中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 北京 2016年9月22–23日 | 北京 2016年8月18–19日 |
| 北京 2016年7月21–22日 |
課程費(fèi)用：3980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
本培訓(xùn)課程將通過(guò)對(duì)薪酬體系的完整介紹，使參加者了解薪酬的結(jié)構(gòu)，并學(xué)習(xí)如何為企業(yè)設(shè)計(jì)合理的薪酬，兼顧外部、內(nèi)部、個(gè)人三方面的公平，使薪酬體系成為激勵(lì)員工創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)的重要力量，達(dá)到企業(yè)與員工的雙贏。
課程詳情
1.薪資體系概述
• 薪酬的本質(zhì)
• 薪酬管理的基本原則
• 薪酬概念的新思維：總體回報(bào)，內(nèi)在與外在報(bào)酬等
• 3PM理論在實(shí)務(wù)操作中的運(yùn)用
• 激勵(lì)的理論基礎(chǔ)：公平理論，期望理論，強(qiáng)化理論，雙因素理論和委托代理理論等概要
• 公司戰(zhàn)略與薪酬體系
• 常見(jiàn)的薪酬結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)力分析
2.薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
• 薪酬設(shè)計(jì)的基本步驟
• 內(nèi)部平衡與外部平衡
• 工作分析
• 常見(jiàn)的崗位評(píng)估體系
• 職位信息中的要素是如何影響薪酬的
• 薪酬調(diào)研：分位的概念
• 薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)的分析與運(yùn)用
• 薪酬結(jié)構(gòu)線與市場(chǎng)線
• 級(jí)別設(shè)計(jì)：帶寬、極差和重疊度
• 寬帶薪酬設(shè)計(jì)
3.薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
• 怎樣設(shè)計(jì)工資結(jié)構(gòu)
• 如何根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的薪酬模式
• 獎(jiǎng)金的類別與發(fā)放要點(diǎn)
• 獎(jiǎng)金對(duì)員工的激勵(lì)作用
• 長(zhǎng)期激勵(lì)：股票期權(quán)與EVA
• 不合理的獎(jiǎng)金體系產(chǎn)生的負(fù)面影響
4.年度調(diào)薪
• 年度調(diào)薪的常見(jiàn)問(wèn)題
• 年度調(diào)操作技巧
• 年度薪酬預(yù)算的幾種衡量方法
• 有效的控制薪酬增幅
5.福利政策
• 福利與留人計(jì)劃
• 不合理福利的危害
• 自助式福利計(jì)劃
• 如何通過(guò)福利體系體現(xiàn)企業(yè)文化
6.綜合案例分析與點(diǎn)評(píng)
• 世界一流企業(yè)的薪酬驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略
講師簡(jiǎn)介
張老師 老師
清華大學(xué)國(guó)際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過(guò)程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通，行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括：
人力資源管理類：
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《目標(biāo)管理》
《全面的招聘管理》
《高級(jí)招聘面試技巧》
《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》
《戰(zhàn)略人力資源管理》
《KPI的有效設(shè)定》
《薪酬與福利體系》
《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
《人力資源專員》
《培訓(xùn)師的培訓(xùn)（TTT）》
《平衡積分卡與戰(zhàn)略地圖》
《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》
通用技能類：
《會(huì)議管理》
《國(guó)際商務(wù)禮儀》
《時(shí)間管理》
《時(shí)間與壓力管理》
《壓力與情緒管理》
《高效溝通技巧》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《助理與文秘人員技能必備》
◆ 張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶：
無(wú)錫布勒機(jī)械制造
西得樂(lè)機(jī)械
山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易（上海）
東芝信息機(jī)器（杭州）
斯必能通訊器材（上海）
南京搏峰電動(dòng)工具
騰達(dá)航勤設(shè)備（上海）
常州法力諾長(zhǎng)城焊管
威樂(lè)（中國(guó)）水泵系統(tǒng)
賽科閥門
凱斯帕液壓（上海）
江陰貝卡爾特鋼絲制品
英納法汽車天窗
格拉默車輛內(nèi)飾（上海）
愷博（上海）車輛座椅技術(shù)
長(zhǎng)春海拉車燈
凱諾斯
佛吉亞（上海）座椅
蒂森克虜伯鞍鋼（長(zhǎng)春）
柳州五菱汽車
上海德?tīng)柛Ｆ嚳照{(diào)系統(tǒng)
威伯科汽車控制系統(tǒng)（中國(guó)）
艾默生動(dòng)力傳動(dòng)（漳州）
上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
龐巴迪
哈雷戴維森（上海）
安博（中國(guó)）房地產(chǎn)咨詢
華新（南京）置業(yè)開(kāi)發(fā)
青島萬(wàn)科房地產(chǎn)
歐尚（中國(guó)）
馬莎商業(yè)（上海）
中冶連鑄技術(shù)工程北京科貿(mào)分公司
巴魯夫（上海）貿(mào)易
思塔高診斷產(chǎn)品貿(mào)易（上海）
雅培貿(mào)易（上海）
溯高美索克曼電氣（上海）
南昌海立電器
蘇州西門子電器
博西華家電
天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)
天津國(guó)際石油儲(chǔ)運(yùn)
臨沂標(biāo)準(zhǔn)紡織
鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝
海南優(yōu)美內(nèi)衣
華研精粹科技（北京）
貝卡爾特（中國(guó)）技術(shù)研發(fā)
上海正帆科技
北京星空合眾科技
瓦爾特（無(wú)錫）
杜塞拉姆
阿奇夏爾
億比亞（北京）
優(yōu)普電子
上海海拉電子
中國(guó)大恒（集團(tuán)）北京圖像視覺(jué)技術(shù)
賀利氏（沈陽(yáng)）特種光源
凱馳（上海）清潔系統(tǒng)
杜拉維特（中國(guó)）潔具
科凱精細(xì)化工（上海）
揚(yáng)子石化-巴斯夫
賽錫科技
埃斯倍風(fēng)電科技（青島）
香港威立雅水務(wù)亞洲太平洋
拜耳醫(yī)藥保健
第一三共制藥
康迪泰克
中國(guó)移動(dòng)（廣東）
菲尼薩光電通訊（上海）
長(zhǎng)飛光纖光纜（上海）
固瑞特（天津）復(fù)合材料
阿爾斯通
百威英博
北京廣利核系統(tǒng)工程
北京塞上翁信息咨詢
鄭州長(zhǎng)城水泥
中海油(天津)
東亞銀行(中國(guó))
大眾汽車金融(中國(guó))
東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等
課程對(duì)象
人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管；薪酬管理經(jīng)理/主管/專員；計(jì)劃引進(jìn)不同薪酬體系的人士； 咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理/顧問(wèn)
備 注
課程名稱：薪酬與福利體系
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：薪酬與福利體系 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||