中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 深圳 2014-11-29 | 深圳 2014-10-29 |
課程費(fèi)用：1480元/人（含課程費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、講義費(fèi)及茶點(diǎn)費(fèi)）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新的重要意義、左右腦的分工，開(kāi)發(fā)右腦；
2、 打破各種思維障礙，為創(chuàng)新思維創(chuàng)造條件；
3、 開(kāi)發(fā)、訓(xùn)練各種創(chuàng)新思維方法，提升創(chuàng)新思維能力；
4、 掌握各種創(chuàng)新思維解決問(wèn)題的方法和技巧，提升創(chuàng)新思維的運(yùn)用能力；
5、 提升各級(jí)人員的創(chuàng)新能力。
課程詳情
課程背景：
我們生活在一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。。。，創(chuàng)新無(wú)處不在，為什么有的人創(chuàng)新能力強(qiáng)、而有的人創(chuàng)新能力不足呢？創(chuàng)新能力是天生的嗎？本課程將全面系統(tǒng)的提升您的創(chuàng)新能力，助您成為創(chuàng)新達(dá)人。
課程收益：
1、 認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新的重要意義、左右腦的分工，開(kāi)發(fā)右腦；
2、 打破各種思維障礙，為創(chuàng)新思維創(chuàng)造條件；
3、 開(kāi)發(fā)、訓(xùn)練各種創(chuàng)新思維方法，提升創(chuàng)新思維能力；
4、 掌握各種創(chuàng)新思維解決問(wèn)題的方法和技巧，提升創(chuàng)新思維的運(yùn)用能力；
5、 提升各級(jí)人員的創(chuàng)新能力。
【課程大綱】
第一節(jié) 創(chuàng)新改變世界
1、創(chuàng)新改變世界：創(chuàng)新產(chǎn)生高價(jià)值、創(chuàng)新產(chǎn)生高效率、創(chuàng)新產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。。。
2、創(chuàng)新與創(chuàng)造：誰(shuí)的含義更廣？創(chuàng)新的五個(gè)特征、創(chuàng)造的兩個(gè)特性
3、創(chuàng)新與智力的相關(guān)性：智力曲線與創(chuàng)造力曲線、智力與創(chuàng)新的關(guān)系
4、左右腦的分工：左腦主要從事邏輯思維（“意識(shí)腦”、“學(xué)術(shù)腦”、“語(yǔ)言腦”），右腦主要從事形象思維（“本能腦”、“潛意識(shí)腦”、“創(chuàng)造腦”、“音樂(lè)腦”、“藝術(shù)腦”）
5、開(kāi)發(fā)右腦：向右腦輸入信息、刺激右腦，有意識(shí)地調(diào)動(dòng)眼、耳感覺(jué)器官的活動(dòng)，有意識(shí)地加強(qiáng)左側(cè)肢體的運(yùn)動(dòng)
第二節(jié) 打破思維障礙
1、習(xí)慣性思維障礙：思維定式，解決常規(guī)性、重復(fù)性問(wèn)題
2、直線型思維障礙：死記硬背、生搬硬套
3、權(quán)威型思維障礙：迷信權(quán)威、言聽(tīng)計(jì)從
4、從眾型思維障礙：盲目從眾、隨大流
5、書(shū)本型思維障礙：迷信理論、照搬宣科
6、自我中心型思維障礙：一葉蔽目、不見(jiàn)泰山
7、自卑型思維障礙：自卑、無(wú)信心
8、麻木型思維障礙：麻木不仁、得過(guò)且過(guò)
第三節(jié) 開(kāi)發(fā)創(chuàng)新思維
1、發(fā)散思維：逆向思維法、橫向思維法、顛倒思維法
2、收斂思維：求同思維，篩選、綜合、統(tǒng)一
3、想象思維：無(wú)意想象、有意想象（再造型想象、創(chuàng)造型想象、幻想型想象）
4、聯(lián)想思維：接近聯(lián)想、相似聯(lián)想、對(duì)比聯(lián)想、因果聯(lián)想
5、邏輯思維：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、直接創(chuàng)新、篩選設(shè)想、評(píng)價(jià)結(jié)果、推廣應(yīng)用、總結(jié)提高
6、辯證思維：統(tǒng)帥、突破、提升
第四節(jié) 使用創(chuàng)新思維
1、設(shè)問(wèn)檢查法：奧斯本檢核表法、5W2H法、和田十二法
2、組合技法：主題附加法、二元坐標(biāo)法、焦點(diǎn)法
3、逆向轉(zhuǎn)換型技法：找缺點(diǎn)、看本質(zhì)、定方法
4、分析列舉型技法：特性列舉法、缺點(diǎn)列舉法、希望點(diǎn)列舉法、成對(duì)列舉法
5、智力激勵(lì)法：準(zhǔn)備、熱身、確定、暢談、統(tǒng)合 6、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)使用各種方法
講師簡(jiǎn)介
黃志偉 老師
資深中層管理全面技能提升實(shí)踐專家
十佳中層管理實(shí)踐導(dǎo)師
職業(yè)化訓(xùn)練金牌導(dǎo)師
NLP教練式培訓(xùn)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)
中層管理訓(xùn)練學(xué)院院長(zhǎng)
職業(yè)化訓(xùn)練發(fā)展研究院院長(zhǎng)
高級(jí)NLP教練
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
中國(guó)人民大學(xué)MBA
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
中高層管理技能訓(xùn)練，人力資源管理，職業(yè)化。
【授課理念】
讓學(xué)習(xí)更簡(jiǎn)單、讓培訓(xùn)更有趣。
【授課風(fēng)格】
自我開(kāi)發(fā)式的NLP教練式培訓(xùn)，將NLP理念及教練技術(shù)充分融入培訓(xùn)過(guò)程，在互動(dòng)分享及演練的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技能的傳遞，同時(shí)令受訓(xùn)對(duì)象在思想意識(shí)上得到遷善。
課程講練結(jié)合、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，案例豐富、游戲有趣，互動(dòng)分享、輕松掌握。
【職業(yè)背景】
19年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其中15年中高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾在大中型企業(yè)擔(dān)任副總經(jīng)理、企管總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)等職務(wù)，也曾兼任多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、績(jī)效管理等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
先后經(jīng)歷不同行業(yè)及處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，培訓(xùn)服務(wù)過(guò)的企業(yè)也涵蓋了多個(gè)行業(yè)、多種類(lèi)型，對(duì)各種企業(yè)的發(fā)展要求有著清醒而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，總是能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際定制開(kāi)發(fā)最合適的課程、實(shí)施并跟蹤落地。
被譽(yù)為“NLP教練式培訓(xùn)第一人”、“賽場(chǎng)上走出的教練”、“職業(yè)化訓(xùn)練名師”等。
【主講課程】
《MTP中層管理全面技能提升訓(xùn)練》
《從專業(yè)技術(shù)走向管理》
《打造最佳團(tuán)隊(duì)》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉》
《全效執(zhí)行力》
《NLP高效溝通術(shù)》
《合作共贏-跨部門(mén)溝通的解決之道》
《目標(biāo)、計(jì)劃與時(shí)間管理》
《NLP教練式管理》
《管理中的九型人格技巧》
《簡(jiǎn)單管理，管理簡(jiǎn)單》
《管理培養(yǎng)8090》
《戰(zhàn)略性人力資源管理》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《實(shí)用招聘面試技巧》
《績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)》
《塑造陽(yáng)光心態(tài)，邁向職業(yè)成功》
《職業(yè)化的職業(yè)發(fā)展》
《六頂思考帽》
《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《NLP情緒與壓力管理》
《沙漠掘金》（團(tuán)隊(duì)管理沙盤(pán)）
《絕對(duì)挑戰(zhàn)》（領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)）
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：創(chuàng)新思維訓(xùn)練
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：創(chuàng)新思維訓(xùn)練 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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