中國培訓易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
舉辦時間:
蘇州 2015年8月21–22日 | 蘇州 2014年9月26–27日 |
課程費用:2600元/人(含培訓費、教材費、場地費、證書費、午餐費、茶點費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
◆ 通過培訓,學員能在良好的氛圍中,不斷地、自主地發(fā)現(xiàn)問題,并遵循有紀律的問題解決法;
◆ 能夠靈活運行各項質量管理工具(包括QC七大工具,解決質量問題或實踐自我建議;
◆ 提高客戶意識、公司意識。
課程詳情
適合對象:本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場各級管理人員(車間主管、班組長
、技術骨干等),也適用于希望在公司內(nèi)開展QCC活動的高層管理人員。
〖培訓特色〗
全員性QCC(quality control circle)活動的組織方法;QCC活動過程中所需的技術和工具,及其適用場合;實戰(zhàn)能力:學員組成小組,以公司的現(xiàn)有質量問題或員工建議為案例,所有概念和技術都將通過以小組方式開展的練習中得到演練,從而了解在不同的階段應當采用哪些不同的技術和工具。
〖課程大綱〗
第一章 QCC前期準備
l 何為QCC
l 公司范圍開展QCC活動的步驟
l QCC推行方案
l QCC管理辦法
l 如何激勵員工
第二章 QCC活動過程
l 組圈方式
l 主題選定
Ø 選題來源
Ø 價值評估
Ø 確定緊急程度
Ø 界定范圍
l 制訂活動步驟
l 把握現(xiàn)狀
l 設立目標
l 原因分析,要因確定
l 措施提出和評價
l 措施實施和驗證
l 效果驗證
l 資料整理
l QCC發(fā)表、比賽、獎勵
第三章 分析和交流工具(包括QC七大手法)
l 過程流程圖
l FMEA
l 控制計劃
l 查核清單
l 柏拉圖
l 趨勢圖
l 因果圖
l 圓點圖
l 直方圖
l 控制圖
l 散布圖和線性模型
l Paynter圖
l 其它適用工具
第四章 創(chuàng)新思維
l 構思 - 評價的過程
l 頭腦“風暴”
l 創(chuàng)造性思維的障礙
l 觀點評價
講師簡介
何老師 老師
畢業(yè)于南京大學 學士,國家注冊企業(yè)咨詢師,中國質量協(xié)會注冊黑帶,美國質量協(xié)會(ASQ)會員, 美國ASQ注冊質量工程師。曾任南京金星石化有限公司生產(chǎn)主任、品質經(jīng)理(6年)資深品質管理培訓專家專家;擁有十四年以上的企業(yè)生產(chǎn)、品質管理、管理咨詢、教育與培訓工作經(jīng)驗,國內(nèi)多家培訓機構特聘體系咨詢師、質量管理培訓講師;擅長于:《DOE實驗設計》、《TQM全面品質經(jīng)營管理》、《TS五大工具系列》、《六西格瑪導入培訓》、《新舊QC7工具》、《QCC品管圈活動》、《計量儀器管理與校正》等課程。其特色:何老師在品質管理、制造生產(chǎn)等方面有著深厚的理論功底和實務經(jīng)驗,具有10多年的生產(chǎn)管理實戰(zhàn)及咨詢授課經(jīng)驗,并輔導過大量的外資企業(yè),所設計的課程與企業(yè)情況及學員情況相結合,通俗易懂;并通過案例研討,小組互動來加深學員對知識的掌握。服務過的客戶有:博世汽車、寶鋼集團、合正電子、英明機件、泉億電子 、大昶電腦 、Prime、飛得濾機、康可電子、PKC集團、源成鋁業(yè)、世聯(lián)汽車、優(yōu)利科技材料、龍杰精密、聯(lián)建科技、德爾科電子、住友電工、蒂特精密、宏達科技、江蘇興達、金車健康器材、航天緊固件、滬士電子、日本電波、輝創(chuàng)電子、TIMK-NSK、黛珂集團、福華電子、久騰電子、達成電子、保能科技、華宇電腦、冠鑫光電、嘉彰科技、中部電子、金馬達機電、益大紡織、維德木業(yè)、住金電子、適新集團、美滋華、協(xié)欣電子、同濟鋼管、德州州儀器、藏持電子、快捷五金、眾城實業(yè)、亞太建材、光華興機械、大洋科技、連達電子、喬聯(lián)電子、佳景水族、新紀元機械、東海糧油、宏碩精密、生益科技、愛普生……
課程對象
備 注
課程名稱:QCC質量改善活動與QC七大手法活用
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:QCC質量改善活動與QC七大手法活用 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |