活動(dòng)介紹:
財(cái)務(wù)分析是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來，做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。每一個(gè)財(cái)務(wù)工作者在實(shí)際工作中都會(huì)涉及財(cái)務(wù)分析工作，如何充分發(fā)揮其診斷企業(yè)的“聽診器”，觀察企業(yè)運(yùn)行狀況的“顯微鏡”之功能，如何有效提升財(cái)務(wù)人員的分析能力，是每一個(gè)財(cái)務(wù)工作者都要面對(duì)的問題。

邀請(qǐng)財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)家與您分享財(cái)務(wù)分析理念和系統(tǒng)方法，讓您在深入淺出的講解、豐富的案例分析、親身參與的實(shí)戰(zhàn)演練中掌握財(cái)務(wù)分析的精髓和要點(diǎn)，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐中去，最終達(dá)成提升企業(yè)業(yè)績(jī)、提升自身分析能力的目的。
 
課程對(duì)象
希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析方法、工具以及財(cái)務(wù)分析報(bào)告技巧的同行。

參加此次會(huì)議您將獲得：
- 深層次把握財(cái)務(wù)分析的精髓
- 系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)分析的思路和方法
- 了解如何寫作深度和高度兼?zhèn)涞呢?cái)務(wù)分析報(bào)告
- 掌握提升財(cái)務(wù)分析效率和效果的EXECL、PPT等工具
- 了解如何把財(cái)務(wù)分析和企業(yè)運(yùn)營(yíng)有機(jī)結(jié)合，真正助力管理


課程大綱
08:30 會(huì)議簽到
08:55 主持人致辭
09:00 揭開財(cái)務(wù)分析謎團(tuán)，正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析作用
- 財(cái)務(wù)分析的含義及功能
- 你的分析報(bào)告做給誰看
- 財(cái)務(wù)分析的忌諱
- 如何發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用
09:45從宏觀層面解讀財(cái)務(wù)報(bào)表分析
- 行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征與財(cái)務(wù)報(bào)告之間的關(guān)系
- 經(jīng)營(yíng)者視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
- 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系
10:30茶歇
10:45哈佛分析框架及方法
- 戰(zhàn)略分析
- 會(huì)計(jì)政策
- 財(cái)務(wù)比率
- 前景預(yù)測(cè)
- 哈佛分析框架的具體運(yùn)用（案例解析）
12:00 午宴
13:15透視內(nèi)部企業(yè)管理會(huì)計(jì)分析方法
- 盈利能力分析
- 產(chǎn)品成本分析
- 采購成本分析
- 費(fèi)用專項(xiàng)分析
- 如何構(gòu)建管理者駕駛艙和儀表板
- 案例與模板展示
14:30如何寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告
- 報(bào)告的閱讀對(duì)象及其需求
- 財(cái)務(wù)報(bào)告的分析框架
- 怎樣才能使報(bào)告具有高度和深度
- 重實(shí)質(zhì)也要做形式
- 財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)注意的其它問題
- 財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板展示
15:15茶歇
15:30如何搭建和完善財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)框架
- 好的分析需要好的基礎(chǔ)-財(cái)務(wù)核算框架
- 預(yù)算和預(yù)測(cè)信息對(duì)分析的支撐
- 統(tǒng)計(jì)信息和外部信息的使用
- 提高效率和質(zhì)量：分析工具的使用
1.如何使用和選擇圖表
2.如何有效運(yùn)用EXECL分析功能
3.PPT制作技巧
16:00財(cái)務(wù)分析之后的跟蹤與管控
- 為什么在分析和建議之后，仍然沒有改進(jìn)
- 財(cái)務(wù)分析要深入到什么程度
- 財(cái)務(wù)分析作用的再認(rèn)識(shí)
- 跟蹤和反饋，形成長(zhǎng)效機(jī)制
- 互動(dòng)問答
17:00結(jié)束