中國培訓易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2015-09-02上!2015-05-27
上!2014-09-17

課程費用:1990元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
人才構(gòu)成了企業(yè)核心競爭力的主要組成部分。人才的定義,其實重要的不是數(shù)量,而是具有核心勝任力的人。近兩年來,勝任力的理論與實踐在國內(nèi)有了長足的進展,越來越多的公司利用勝任力模型優(yōu)化和完善自身的人力資源管理體系。經(jīng)驗證明,勝任力的理論為企業(yè)人力資源管理科學化與系統(tǒng)化提供了一套卓有成效的思路和方法,為企業(yè)招聘、選拔、績效管理培訓和發(fā)展等人力資源管理模塊提供了精確的標準和依據(jù)。
本課程將全面分享勝任力模型建模的原理、流程、方法和技巧,并對于勝任力模型的成功案例進行分析。



課程詳情

1.勝任力模型的應(yīng)用原理
* 什么叫勝任力
* 勝任力特征的基本內(nèi)容
* 能力模型與勝任力模型
* 勝任力模型的意義和作用
* 基于核心勝任力的人力資源管理體系

2.勝任力模型建立方法
* 勝任力模型建立流程
- 定義績效標準
- 選取分析效標樣本
- 獲取效標樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料
- 建立勝任特征模型
- 驗證勝任特征模型
* 勝任力模型建立方法
- 關(guān)鍵行為事件訪談法
- 問卷設(shè)計和統(tǒng)計分析
- 勝任力模型標準格式舉例
* 勝任力模型建立練習

3.勝任力模型在人力資源管理工作中的應(yīng)用


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:成功建立企業(yè)的勝任力模型

 


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

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課程名稱:成功建立企業(yè)的勝任力模型       時間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費