課程對(duì)象
企業(yè)內(nèi)部專職或兼職培訓(xùn)師、需要進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)的各部門人員,無職位要求、有一定授課經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員學(xué)習(xí)效果最佳

課程大綱
第一天
9：00-10：30 六種常用開場(chǎng)技巧
一、 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師發(fā)展之路 熱身活動(dòng)的使用
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色 練習(xí)：設(shè)計(jì)開場(chǎng)活動(dòng)
內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的意義 第二部分：引導(dǎo)技巧（各類技巧的運(yùn)用原則、注意事項(xiàng)、重點(diǎn)關(guān)注）
二、為什么培訓(xùn)師需要技巧 互動(dòng)技巧—提問
職業(yè)培訓(xùn)師能力模型 -問題的八個(gè)功用：問題的八個(gè)功用
成人學(xué)習(xí)特點(diǎn) -關(guān)于課程內(nèi)容問題分類
10：45-12：00 互動(dòng)技巧-書面練習(xí)
三、 培訓(xùn)師展示技巧 互動(dòng)技巧-情景角色練習(xí)
展示個(gè)性 互動(dòng)技巧-案例分析
授課著裝 互動(dòng)技巧-游戲法
語言表達(dá) -練習(xí)：課堂游戲
眼神技巧 -課堂活動(dòng)的組織步驟
肢體語言 -課堂活動(dòng)的總結(jié)步驟
練習(xí)：一分鐘即興演講訓(xùn)練 -課堂活動(dòng)組織注意事項(xiàng)
13：00-14：00 互動(dòng)技巧-小組討論
四、授課策略 15：30-16：30
成人學(xué)習(xí)原理 第三部分：控場(chǎng)技巧（各類技巧的運(yùn)用原則、注意事項(xiàng)、重點(diǎn)關(guān)注）
學(xué)習(xí)風(fēng)格測(cè)評(píng) 氣氛控制
制定授課策略 控場(chǎng)技巧--激勵(lì)
授課計(jì)劃八步法 控場(chǎng)技巧—學(xué)員的應(yīng)對(duì)
14：00-15：30 控場(chǎng)—場(chǎng)面應(yīng)對(duì)
培訓(xùn)師授課技巧 六種尷尬場(chǎng)面的應(yīng)對(duì)
第一部分：開場(chǎng)技巧 案例練習(xí)
怎樣開始？ 第四部分：結(jié)尾技巧（各類技巧的運(yùn)用原則、注意事項(xiàng)、重點(diǎn)關(guān)注）
創(chuàng)造有效的開場(chǎng)白—克服緊張、即席演講 第一天課程總結(jié)


第二天
9：00-10：00 拓展課程大綱
課程開發(fā)與設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí) 每個(gè)步驟的操作方法、各步驟的注意要點(diǎn)講解
-重要概念澄清 小組案例練習(xí)、點(diǎn)評(píng)
-課程開發(fā) 設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)方法
-課程設(shè)計(jì) 每個(gè)步驟的操作方法、各步驟的注意要點(diǎn)講解
-教學(xué)設(shè)計(jì) 小組案例練習(xí)、點(diǎn)評(píng)
課程設(shè)計(jì)的三個(gè)成功關(guān)鍵 14：45-16：15
10：00-12：00 開發(fā)教材及教具
課程設(shè)計(jì)八步法 每個(gè)步驟的操作方法、各步驟的注意要點(diǎn)講解
課程設(shè)計(jì)的基本理念 小組案例練習(xí)、點(diǎn)評(píng)
如何進(jìn)行課程設(shè)計(jì)（七步驟） 制定實(shí)施計(jì)劃
分析課程需求 每個(gè)步驟的操作方法、各步驟的注意要點(diǎn)講解
每個(gè)步驟的操作方法、各步驟的注意要點(diǎn)講解 小組案例練習(xí)、點(diǎn)評(píng)
小組案例練習(xí)、點(diǎn)評(píng) 評(píng)估課程效果
12：00-13：00 午餐 每個(gè)步驟的操作方法、各步驟的注意要點(diǎn)講解
13：00-14：30 小組案例練習(xí)、點(diǎn)評(píng)
設(shè)定課程目標(biāo)與形式 最終成果展示
每個(gè)步驟的操作方法、各步驟的注意要點(diǎn)講解 16：15-16：30
小組案例練習(xí)、點(diǎn)評(píng) 2天課程回顧