中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
北京 2015年9月18–19日廣州 2015年8月14–15日
廣州 2014年10月31日-11月1日

課程費用:3800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程背景
在競爭愈加激烈的環(huán)境下,叫賣式銷售和產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售已經(jīng)無法留住客戶的心。這就需要我們在銷售方法上與時俱進,由推銷式轉(zhuǎn)向顧問式。顧問式銷售要求對顧客心理要有完善的把握,在最大程度上滿足顧客的需求,并且引導(dǎo)顧客發(fā)現(xiàn)他們所沒有發(fā)現(xiàn)的需求。然而,對于如何建立高價值成交的執(zhí)行體系,許多銷售人員仍有很多困惑——
r 如何建立或完善銷售流程?
r 如何尋找系統(tǒng)的銷售方法?
r 如何把客戶‘潛在’需求變?yōu)楝F(xiàn)實需求?
r 如何建立與客戶的有效溝通?
針對以上問題,我們特邀實戰(zhàn)銷售管理專家、商戰(zhàn)小說《縱橫》作者崔建中先生,與我們一同分享《顧問式銷售:建立高價值成交的執(zhí)行體系》的精彩課程。本課程把客戶放在銷售流程的核心地位,以探尋并滿足顧客需求為著眼點,對銷售思想、銷售流程、銷售方法和銷售工具都有系統(tǒng)的闡述。強調(diào)銷售不是簡單的賣,而是如何和客戶一起買的核心理念,為銷售精英呈現(xiàn)一套完整的、實戰(zhàn)的顧問式銷售技巧,從而為提升個人銷售業(yè)績,改善企業(yè)利潤奠定堅實基礎(chǔ)。
培訓(xùn)目標
1、 陳述專業(yè)銷售與普通銷售區(qū)別
2、 運用把線索變?yōu)樯虣C的四種方法
3、 建立九宮格談話模型
4、 熟悉不同狀況下的競爭策略設(shè)計



課程詳情

第一篇:重新認識復(fù)雜銷售
1、 專業(yè)銷售與普通銷售區(qū)別
2、 復(fù)雜銷售必須遵守的軍規(guī)
3、 大項目銷售的能力模型
4、 購買流程與銷售流程分析
5、 復(fù)雜銷售贏單的關(guān)鍵要素
6、 問題規(guī)劃:痛苦鏈的建立
7、 愿景準備:目標庫的建立
8、 大項目銷售成功的公式

第二篇:客戶導(dǎo)向的解決方案銷售
第一章:策劃出潛在客戶
1、 商機=目標市場×客戶×機會
2、 商機開發(fā)的原則與開發(fā)路徑
3、 把線索變?yōu)樯虣C的四種方法
4、 激發(fā)客戶興趣的四個切入點
5、 參考案例分析設(shè)計
6、 客戶應(yīng)用場景設(shè)計
7、 客戶約見腳本設(shè)計
第二章:目標識別
1、 找到公司的客戶定位
2、 銷售談話的流程構(gòu)建
3、 客戶采購目標的識別
4、 客戶成功故事引導(dǎo)
5、 提問技巧解構(gòu)
第三章:創(chuàng)建客戶愿景
1、 目標與期望能力連接
2、 用業(yè)務(wù)場景展示能力
3、 九宮格談話模型構(gòu)建
4、 與客戶一起構(gòu)建價值
5、 目標擴展與方案梳理
6、 ‘匯報’業(yè)務(wù)場景結(jié)構(gòu)
7、 拜訪后郵件設(shè)計
第四章:競爭策略
1、 客戶三階段競爭關(guān)注點分析
2、 復(fù)雜銷售可能的危險信號分析
3、 不同狀況下的競爭策略設(shè)計
4、 投(議)標策略過程控制
5、 競爭機會的檢測
6、 處理不期而遇的標書
7、 利用九宮格重構(gòu)愿景
第五章:接觸高層
1、 為什么要見高層
2、 如何才能見高層
3、 見高層前的準備
4、 與高層溝通技巧
5、 拜訪后的工作
6、 高層郵件的撰寫
第六章:控制住客戶采購流程
1、 掌控采購流程的必要性
2、 讓客戶主動請你寫選型計劃
3、 成本效益分析
4、 成功標準引導(dǎo)
5、 采購過程控制策略
6、 處理客戶遲遲不推進項目的策略
第七章:達成協(xié)議
1、 談判中銷售常犯的錯誤
2、 ICON談判模式
3、 利益與立場
4、 替代方案:你的底牌
5、 構(gòu)建并開啟談判
6、 談判的發(fā)掘和改進階段
7、 決策階段:談判收尾
8、 銷售談判工具


講師簡介

  崔建中 老師
實戰(zhàn)經(jīng)驗
從事銷售工作十五年,曾任北京用友集團有限公司渠道經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等職位。作為銷售精英,參與過上千小型項目、主導(dǎo)過數(shù)百個大型項目的銷售和售前,帶領(lǐng)多個營銷團隊取得過輝煌的業(yè)績,期間利用有效的銷售策略和系統(tǒng)的顧問式銷售方法運做過很多經(jīng)典案例。
他擅長將銷售理念、方法在自己的銷售實踐中不斷地深化、細化和完善;形成了一套針對中國市場的系統(tǒng)化、體系化的銷售方法。這些方法經(jīng)過幾千名客戶經(jīng)理和項目的錘煉,證明是一套可復(fù)制的、高效的、高價值的銷售策略,摒棄了那些單純以關(guān)系為住的營銷模式,跳出了以產(chǎn)品為中心的銷售框架,真正找到了一條通過發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求實現(xiàn)高價值成交的路徑。
專業(yè)背景
暢銷書《縱橫》的作者,是中國第一部顧問式銷售小說,該書先后獲得國內(nèi)多項大獎,被譽為顧問式銷售的經(jīng)典教科書。
暢銷書《通關(guān)》,是國內(nèi)第一部成長類銷售小說,本書出版后廣受好評,業(yè)已成為銷售新人的必讀手冊。被譽為大客戶銷售的成長指南。
授課特點
將銷售體系、銷售流程、銷售技巧與銷售工具有效融合與講解,逐本求源,由道入術(shù),而不是簡單的銷售經(jīng)驗宣講。
服務(wù)客戶
松下電器、百事可樂、CCTV、中國聯(lián)通、大唐電信、寶鋼集團……


課程對象

面向行業(yè):電信、銀行、電力、電氣、工業(yè)品、保險、圖書出版、房地產(chǎn)與裝飾、大宗消費品、大型設(shè)備、高價值精密儀器、咨詢、IT、廣告?zhèn)髅、醫(yī)療器械、工程銷售等
銷售特點:單筆銷售金額大、競爭激烈、客戶有多種選擇、銷售周期較長、客戶參與采購的角色較多、客戶決策流程相對復(fù)雜
面向人員:營銷副總、銷售總監(jiān)、客戶經(jīng)理、從事銷售支持兩年以上的售前顧問和技術(shù)支持工程師、相關(guān)銷售管理人員、行業(yè)專家


   注


課程名稱:顧問式銷售—建立高價值成交的執(zhí)行體系

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:顧問式銷售—建立高價值成交的執(zhí)行體系       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費