中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 蘇州 2014年11月19–20日 | 蘇州 2014年10月15-16日 |
課程費(fèi)用：3200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）
課程特色
◆ 專門針對(duì)非財(cái)務(wù)人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂
◆ 以企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)作為出發(fā)點(diǎn)，注重培訓(xùn)的實(shí)用與有效
◆ 注重學(xué)員的參與互動(dòng)及管理經(jīng)驗(yàn)分享
培訓(xùn)目標(biāo)
◆ 掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
◆ 系統(tǒng)了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系、分析方法及控制重點(diǎn)
◆ 增強(qiáng)成本控制意識(shí)和分析能力
◆ 強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與財(cái)務(wù)安全
◆ 掌握預(yù)算編制與跟蹤控制方法
◆ 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，增進(jìn)與財(cái)務(wù)部門的共識(shí)和有效溝通
課程詳情
◆ 會(huì)計(jì)的目標(biāo)
◆ 資產(chǎn)負(fù)債表的原理：錢從哪里來，用到哪里去？
◆ 關(guān)注資產(chǎn)質(zhì)量及表外經(jīng)濟(jì)資源
◆ 理解支出、費(fèi)用與成本
◆ 利潤(rùn)的形成：花錢的效果如何？ （制造、銷售、管理 ……）
◆ 關(guān)注人為因素對(duì)利潤(rùn)的影響,比如:關(guān)聯(lián)交易、會(huì)計(jì)政策選擇等
案例: 如何評(píng)價(jià)汽公司的年度業(yè)績(jī)和投資機(jī)會(huì)?
單元二 、成本分析與利潤(rùn)規(guī)劃
◆ 毛利指標(biāo)的判斷風(fēng)險(xiǎn)
◆ 邊際利潤(rùn)(Contribution Margin)的計(jì)算與決策應(yīng)用(定價(jià)/產(chǎn)品/訂單決策)
◆ 規(guī)模效益、保本點(diǎn)：為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，才能利于生存？
◆ 利潤(rùn)敏感性分析（ C-V-P）
◆ 企業(yè)提高利潤(rùn)的主要途徑及應(yīng)用策略：提價(jià)? 增量? 還是降成本?
案例: 如何選擇提高利潤(rùn)的最終方案？
單元三 、企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系與綜合分析
◆ 財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)
◆ 財(cái)務(wù)運(yùn)作的三個(gè)關(guān)鍵:利潤(rùn)、周轉(zhuǎn)與結(jié)構(gòu)
◆ 財(cái)務(wù)比率分析法:全面衡量企業(yè)運(yùn)作狀況
◆ 現(xiàn)金流量概念
◆ 營(yíng)運(yùn)部門如何影響企業(yè)流動(dòng)資金需求?
◆ 資金周轉(zhuǎn)危機(jī)及應(yīng)對(duì)策略
◆ 現(xiàn)金管理目標(biāo)與工具
案例： 1）財(cái)務(wù)杠桿(資本運(yùn)作): 怎樣盡量擴(kuò)大股東回報(bào)，多借錢、多占用別人錢來賺錢
2) 五大行業(yè)ROE構(gòu)成分析
單元四 、(1或2可選)
1、企業(yè)預(yù)算管理與控制
◆ 預(yù)算管理的重要基礎(chǔ):從觀念到體系
◆ 如何確定預(yù)算目標(biāo)? – SMART原則
◆ 預(yù)算編制的流程與關(guān)鍵控制
◆ 預(yù)算跟蹤的反饋流程與各部門角色
◆ 預(yù)算差異分析( Analysis of variance)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
2、稅務(wù)基礎(chǔ)及籌劃
◆ 企業(yè)主要涉稅環(huán)節(jié)
◆ 增值稅原理與納稅人籌劃:一般納稅人好還是小規(guī)模納稅人好?
◆ 營(yíng)業(yè)稅稅率及計(jì)算
◆ 新《企業(yè)所得稅法》主要變化及籌劃要點(diǎn)
案例： 1）如何拯救一家資金周轉(zhuǎn)困難的企業(yè)？ （歐洲原版案例）
2）誰(shuí)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品材料成本差異負(fù)責(zé)?
講師簡(jiǎn)介
周傳文 老師
管理學(xué)學(xué)士，EMPAcc，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師CICPA。擁有15年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及5年大型跨國(guó)公司財(cái)務(wù)與投資管理經(jīng)驗(yàn)，涉及制造業(yè)、貿(mào)易和投資領(lǐng)域。于2004年加入歐洲最大的管理培訓(xùn)公司，擔(dān)任資深財(cái)務(wù)咨詢顧問，具備5年專職財(cái)務(wù)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
周老師多年在各類企業(yè)中從事實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作，長(zhǎng)期擔(dān)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)職位，并且積累了豐富的企業(yè)融資、成本控制、財(cái)務(wù)分析以及并購(gòu)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。他服務(wù)過并擔(dān)任財(cái)務(wù)管理工作的企業(yè)有德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司、國(guó)際濟(jì)豐紙業(yè)集團(tuán)有限公司、蘇州慧泉企業(yè)管理顧問有限公司等。2006年赴歐洲接受專業(yè)的非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員的財(cái)務(wù)管理課程培訓(xùn)（CPAeco）。
擅長(zhǎng)培訓(xùn)：
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《成本分析與控制》、《企業(yè)全面預(yù)算管理》
培訓(xùn)特色:
作為資深培訓(xùn)顧問，周老師既具備專業(yè)的理論知識(shí)，又以其在該領(lǐng)域的豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)見長(zhǎng)。他擅長(zhǎng)將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、競(jìng)猜游戲、角色扮演等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)造一個(gè)輕松的學(xué)習(xí)參與氛圍，注重與學(xué)員的交流互動(dòng)和管理經(jīng)驗(yàn)分享，幫助學(xué)員在掌握必備的財(cái)務(wù)技能的同時(shí)，更好的提升自身的職業(yè)能力。目前累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間超過900天，為超過200家企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
部分客戶：
"東風(fēng)集團(tuán)/東風(fēng)本田儲(chǔ)運(yùn)公司 ；福建戴姆勒汽車工業(yè)通用；江西運(yùn)通汽車銷售有限公司；一汽集團(tuán)/一汽馬自達(dá)汽車銷售公司；SAIC 上汽集團(tuán)公司總部/匯眾汽車工廠/進(jìn)出口公司；上海 SACHS薩克斯動(dòng)力總成部件系統(tǒng)有限公司 ；上海 FAURECIA佛吉亞汽車零部件有限公司 ；KOHLER 科勒全球動(dòng)力設(shè)備(常州)有限公司；中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司宇航救生裝備有限公司；CATERPILLAR卡特彼勒（中國(guó)）投資有限公司；DRESSER德萊賽機(jī)械(蘇州)有限公司；MTS意大利默洛尼衛(wèi)生潔具(中國(guó))有限公司 ；Legris樂可利（無錫）流體控制系統(tǒng)有限公司；PARKER派克漢尼汾液壓系統(tǒng)（上海）有限公司 ；DELEXI德力西電氣 ；中集集團(tuán) 美的集團(tuán)總部/武漢工廠/合肥工廠/無錫工廠；北京THOMSON 湯姆遜商業(yè)有限公司；SIEMENS上海西門子移動(dòng)通信有有限公司；DELL戴爾計(jì)算機(jī)（中國(guó)）有限公司；蘇州寶得強(qiáng)科技有限公司；中移動(dòng)集團(tuán)山西分公司/黑龍江分公司/山東分公司；中國(guó)電子集團(tuán)公司十四所；上海貝爾集團(tuán)阿爾卡特朗訊；美國(guó)JABIL捷普科技（上海）有限公司；NEC系統(tǒng)科技軟件（杭州）有限公司；Johnson & Johnson強(qiáng)生醫(yī)療器材有限公司 ；Heraeus 德國(guó)賀利氏古莎齒科有限公司；Alcon 愛爾康（中國(guó)）眼科產(chǎn)品有限公司；Degussa 南寧德固賽美詩(shī)藥業(yè)有限公司；BASF德國(guó)巴斯夫維生素有限公司 ；Chevron 雪佛龍菲利普斯化工；Bayer 拜耳作物科學(xué)(天津)；荷蘭喜威燃?xì)鈴V州公司/上海公司中國(guó)石化股份有限公司 ；江蘇飛翔集團(tuán) ；哈爾濱啤酒有限公司（美國(guó)AB集團(tuán)）；湖南新五豐食品股份有限公司；上海光明乳業(yè)股份有限公司 ；河北天陽(yáng)富泰房地地產(chǎn)集團(tuán)；上海世茂第一太平物業(yè)公司；SAINT-GONAIN 圣歌班安全玻璃（上海）有限公司 YKK AP蘇州建筑材料有限公司；拉法基長(zhǎng)城特種水泥有限公司 ；美國(guó)鋁業(yè) ；立邦廊坊涂料有限公司；EDF 法國(guó)電力公司；廣東核電集團(tuán)公司；沈陽(yáng)振興環(huán)保集團(tuán)公司；南京碌口國(guó)際機(jī)場(chǎng)；中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)秦山核電公司/陽(yáng)江核電站；中鋼集團(tuán)馬鞍山礦院；招商銀行(上海分行/ 哈爾濱分行)；成都商業(yè)銀行 ；浦發(fā)銀行信用卡中心；華泰壽險(xiǎn)股份有限公司；廈門國(guó)際銀行；Siemens南京西門子電站自動(dòng)化有限公司；上海益盟操盤手軟件有限公司；上海新蛋(New egg)技術(shù)有限公司；英國(guó)勞氏認(rèn)證機(jī)構(gòu) ；Walmart 沃爾瑪中國(guó) ......
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)高管、企業(yè)各部門經(jīng)理及主管人員
備 注
課程名稱：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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