中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2014年10月30–31日
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
■ 了解SPC的重要意義以及歷史
■ 了解并掌握6σ、Cp、Cpk、Pp、Ppk意義，以及提高這些指標(biāo)的方法
■ 掌握SPC建立方法，控制方法
■ 掌握所有的控制圖制作方法（2種方法：手工與軟件）
■ 學(xué)習(xí)SPC的原理，原則及作用
■ 掌握不同控制圖型的使用及分析方法
■ 根據(jù)工作實(shí)際使用不同控制圖的工具與方法
■ 掌握流程動(dòng)態(tài)管理的方法，能利用控制圖發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題
■ 學(xué)習(xí)利用SPC，建立有效的過(guò)程控制體系
■ 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題技術(shù)工具



課程詳情
課程對(duì)象
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、品質(zhì)總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理/主管品質(zhì)、質(zhì)量工程師、工藝工程師、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、一線主管、領(lǐng)班；企業(yè)內(nèi)需培養(yǎng)的為企業(yè)內(nèi)部或客戶(hù)做培訓(xùn)的管理者。

一、SPC概述
1、質(zhì)量發(fā)展的3個(gè)階段
2、日本可以為什么美國(guó)不可以？
3、休哈特與SPC
4、戴明SPC對(duì)日本的貢獻(xiàn)
5、過(guò)程控制的基本概念
6、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
7、SPC的特點(diǎn)
8、統(tǒng)計(jì)過(guò)程診斷
二、過(guò)程能力與過(guò)程能力指數(shù)
1、數(shù)據(jù)的分類(lèi)
2、數(shù)據(jù)的抽樣
3、直方圖（手工和minitab制作）
4、過(guò)程能力
5、過(guò)程能力指數(shù)（技術(shù)穩(wěn)態(tài)）
6、過(guò)程改進(jìn)策略
7、過(guò)程性能指數(shù)（手工和minitab制作）
三、控制圖原理
1、控制圖結(jié)構(gòu)
2、控制圖重要性
3、控制圖原理
4、控制圖在貫徹預(yù)防原則中的作用
5、統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)（統(tǒng)計(jì)穩(wěn)態(tài)）
6、兩類(lèi)錯(cuò)誤（α、β）
7、3σ原則
8、常規(guī)控制圖分類(lèi)
四、分析用控制圖與控制用控制圖
1、兩者的含義
2、控制圖的設(shè)計(jì)思想
3、判異準(zhǔn)則
4、分析用控制圖轉(zhuǎn)控制用控制圖
5、局部問(wèn)題與系統(tǒng)改進(jìn)
五、八種控制圖的演練運(yùn)用
1、Xbar-R及Xbar-s控制
2、Me-R控制
3、X-Rs控制
4、p控制
5、pn控制
6、u控制
7、c控制
8、各類(lèi)控制圖的使用場(chǎng)合
9、應(yīng)用控制圖需要考慮的問(wèn)題
（以上演練均包含兩種演練方式，確保掌握）


講師簡(jiǎn)介
  周志剛 老師
曾任世界500強(qiáng)松下集團(tuán)企業(yè)的品質(zhì)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，后發(fā)展為集團(tuán)專(zhuān)職培訓(xùn)師，成為松下集團(tuán)精益、IE、QC教練。松下期間獨(dú)力創(chuàng)作簡(jiǎn)易松下版《班長(zhǎng)手冊(cè)》，《員工規(guī)》三字經(jīng)等基礎(chǔ)管理教程，指導(dǎo)并培養(yǎng)了眾多現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)、生產(chǎn)管理者。做品質(zhì)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人期間，喜歡讓下屬管理者自覺(jué)去進(jìn)行質(zhì)量、效率改善，而居于幕后指導(dǎo)，其主導(dǎo)、指導(dǎo)的《現(xiàn)場(chǎng)改善案》在日本總部參加現(xiàn)場(chǎng)改善競(jìng)賽獲得金獎(jiǎng)。指導(dǎo)的QCC小組活動(dòng)，在中國(guó)區(qū)及日本總部QCC競(jìng)賽中均獲得金獎(jiǎng)。加入百仕瑞后，接受《生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)》系統(tǒng)、完整的訓(xùn)練，知識(shí)結(jié)構(gòu)更加完整豐富，更深層次的把握企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及一線主管對(duì)課程的主導(dǎo)需求。


課程對(duì)象


備    注

課程名稱(chēng)：SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱(chēng)：SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

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