《移動(dòng)時(shí)代的品牌重構(gòu)》
以大型企業(yè)為中心的規(guī)模組織時(shí)代，因互聯(lián)網(wǎng)為解構(gòu)和重構(gòu)工具，將不斷向以個(gè)人和中小企業(yè)為中心的個(gè)性自由時(shí)代分流。
媒介從大眾媒介到人際媒介，從公共傳媒到自媒體，社交網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)品牌產(chǎn)品化。品牌正在由消費(fèi)者反向定義。隨著產(chǎn)品、商品、零售、銷售、營(yíng)銷進(jìn)入了一種全新的集合形態(tài)，傳統(tǒng)的商業(yè)模式被重新解構(gòu)，越來(lái)越多的商業(yè)機(jī)會(huì)被分流，生態(tài)型商業(yè)正在形成。
課程收益
課將為企業(yè)家、公司高管以及品牌經(jīng)理人提供數(shù)字時(shí)代下品牌營(yíng)銷的全新思路，獲得品牌營(yíng)銷的至勝法寶。課程主要使學(xué)員理解媒介變遷給品牌帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，能夠把握“品牌產(chǎn)品化、服務(wù)化”這一趨勢(shì)，了解創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)體驗(yàn)的品牌重構(gòu)策略，并運(yùn)用成功的案例講解，便學(xué)員充分理解數(shù)字時(shí)代品牌營(yíng)銷的真諦。
一、 互聯(lián)網(wǎng)撕裂實(shí)體商業(yè)
a) 診斷互聯(lián)網(wǎng)思維
b) 互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新到底在哪里？
二、 媒介變革與品牌進(jìn)化
a) 從大眾媒介到人際媒介
b) 人際媒介與自媒體
c) 品牌、媒介與媒體
d) 人際媒介上的品牌傳播
三、 社交網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)品牌產(chǎn)品化
a) 媒介即是行動(dòng)
b) 社交的行為屬性
c) 品牌的功能化與產(chǎn)品化
四、 消費(fèi)主義與品牌服務(wù)興起
a) 脫媒化與消費(fèi)者生產(chǎn)
b) 中國(guó)式的消費(fèi)主義
c) 面向消費(fèi)者的品牌服務(wù)
五、 創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)體驗(yàn)的品牌重構(gòu)策略
a) 產(chǎn)品創(chuàng)意與服務(wù)體驗(yàn)
b) 推品牌、做品牌與用品牌
c) 品牌生態(tài)、品牌索引、品牌附著
d) 品牌重構(gòu)：極客驅(qū)動(dòng)取代品牌推廣
《品牌虛擬化與O2O熱潮》
O2O市場(chǎng)的戰(zhàn)役已經(jīng)打響，并在2014年進(jìn)入火爆期，從生鮮電商、打車應(yīng)用、家政服務(wù)乃至很多傳統(tǒng)的IT、家電、汽車行業(yè)都紛紛開始舉起O2O的大旗。然而，O2O是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，企業(yè)要定制出一套卓有成效的O2O營(yíng)銷方案非常困難，因而每個(gè)領(lǐng)域只有領(lǐng)先者沒(méi)有功成者。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，O2O既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，讓無(wú)數(shù)企業(yè)既興奮又迷茫。
課程收益
課程將為品牌經(jīng)理人提供數(shù)字時(shí)代下品牌O2O的全新思路，深刻了解O2O的深層涵義。課程主要使學(xué)員理解O2O場(chǎng)景下的品牌虛擬化及O2O在品牌建設(shè)中的應(yīng)用。
一、 免接觸與移動(dòng)服務(wù)
a) 碎片化：互聯(lián)網(wǎng)銷匿時(shí)空
b) 可追蹤的移動(dòng)屬性
c) 免接觸與廣域通信
二、 O2O的三層含義
a) Online to Offline
b) Offline to Online
c) Offline to offline
三、 地圖價(jià)值重構(gòu)線下商業(yè)
a) 商業(yè)第三金率失效
b) 地圖整合地理商業(yè)
c) 重建基于地圖的第三金律
四、 O2O場(chǎng)景下的品牌虛擬化
a) 被夸大的O2O
b) 實(shí)體商業(yè)的數(shù)字營(yíng)銷
c) 網(wǎng)絡(luò)空間中的品牌虛擬
《大數(shù)據(jù)在移動(dòng)領(lǐng)域的應(yīng)用》
一分鐘內(nèi)，微博推特上新發(fā)的數(shù)據(jù)量超過(guò)10萬(wàn)；社交網(wǎng)絡(luò)“臉譜”的瀏覽量超過(guò)600萬(wàn)……這些龐大數(shù)字，它意味著的是堪比黃金和石油的價(jià)值。
大數(shù)據(jù)作為云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)之后互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)又一大顛覆性的技術(shù)革命，使之成為時(shí)下最火熱的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人的詞匯之一。大數(shù)據(jù)決定著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，越來(lái)越多的決策者開始意識(shí)到大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的重要性。
那么如何看待大數(shù)據(jù)？如何玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)？如何利用大數(shù)據(jù)給企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值？
課程收益
幫助學(xué)員掌握不同類型企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的利用規(guī)律，學(xué)會(huì)依托大數(shù)據(jù)指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略定位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部對(duì)大數(shù)據(jù)的整合利用，對(duì)于大數(shù)據(jù)和新媒體的結(jié)合以及未來(lái)的發(fā)展方向會(huì)有更深刻的認(rèn)知，尤其針對(duì)O2O和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)范疇內(nèi)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用進(jìn)行闡述與指導(dǎo)。
一、大數(shù)據(jù)的真實(shí)價(jià)值
d) 大數(shù)據(jù)的真相
e) 不同類型企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)價(jià)值的利用
二、解讀個(gè)人數(shù)據(jù)交互數(shù)據(jù)價(jià)值數(shù)據(jù)
a) 三種類型數(shù)據(jù)的定義
b) 三種數(shù)據(jù)帶來(lái)的商業(yè)大數(shù)據(jù)價(jià)值
c) O2O與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)
四、數(shù)據(jù)整合的策略
a) 企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的整合利用
b) 企業(yè)與外界新數(shù)據(jù)的整合
五、新媒體及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)未來(lái)的價(jià)值可能性
a) 數(shù)據(jù)價(jià)值的應(yīng)用與開拓

《社會(huì)化媒體營(yíng)銷實(shí)踐》
近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)就是社會(huì)化媒體的崛起。國(guó)外的Facebook、Twitter，國(guó)內(nèi)的微博等，將我們帶入了社交網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，也不可逃避地要面對(duì)社會(huì)化媒體給營(yíng)銷帶來(lái)的營(yíng)銷變革。
那么，在社媒營(yíng)銷的大潮流中，企業(yè)怎樣能夠突出重圍，達(dá)到預(yù)期的營(yíng)銷效果呢？社媒營(yíng)銷的效果應(yīng)該如何評(píng)估和監(jiān)測(cè)？中國(guó)社會(huì)化媒體的又將朝著什么樣的方向發(fā)展？
課程收益
結(jié)合中國(guó)本土的社媒營(yíng)銷實(shí)踐，學(xué)員可以重新認(rèn)識(shí)主流社交媒體的企業(yè)價(jià)值、了解各大社交媒體的優(yōu)劣勢(shì)以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)學(xué)習(xí)新技術(shù)在社媒營(yíng)銷中應(yīng)用案例，掌握精準(zhǔn)營(yíng)銷和社媒營(yíng)銷效果評(píng)估的方法。
一、中國(guó)社會(huì)化媒體格局及發(fā)展趨勢(shì)
a) 2010-2014中國(guó)5大媒體收入規(guī)模及增長(zhǎng)情況
b) 中國(guó)社會(huì)化媒體格局
c) 社會(huì)化媒體發(fā)展趨勢(shì)
d) 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷趨勢(shì)：社會(huì)化商業(yè)閉環(huán)
二、主流社會(huì)化媒體在企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略中的作用與價(jià)值
a) 各社會(huì)化媒體的企業(yè)價(jià)值分析
b) 微博的核心企業(yè)價(jià)值及案例分享
c) 微信的核心企業(yè)價(jià)值及案例分享
三、新技術(shù)在社會(huì)化營(yíng)銷的應(yīng)用與案例分享
a) 多屏互動(dòng)/AR技術(shù)等新技術(shù)應(yīng)用互動(dòng)案例分享
b) H5輕應(yīng)用互動(dòng)案例分享
四、社會(huì)化營(yíng)銷的新趨勢(shì)：大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷
a) 新媒體環(huán)境下用戶行為的變化
b) 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷解決方案
c) 精準(zhǔn)營(yíng)銷的廣告渠道
d) 在線客服式一對(duì)一閉環(huán)營(yíng)銷方法
e) 在線客服營(yíng)銷案例分享
五、各社交媒體平臺(tái)核心廣告產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析與適用范圍
六、如何有效評(píng)估社會(huì)化媒體營(yíng)銷效果
a) 微博運(yùn)營(yíng)效果核心評(píng)估指標(biāo)
b) 微信運(yùn)營(yíng)效果核心評(píng)估指標(biāo)

《品牌的移動(dòng)營(yíng)銷策略》
當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，數(shù)字營(yíng)銷業(yè)務(wù)已成為企業(yè)搶占市場(chǎng)份額的主要投入，近年微信的崛起也讓移動(dòng)互聯(lián)營(yíng)銷重新定義了規(guī)則。而刷微信這個(gè)已經(jīng)成為一種生活習(xí)慣的行為中到底蘊(yùn)含著怎樣的哲學(xué)？在這個(gè)信息爆炸、同質(zhì)化嚴(yán)重的時(shí)候，如何讓你的品牌凸顯自我、坐穩(wěn)移動(dòng)端？品牌又是如何通過(guò)數(shù)字營(yíng)銷手段與受眾零距離溝通、傳遞情感訴求？ 如何判斷品牌的移動(dòng)營(yíng)銷水平？
課程收益
提升學(xué)員對(duì)移動(dòng)營(yíng)銷尤其是微信的理解和落地營(yíng)銷方法，分享典范企業(yè)或品牌的微信營(yíng)銷成功案例，深入了解移動(dòng)互聯(lián)的本質(zhì)，解析品牌移動(dòng)互聯(lián)營(yíng)銷的方法論，綜合提升品牌在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。
課程提綱
Part 1 微信那些事兒
微信和QQ齊步走
 向左走
 向右走
 齊步走

Part 2 微信營(yíng)銷很受桑
微信營(yíng)銷一問(wèn)三不知
 沒(méi)有運(yùn)營(yíng)企業(yè)微信公眾號(hào)的請(qǐng)舉手
 您認(rèn)為微信營(yíng)銷是否有價(jià)值？
 為什么？
BFD的9大微信營(yíng)銷模塊
訂閱號(hào)的營(yíng)銷難題
折疊-內(nèi)容之殤
服務(wù)號(hào)的營(yíng)銷難題
產(chǎn)品-做什么和用戶哪里來(lái)
不夠開放的API
自媒體難題
封號(hào)
微信的葵花寶典
使用外掛行為
誘導(dǎo)分享行為
刷粉行為
惡意篡改功能行為
微信最怕什么
騰訊最怕成為第二個(gè)微博
也不愿意成為微博2.0
Part3 微信是誰(shuí)
社會(huì)化媒體格局
 BBS+BLOG
 VIDEO
 微博
 IM
移動(dòng)互聯(lián)格局
入口大戰(zhàn)
IM
weibo
BBS
電商
支付
微信是誰(shuí)？通訊工具！
微信的本質(zhì)還是即時(shí)通訊工具
微信是誰(shuí)？社交工具！
微信是一個(gè)強(qiáng)關(guān)系社交媒體
微信是誰(shuí)？移動(dòng)工具！
移動(dòng)APP最大的價(jià)值在于便攜工具
掃一掃
微支付
位置共享
Part 4 移動(dòng)的本質(zhì)
Part 5 搞MM基本原則
MM的范疇
微信營(yíng)銷
O2O
微商城
自媒體
社會(huì)化營(yíng)銷
原則一精準(zhǔn)-大數(shù)據(jù)
原則二內(nèi)容-原生信息流
原則三互動(dòng)-短而動(dòng) 小而美 輕而重
原則四閉環(huán)-可追蹤 轉(zhuǎn)化率
Part 6微信這個(gè)MM怎么搞
上上策 微信原生業(yè)務(wù)流程
上上策案例
招行銀行移動(dòng)銀行
順豐快遞
綾致時(shí)裝O2O
上策 工具論-產(chǎn)品思維
上策案例
南航微信值機(jī)
奶源地查詢
凱迪拉克媒體中心
中策 移動(dòng)端第一觸點(diǎn)-數(shù)據(jù)平臺(tái)
中策案例
海爾服務(wù)
Ideaclub
下策 原生內(nèi)容信息流植入
下策案例
杜蕾斯的一周愛(ài)愛(ài)精選
霧霾生存手冊(cè)
微信紅包案例
1號(hào)店你畫我猜
聯(lián)想S6000限時(shí)搶拍
下下策 延伸-露個(gè)臉
下下策案例
小米微信矩陣
凡客達(dá)人
Part 7 BFD微信營(yíng)銷方法論
整合營(yíng)銷模型
太陽(yáng)花模型
關(guān)系法則
服務(wù)號(hào)&訂閱號(hào)
微博在前 微信在中 DMP在后
產(chǎn)品法則
三點(diǎn)一線
內(nèi)容法則
原生力價(jià)值評(píng)估
SCRM數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)模型
Part 8 微信營(yíng)銷之術(shù)
H5 下一個(gè)標(biāo)配？
知識(shí)碎片 原生內(nèi)容體系
觸達(dá)系統(tǒng)
用戶數(shù)據(jù)庫(kù)
數(shù)據(jù)共享
銷售閉環(huán)管理
《微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧》
2013年年底，微信全球用戶數(shù)突破6億(海外市場(chǎng)超過(guò)1億，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)接近5億)，微信已經(jīng)成為當(dāng)下主流的社交平臺(tái)，最重要的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口和企業(yè)級(jí)應(yīng)用平臺(tái)。
微信已經(jīng)成為各大企業(yè)移動(dòng)戰(zhàn)略的重要平臺(tái)，那么微信到底有何神奇之處? 微信對(duì)于企業(yè)有哪些營(yíng)銷價(jià)值?微信公眾平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和推廣難題如何破解?基于微信端的社會(huì)化客戶關(guān)系管理該的如何實(shí)施及應(yīng)用? 服務(wù)號(hào)九大高級(jí)接口將帶來(lái)哪些應(yīng)用機(jī)會(huì)？
本課程歷時(shí)一年多實(shí)戰(zhàn)求證，結(jié)合數(shù)十個(gè)國(guó)內(nèi)前沿跨行業(yè)微信應(yīng)用案例，是目前國(guó)內(nèi)最為系統(tǒng)，最具戰(zhàn)略高度，最有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的微信營(yíng)銷課程。

課程收益
◇ 透過(guò)大量案例的剖析，深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維的規(guī)律與本質(zhì)
◇ 結(jié)合行業(yè)特色，全面破解互聯(lián)網(wǎng)思維的9大典型思維
◇ 360度全面了解微信草根號(hào)與公眾號(hào)的功能與價(jià)值
◇ 掌握微信賬號(hào)推廣的13種方式，構(gòu)建微信營(yíng)銷矩陣
◇ 系統(tǒng)梳理，理解并掌握微信營(yíng)銷的7大運(yùn)營(yíng)模式
◇ 掌握微商城、微官網(wǎng)的模塊、功能與營(yíng)銷價(jià)值
◇ 學(xué)習(xí)并借鑒各個(gè)行業(yè)50多個(gè)微信營(yíng)銷成功案例的策略與方法。
課程提綱
一、數(shù)字營(yíng)銷3C趨勢(shì)
• Content: 營(yíng)銷信息向“服務(wù)型的內(nèi)容”升級(jí)
• Context: 營(yíng)銷節(jié)奏向“實(shí)時(shí)響應(yīng)模式”升級(jí)
• Channel: 營(yíng)銷渠道向“移動(dòng)化”升級(jí)
二、微信平臺(tái)可以為企業(yè)帶來(lái)什么價(jià)值？
• 傳播推廣
• 營(yíng)銷渠道
• 客戶服務(wù)
• 管理提升
三、企業(yè)微信平臺(tái)如何定位？
• 用戶定位——平臺(tái)定位
• 需求定位——開發(fā)方向
四、企業(yè)微信營(yíng)銷實(shí)施流程
• 平臺(tái)注冊(cè)及建設(shè)
• 關(guān)注邀請(qǐng)及擴(kuò)散
• 日常運(yùn)營(yíng)和管理
• 營(yíng)銷傳播及推廣
• 優(yōu)化升級(jí)及創(chuàng)新
五、如何搭建微信平臺(tái)？
• 訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)？
• 自定義菜單規(guī)劃
• 功能規(guī)劃及開發(fā)
• 九大高級(jí)接口解讀
六、如何運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)？
• 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
• 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)
• 用戶管理
• 客戶服務(wù)
七、微信營(yíng)銷進(jìn)階
• 1.0 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及活動(dòng)運(yùn)營(yíng)
o 創(chuàng)意互動(dòng)活動(dòng)
o 主題話題策劃
• 2.0 個(gè)性化精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營(yíng)銷
o 帶參數(shù)的二維碼
o 用戶自動(dòng)分組
o 用戶個(gè)性化標(biāo)簽
• 3.0 任務(wù)式游戲式互動(dòng)參與
o 積分兌換機(jī)制
o 游戲互動(dòng)機(jī)制
八、如何推廣微信公眾號(hào)？
• 老用戶導(dǎo)入（EDM，海報(bào)，短信，門店等）；
• 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷（跨媒體平臺(tái)，網(wǎng)站，app等）；
• 微博+微信，雙微平臺(tái)的互聯(lián)互動(dòng)
• O2O營(yíng)銷（門店及醫(yī)館流量導(dǎo)入，線上線下活動(dòng)聯(lián)動(dòng)）；
• 跨界營(yíng)銷（聯(lián)合其他品牌，組織，聯(lián)合開展互動(dòng)營(yíng)銷）；
• 創(chuàng)意互動(dòng)營(yíng)銷（微信內(nèi)創(chuàng)意互動(dòng)自傳播，端午節(jié)，世界杯等）；
• 廣告／媒體投放（帶參數(shù)的二維碼）；
• 積分激勵(lì)和刺激（平臺(tái)內(nèi)創(chuàng)新互動(dòng)機(jī)制，老會(huì)員會(huì)員積分，分享?yè)Q積分）
九、SCRM多客服及微商戶功能
• SCRM
• 微商戶 vs 微電商
十、效果評(píng)估及考核指標(biāo)
• 傳播力
• 號(hào)召力
• 營(yíng)銷力
• 服務(wù)力
Q&A (問(wèn)答及現(xiàn)場(chǎng)討論，伍味方上市微信營(yíng)銷方案腦力風(fēng)暴)