中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2014年9月27日到2014年9月28日

課程費(fèi)用:3800元/人(報(bào)名5人以上企業(yè)贈(zèng)送1個(gè)免費(fèi)名額,費(fèi)用包含講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、會(huì)議中餐、資料費(fèi)、結(jié)業(yè)證書等,并提供酒店宿代訂服務(wù))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程背景

2014年對(duì)于房企而言是“錢荒”的一年,部分中小型房企面臨著資金鏈緊張的困境,在資金鏈吃緊的大背景下,大部分房企開始尋找“成本控制”的寶典秘籍。 基于此,如何進(jìn)一步提高招標(biāo)采購(gòu)效益和效率,規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)行為,防范招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn),如何通過(guò)招投標(biāo)策略及合約規(guī)劃管理來(lái)降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本成為我們今年的必修課。

本課程立足于龍湖的招標(biāo)采購(gòu)實(shí)踐成果,旨在通過(guò)對(duì)龍湖的招投標(biāo)管理4大實(shí)踐成果、龍湖招投標(biāo)全過(guò)程管理優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、龍湖的合同精細(xì)化管理方法的深度解讀,為您奉上招標(biāo)采購(gòu)與合約規(guī)劃的饕餮盛宴,讓您在優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐成果上快速掌握成本管控的核心方法。


培訓(xùn)目標(biāo)

 1、學(xué)習(xí)招標(biāo)采購(gòu)有序、高效、省錢進(jìn)行的核心方法,提升項(xiàng)目計(jì)劃完成率

2、學(xué)習(xí)招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的談判策略和方法,在優(yōu)化成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)共贏

3、最大可能規(guī)避項(xiàng)目中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行




課程詳情

課程精粹

 第一部分 房企客戶群訴處理與媒體應(yīng)對(duì)

一、客戶群訴

1. 客戶群訴3點(diǎn)認(rèn)識(shí)

1) 客戶為什么群訴?

2) 各類群訴事件及原因分析

  經(jīng)典案例1:以價(jià)換量引發(fā)群訴

  經(jīng)典案例2:產(chǎn)品缺陷引發(fā)群訴

經(jīng)典案例3:清理占道車輛引發(fā)        群訴

3) 預(yù)防群訴的4種方法

2. 群訴發(fā)生后的危機(jī)公關(guān)

1) 危機(jī)公關(guān)的核心原則

2) 危機(jī)公關(guān)的3個(gè)常備機(jī)制

3) 危機(jī)處理小組構(gòu)建的3種形式

4) 媒體對(duì)接人與新聞發(fā)言人的5個(gè)能力訴求

5) 制定群訴事件應(yīng)急預(yù)案的3種方式

6) 危機(jī)事件關(guān)閉后的主要工作
       二、媒體關(guān)系的處理

1. 媒體在危機(jī)事件中的作用

2. 借力外部機(jī)構(gòu)的6種方法

3. 提高全員的危機(jī)意識(shí)

第二部分  房屋交付常見問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略

一、房屋交付的2點(diǎn)注意事項(xiàng)

1. 業(yè)主的10個(gè)關(guān)注點(diǎn)

2. 不可觸碰的8個(gè)交付紅線

二、交付常見4大問(wèn)題

1. 毛坯房 

2. 裝修房

3. 關(guān)于樣板房

4. 別墅產(chǎn)品交付的幾個(gè)問(wèn)題

經(jīng)典案例1:業(yè)主驗(yàn)房帶律師

經(jīng)典案例2:業(yè)主不滿找關(guān)系

三、房屋順利交付4種有效手段

1. 從源頭控制交付風(fēng)險(xiǎn)

1) 銷售資料、合同與交付標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)典案例1:銷售宣傳資料中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及化解方法

經(jīng)典案例2:商品房買賣合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及化解方法

2) 工程采購(gòu)環(huán)節(jié)

經(jīng)典案例:建造材料的選擇引發(fā)的工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

3) 交付風(fēng)險(xiǎn)排查

2. 內(nèi)部驗(yàn)收

3. 工地開放與模擬交付

情景模擬:部分業(yè)主與銷售人員就小區(qū)配套和小區(qū)環(huán)境問(wèn)題產(chǎn)生摩擦

4. 集中交付的組織

1) 集中交付小組架構(gòu)

2) 集中交付的流程安排

3) 現(xiàn)場(chǎng)包裝與活動(dòng)

4) 現(xiàn)場(chǎng)快修的準(zhǔn)備

5) 應(yīng)急預(yù)案

四、房屋交付后的問(wèn)題不能忽視

1. 交付后的集中維修

經(jīng)典案例1:小區(qū)內(nèi)公用泳池維修

經(jīng)典案例2:小區(qū)公共圍墻移位

2. 房屋保修期內(nèi)的維修管理



講師簡(jiǎn)介

  路老師 老師
路老師 睿達(dá)地產(chǎn)高級(jí)顧問(wèn)

教育背景:碩士

職位介紹:龍湖地產(chǎn)造價(jià)采購(gòu)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理及項(xiàng)目總經(jīng)理,國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,高級(jí)工程師

工作經(jīng)歷:15年房地產(chǎn)工作經(jīng)歷,2004年進(jìn)入龍湖地產(chǎn),是成都龍湖的先鋒者,全面見證了成都龍湖地產(chǎn)的發(fā)展經(jīng)歷,先后負(fù)責(zé)了龍湖晶藍(lán)半島,翠微清波、龍湖三千城、龍湖長(zhǎng)橋郡等項(xiàng)目的全面工程管理工作,對(duì)項(xiàng)目工程管理、招投標(biāo)管理及合約管理夠有深入的理論研究及豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。


課程對(duì)象

1、房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān);

2、合規(guī)部、成本部、采購(gòu)部、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部、工程部、設(shè)計(jì)部等部門負(fù)責(zé)人;

3、合規(guī)部、成本部、采購(gòu)部、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部、工程部、設(shè)計(jì)部等部門從業(yè)精英。


   注


課程名稱:深度解讀龍湖地產(chǎn)《招投標(biāo)策略、談判技巧及合約規(guī)劃管理》

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:深度解讀龍湖地產(chǎn)《招投標(biāo)策略、談判技巧及合約規(guī)劃管理》       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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