中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2015年12月10–11日北京 2015年10月19–20日
上海 2015年10月12–13日

課程費用:4690元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
市場競爭的壓力驅(qū)使企業(yè)轉(zhuǎn)向選擇低成本的供應(yīng)商,而低成本的供應(yīng)商往往存在質(zhì)量的不穩(wěn)定性。質(zhì)量不只屬于單個企業(yè)內(nèi)部管理的內(nèi)容,供應(yīng)商質(zhì)量問題的傳導(dǎo)直接影響到下游企業(yè)內(nèi)部運營的穩(wěn)定性和生產(chǎn)的持續(xù)性、影響著供應(yīng)鏈運營和管理的績效、影響著企業(yè)品牌和市場競爭力。
為解決供應(yīng)商的質(zhì)量問題導(dǎo)致的影響,企業(yè)采取各種措施來補救:緊急采購、建立安全庫存、開發(fā)培養(yǎng)替代供應(yīng)商......費神、費時、費錢且不能真正的解決問題。
幫助供應(yīng)商改善質(zhì)量管理的方法需要因供應(yīng)商 “態(tài)度和能力” 而異。供應(yīng)商質(zhì)量管理課程旨在 “幫助供應(yīng)商就是幫自己” 的雙贏理念,幫助有改善意愿的供應(yīng)商在形成質(zhì)量文化的前提下,樹立正確的質(zhì)量管理意識、建立系統(tǒng)性的質(zhì)量管理系統(tǒng):有效的質(zhì)量保證體系、產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)防系統(tǒng)、產(chǎn)品質(zhì)量控制系統(tǒng)、質(zhì)量問題糾錯體系、考核體系、持續(xù)改善系統(tǒng)。



課程詳情

1.對供應(yīng)商質(zhì)量風險的認識
* 供應(yīng)商類別與其QCDS的表現(xiàn)
* 降本與供應(yīng)商質(zhì)量改善的意愿,降本與供應(yīng)風險

2.質(zhì)量管理現(xiàn)狀的分析
* 常見的供應(yīng)商質(zhì)量問題與“因果”分析
* 對貨物和供應(yīng)商的處置方式

3.質(zhì)量鏈三維集成系統(tǒng), 建立約束
* 從合理的需求開始
* 選擇有意愿的供應(yīng)商
* 建立完善的質(zhì)量管理體系
* 供應(yīng)商質(zhì)量體系要求手冊
* 完善合同中的約定

4.營造質(zhì)量文化, 建立質(zhì)量意識
* 管理者的角色
* 在開始的時候?qū)⑹虑樽稣_
* 質(zhì)量的鑄就
* 質(zhì)量成本
* 以零缺陷作為衡量標準

5.質(zhì)量保證體系
* 文件體系——程序文件、工作流程圖、崗位操作指示
* 執(zhí)行體系——檢查、記錄、評定、糾錯行動

6.產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)防體系
* QFD分析表、APQP文件、FMEA結(jié)果、PPAP文件

7.產(chǎn)品質(zhì)量控制體系
* SPC控制圖、Cpk值、MSA結(jié)果

8.質(zhì)量問題糾錯體系
* 5WHY、KT問題分析、帕累托圖、因果圖、質(zhì)量屋

9.質(zhì)量改善系統(tǒng)
* 系統(tǒng)持續(xù)改進的PDCA
* 制定改善計劃

10.供應(yīng)商質(zhì)量管理的改善措施
* 供應(yīng)商審核與考核
* 有效的激勵和懲罰
* 組織項目團隊


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:如何管理供應(yīng)商質(zhì)量

 


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:如何管理供應(yīng)商質(zhì)量       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費