中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 青島 2008年7月13-17日 | 青島 2008年6月18-22日 |
課程費(fèi)用：2200元/人（2200元，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理）
培訓(xùn)目標(biāo)
世界管理學(xué)大師彼得•德魯克（Peter Drucker）這樣說：“唯一關(guān)鍵的事情就是創(chuàng)新”。今天，眾多企業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)，已經(jīng)不是盈利，而是生存，因此很多全球性公司都在增加創(chuàng)新方面的投入，并有70% 的高級管理人員把創(chuàng)新列為公司最重要的三件事之一。
當(dāng)前，技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)正成為中國企業(yè)生存與發(fā)展的瓶頸。海爾作為民族品牌的代表，在這方面走在了國內(nèi)的前列，海爾從引進(jìn)技術(shù)到合作研發(fā)、自主研發(fā)，目前已經(jīng)建立起強(qiáng)大的研發(fā)體系。海爾集團(tuán)現(xiàn)在已擁有各項(xiàng)專利1800多項(xiàng)，是中國申報專利最多的企業(yè)。海爾平均每個工作日開發(fā)一個新產(chǎn)品，每天申報兩項(xiàng)專利。海爾集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)證明，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)高速、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)國際化海爾的基石。名牌戰(zhàn)略是
鑒于此，中國企業(yè)文化研究會培訓(xùn)中心決定舉辦“赴青島學(xué)習(xí)海爾技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)管理高級研修班”，系統(tǒng)學(xué)習(xí)海爾的技術(shù)創(chuàng)新理念與研發(fā)實(shí)踐，從而提高企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新能力。
課程詳情
1．海爾企業(yè)文化、海爾管理模式教材二套；
2．授課講義。
時間安排及報到地點(diǎn)
第1期 6月18日至6月22日 地點(diǎn)：青島市
第2期 7月13日至7月17日 地點(diǎn)：青島市
一、 研修內(nèi)容
第一部分：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理
1．國家扶持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)政策及未來政策走向探析
2．企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的八大誤區(qū)
3．科技團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員激勵
4．現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與專利戰(zhàn)略
5．國內(nèi)外知名企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新前沿及創(chuàng)新管理體系建設(shè)案例解析
6．企業(yè)技術(shù)（研發(fā)）中心的建設(shè)與管理
第二部分：海爾技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)管理
1．海爾創(chuàng)新文化與研發(fā)理念
2．海爾技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
3．海爾技術(shù)中心與研發(fā)體系
4．海爾的研發(fā)管理
5．海爾技術(shù)創(chuàng)新與市場拓展
6．海爾技術(shù)創(chuàng)新的激勵與薪酬制度
7．海爾技術(shù)創(chuàng)新的資金保障體系
8．海爾技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)的國際化
9．海爾技術(shù)創(chuàng)新與核心競爭力
10．海爾從技術(shù)創(chuàng)新到創(chuàng)造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
11．海爾技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)方面存在的問題
12．海爾技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)管理的普遍意義
第三部分：產(chǎn)品研發(fā)管理與風(fēng)險控制
1．產(chǎn)品項(xiàng)目投資與項(xiàng)目決策
●產(chǎn)品項(xiàng)目投資策劃與市場調(diào)研
●產(chǎn)品項(xiàng)目投資與市場分析
●產(chǎn)品項(xiàng)目投資環(huán)境與政策分析
●產(chǎn)品項(xiàng)目投資規(guī)劃
2．研發(fā)能力提升與風(fēng)險控制
●研發(fā)管理項(xiàng)目能力提升策略
●研發(fā)項(xiàng)目安全措施與風(fēng)險控制
3．產(chǎn)品成本控制與供應(yīng)鏈管理
●企業(yè)成本控制的缺陷分析
●供應(yīng)鏈管理對現(xiàn)代企業(yè)成本控制的影響
●基于供應(yīng)鏈的成本控制模型分析
4．研發(fā)項(xiàng)目管理與流程優(yōu)化
●科研項(xiàng)目任務(wù)分解及科研項(xiàng)目范圍管理
●科研項(xiàng)目的進(jìn)度管理
●科研項(xiàng)目的成本和質(zhì)量管理
參觀內(nèi)容：海爾集團(tuán)辦公樓、企業(yè)文化廣場、生產(chǎn)線、海爾大學(xué)、青啤集團(tuán)現(xiàn)代化生產(chǎn)線等。
講師簡介
葛樹榮 老師
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
1．企事業(yè)單位中的黨委書記、董事長、總經(jīng)理、工會主席、紀(jì)委書記等管理人員；
2．企事業(yè)單位研發(fā)部門經(jīng)理、需求規(guī)劃部門經(jīng)理、管理部門經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、公司總工、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及事業(yè)部主管。
備 注
課程名稱：赴青島學(xué)習(xí)海爾技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)管理高級研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：赴青島學(xué)習(xí)海爾技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)管理高級研修班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||