 分享講師十多年研究國際項目集管理的經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理解項目集管理的思路和框架。
 掌握業(yè)界最佳的項目集管理模式與實踐，并幫助學(xué)員學(xué)會建立與公司戰(zhàn)略相適應(yīng)的項目集管理體系。
 掌握項目集管理的戰(zhàn)略聯(lián)系、收益管理、項目集治理等獨有的概念。
 掌握項目集管理中核心的模板、管理方法和工具。
 通過案例研討、專題研討等面對面的交流使學(xué)生獲得真實的經(jīng)驗分享和梳理。