中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
蘇州 2015-12-20蘇州 2015-10-29
蘇州 2015-09-01

課程費用:1000元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程背景
明晰質(zhì)量成本的類別,了解各項成本之間的相互關(guān)系,學會質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集及核算,掌握質(zhì)量成本綜合分析的方法和報告的型式,認識如何以質(zhì)量成本的變化來判斷質(zhì)量體系的有效性
培訓(xùn)目標
a) “高質(zhì)量、低成本、快速反應(yīng)”是中國加入WTO后擺在企業(yè)面前的新課題。企業(yè)的生存和發(fā)展的前提是“盈利”,離開這一原則就無法生存。本課程將帶給你嶄新的發(fā)達國家質(zhì)量成本管理的理念和經(jīng)驗。
b) 判斷一個質(zhì)量管理系統(tǒng)(體系)是否有效,最好的量度基準是“是否為公司帶來金錢上的利益”。本教程以質(zhì)量成本作為評估的基礎(chǔ),相信會得到您的認同。



課程詳情

1. 質(zhì)量成本管理概論
2. GB/T13339-91質(zhì)量成本管理導(dǎo)則簡介
3. 發(fā)達國家質(zhì)量成本管理發(fā)展概況
4. 質(zhì)量成本管理體系控制流程
5. 質(zhì)量成本明細科目設(shè)置詳解
6. 質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集與核算
7. 質(zhì)量成本預(yù)測與計劃
8. 質(zhì)量成本控制與考核
9. 質(zhì)量成本綜合分析和報告
a) 典型事件分析
b) 柏拉圖分析法
c) 因果圖分析法
d) 趨勢分析法
10. 示例1 質(zhì)量成本分析案例
示例2 質(zhì)量經(jīng)濟效益評價

學員背景要求:
具備基本的質(zhì)量管理知識,了解公司的運作狀況和生產(chǎn)服務(wù)要求。


講師簡介

   老師


課程對象

總經(jīng)理、管理代表、財務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計員、成本管理體系內(nèi)審員等。
培訓(xùn)教材:
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊。


   注


課程名稱:質(zhì)量成本管理(QC)

 


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網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

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課程名稱:質(zhì)量成本管理(QC)       時間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費