中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場營銷公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 鄭州 2014-08-23 |
課程費用：1580元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程特色
豐富的案例、嚴(yán)密的邏輯、問題討論、講述與激勵等
解密為何萬達(dá)用“規(guī)定動作”包打天下
解密萬達(dá)如何操縱和壟斷百余城市商業(yè)地產(chǎn)
課程背景
一、新政下，中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存現(xiàn)狀
1、商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入第六代模式
2、大象們都在干什么？
3、商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展的十大趨勢
4、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存SWOT分析
二、2014萬達(dá)商業(yè)模式全新解密
1、萬達(dá)比執(zhí)行力威力更大的致命武器--萬達(dá)模式的核心競爭力揭秘
2、深度解析萬達(dá)的“318”計劃模塊管控2014年最新解析
3、萬達(dá)的商業(yè)綜合體營銷的一招鮮--“規(guī)定動作”打天下
4、三年三番沖千億的萬達(dá)營銷獨創(chuàng)的兩大看家法寶
5、萬達(dá)營銷活動秘籍--為什么要“請大明星，搞大活動”？
三、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)出路何在？
1、如何挖掘中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)核心競爭力？
2、面對大象、老虎、地頭蛇，中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)如何在競爭中脫穎而出？
3、命懸一線的中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)綜合體開發(fā)，如何確保現(xiàn)金流安全？
4、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)如何解決招商、運營困境？
5、自持物業(yè)與可售物業(yè)面積的比例原則
四、大數(shù)據(jù)時代背景下的房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷；
1、大數(shù)據(jù)時代到來
2、大數(shù)據(jù)時代的房地產(chǎn)業(yè)特征變化
3、大數(shù)據(jù)對房地產(chǎn)營銷行業(yè)的啟發(fā)與改變
4、大數(shù)據(jù)時代萬達(dá)的商業(yè)綜合體營銷的創(chuàng)新解讀
5、看萬達(dá)如何用好大數(shù)據(jù)
五、大數(shù)據(jù)、整合行銷在綜合體銷售中的靈活運用
1、如何獲取大數(shù)據(jù)？整合是關(guān)鍵
2、站在巨人肩膀上，大數(shù)據(jù)不一定是自己的，如何“傍大款”？
3、整合行銷模式解密，大數(shù)據(jù)+整合行銷=全無敵
4、碧桂園模式在綜合體銷售上的啟發(fā)
5、綜合體銷售有別于住宅銷售的幾大關(guān)鍵點
六、中國第一執(zhí)行力公司解密
1、鋼鐵之師的執(zhí)行力從何而來？
2、比執(zhí)行力威力更大的致命武器--萬達(dá)模式的核心競爭力揭秘
3、執(zhí)行力在萬達(dá)營銷團(tuán)隊的表現(xiàn)
4、執(zhí)行力案例
七、如何提升營銷團(tuán)隊執(zhí)行力
1、你的公司是以銷售為主導(dǎo)的企業(yè)嗎？
2、營銷第一責(zé)任人是誰？
3、再論銷售團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的氣質(zhì)
4、選什么樣的人，決定什么樣的結(jié)果
5、如何培養(yǎng)銷冠
6、管理團(tuán)隊要學(xué)習(xí)媽媽桑--管理層靠近一線，靠近，再靠近
7、高度統(tǒng)一戰(zhàn)術(shù)思想是關(guān)鍵
8、隨時分享是激勵團(tuán)隊的最佳法寶
培訓(xùn)目標(biāo)
全面提升房企高管對城市綜合體概念的理解與認(rèn)識
掌握大數(shù)據(jù)、整合行銷在綜合體銷售中的靈活運用
提升大數(shù)據(jù)時代布局商業(yè)地產(chǎn)的核心競爭力
幫助房企高管有效建設(shè)營銷團(tuán)隊，解析團(tuán)隊執(zhí)行力的打造方法
2014萬達(dá)最新的“318”計劃模塊管控深度解析
課程詳情
講師簡介
雷老師 老師
原萬達(dá)集團(tuán)營銷副總經(jīng)理，現(xiàn)任某大型地產(chǎn)集團(tuán)營銷中心總經(jīng)理，澳門公開大學(xué)工商管理類專業(yè)MBA。
基本概要：
15年大型房地產(chǎn)開發(fā)公司從業(yè)經(jīng)驗，歷任集團(tuán)公司營銷中心副總經(jīng)理、總經(jīng)理、大型房地產(chǎn)附屬公司法人、總經(jīng)理、6年大型房地產(chǎn)開發(fā)公司執(zhí)行副總經(jīng)理、2010年加入萬達(dá)，親自操盤4個萬達(dá)綜合體項目合計260萬平米營銷工作；參與全國12座萬達(dá)近千萬平米綜合體項目定位工作；親自全盤管理地產(chǎn)開發(fā)面積550萬平米；參與管理房地產(chǎn)開發(fā)面積近千萬平米；并有豐富海外大型旅游地產(chǎn)投資管理經(jīng)驗，成功于海外參與拿地96平方公里；
直接管理商業(yè)綜合體項目：河北省某萬達(dá)綜合體總建面105萬平米，山東某萬達(dá)綜合體總面積74萬平米、湖北某萬達(dá)綜合體總建面60萬平米、內(nèi)蒙古某萬達(dá)綜合體項目面積10萬平米、河南某綜合體120萬平米。
參與萬達(dá)項目定位：先后福建泉州、廈門、漳州、寧德等12個萬達(dá)綜合體，進(jìn)千萬方萬達(dá)綜合體項目定位。
住宅項目：天津第六大道、第六田園、第六城、瑞江花園等等近500萬平米住宅類小區(qū)的銷售工作
旅游地產(chǎn)：現(xiàn)管理近20000畝旅游地產(chǎn)項目。
獲取土地：�？�9.2平方公里某島嶼土地成功獲取，海外96平方公里海岸線土地成功獲取
課程對象
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷負(fù)責(zé)人、營銷策劃負(fù)責(zé)人等中高管； 2、各類商業(yè)地產(chǎn)招商機(jī)構(gòu)、營銷代理機(jī)構(gòu)、策劃營銷機(jī)構(gòu)、規(guī)劃設(shè)計單位等相關(guān)人士。
備 注
課程名稱：數(shù)據(jù)化商業(yè)營銷整合與創(chuàng)新及營銷團(tuán)隊執(zhí)行力提升
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：數(shù)據(jù)化商業(yè)營銷整合與創(chuàng)新及營銷團(tuán)隊執(zhí)行力提升 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||