中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 北京 2008年6月26-29日。 |
課程費(fèi)用：11800元/人（11800元/期，含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)及各項(xiàng)增值服務(wù)，其余食宿及交通自理。）
培訓(xùn)目標(biāo)
◆ 精選的實(shí)戰(zhàn)型MBA核心基礎(chǔ)課程，全面塑造學(xué)員MBA的思維模式與市場(chǎng)運(yùn)作模式，提升學(xué)員的綜合管理能力，打下全面管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；
◆ 著名教授，營(yíng)銷(xiāo)大師，商界奇才，知名企業(yè)高管共同打造的體系化實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)課程，助學(xué)員成為市場(chǎng)運(yùn)作和營(yíng)銷(xiāo)策劃的專家；
◆ 突出實(shí)戰(zhàn)特色與案例教學(xué)的全新教學(xué)模式和N4N全新教學(xué)理念；
◆ 最大限度的為企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)成本與培訓(xùn)時(shí)間，倍增培訓(xùn)投資回報(bào)率；
◆ 薈萃全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)精英，助您迅速搭建全國(guó)性人脈；
◆ 高峰論壇和行業(yè)沙龍，助您把握行業(yè)與市場(chǎng)的最新動(dòng)向；
◆ 融入式的實(shí)戰(zhàn)模擬和拓展訓(xùn)練，讓您在學(xué)習(xí)中獲得樂(lè)趣，在快樂(lè)中獲得知識(shí)；
◆ 最大限度的為企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)成本與培訓(xùn)時(shí)間，倍增培訓(xùn)投資回報(bào)率；
課程詳情
核心基礎(chǔ)課程 全國(guó)20城市就近上課
1 構(gòu)建高績(jī)效組織：組織行為學(xué)概論/個(gè)體行為的基礎(chǔ)/價(jià)值觀、態(tài)度和工作滿意度/激勵(lì)理論/群體行為的基礎(chǔ)/溝通、領(lǐng)導(dǎo)、沖突/組織設(shè)計(jì)/組織文化等內(nèi)容。 1天
2 戰(zhàn)略創(chuàng)新：戰(zhàn)略的意義/商業(yè)模式創(chuàng)新/如找尋無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)的“藍(lán)�！睉�(zhàn)略等內(nèi)容。 1天
3 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理：企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策/財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類和可能造成的危害/財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范/財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制體系等內(nèi)容。 1天
4 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概論/戰(zhàn)略三角分析/市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)與定位/戰(zhàn)術(shù)性營(yíng)銷(xiāo)/競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)策略/關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)/營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)施等內(nèi)容。 1天
5 人力資源管理實(shí)務(wù)：知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資源/人力資源的內(nèi)涵、外延/人力資源管理與開(kāi)發(fā)/人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃/ /考核與獎(jiǎng)懲/薪酬福利/績(jī)效管理/培訓(xùn)與發(fā)展等內(nèi)容 1天
6 如何有效管理客戶：如何建立長(zhǎng)期的客戶關(guān)系/客戶關(guān)系管理工具/服務(wù)制勝/網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的客戶關(guān)系/為不同客戶提供差異化服務(wù)等內(nèi)容。 1天
7 有效的銷(xiāo)售管理：銷(xiāo)售目標(biāo)的制訂和分解/銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理/銷(xiāo)售人員的選、育、留/ 1天
8 卓有成效的管理者：管理者的原則/管理者的核心能力/如何有效管理等內(nèi)容。 1天
9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬（上）：實(shí)景模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng) 1天
10 企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬（下）：實(shí)景模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng) 畢業(yè)典禮 1天
序號(hào) 專業(yè)營(yíng)銷(xiāo)課程 -- 北京清華大學(xué)集中授課 課時(shí)
1 品牌戰(zhàn)略與品牌管理：品牌管理一般流程/品牌定位實(shí)施指南/識(shí)別、延伸/品牌組合的動(dòng)態(tài)優(yōu)化定位/品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的優(yōu)選 1天
2 營(yíng)銷(xiāo)策略與創(chuàng)新管理：營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)關(guān)鍵概念/營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)要點(diǎn)/營(yíng)銷(xiāo)的四大法則/產(chǎn)品成功秘訣/王道思維/案例分享 1天
3 危機(jī)管理：危機(jī)管理分類/情感公關(guān)步驟方法/危機(jī)管理執(zhí)行力體現(xiàn)/危機(jī)管理誤區(qū)與管理實(shí)踐方案 1天
4 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與精準(zhǔn)實(shí)施：市場(chǎng)分析內(nèi)容與方法/市場(chǎng)細(xì)分及目標(biāo)市場(chǎng)選擇/產(chǎn)品定位與市場(chǎng)覆蓋/整合營(yíng)銷(xiāo)/計(jì)劃的執(zhí)行與控制/營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃模型 1天
強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)的先進(jìn)授課方式
1、盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)課堂全面采用360度實(shí)景案例教學(xué)法：
a)經(jīng)典案例：分享國(guó)內(nèi)外的經(jīng)典案例，體會(huì)管理理念的企業(yè)實(shí)踐。
b)行業(yè)案例：由業(yè)內(nèi)資深專家組成的連鎖行業(yè)課程講師團(tuán)，具體而生動(dòng)的解讀和分享大量連鎖行業(yè)內(nèi)部案例，在歸納和引申之后，為您的企業(yè)成長(zhǎng)提供最直觀的參考。
c)身邊案例：在課堂上，老師會(huì)直接挑選課堂中有代表性的學(xué)員企業(yè)為背景素材，融貫課程理念的分享與剖析；因?yàn)槭巧磉叺恼鎸?shí)素材，讓您有更加親切的感覺(jué)去理解和體會(huì)課程的理念。
d)自身案例：部分課程將采用課前、課中、課后的咨詢式培訓(xùn)服務(wù)，真正以企業(yè)自身為實(shí)際案例，讓您“帶著問(wèn)題來(lái)，帶著答案走”。
2、課前提供學(xué)習(xí)資料/指引/指定書(shū)目，指導(dǎo)學(xué)員提前充分準(zhǔn)備授課內(nèi)容，以有效提高授課與課程吸收效果。
3、學(xué)員可以在課前通過(guò)電子郵件將關(guān)心的問(wèn)題/課題相關(guān)疑惑提前告知班主任老師，班主任老師將在課前轉(zhuǎn)達(dá)給授課老師。
4、課程講授原則為“點(diǎn)面結(jié)合”，梳理體系與重點(diǎn)講解相結(jié)合。體系串講 + 重點(diǎn)講解子重點(diǎn)，活躍的現(xiàn)場(chǎng)答疑/互動(dòng)。
5、課后提供案例、討論題等，指導(dǎo)學(xué)員開(kāi)展后續(xù)自主延展，通過(guò)案例分析/討論進(jìn)一步消化、鞏固授課內(nèi)容。
講師簡(jiǎn)介
王以華教授 老師
清華經(jīng)管學(xué)院戰(zhàn)略系教授，博導(dǎo)。擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略治理、企業(yè)成長(zhǎng)與組織文化變革。
課程對(duì)象
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以及與營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的中高層管理者，包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理。
備 注
課程名稱：營(yíng)銷(xiāo)管理高級(jí)研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：營(yíng)銷(xiāo)管理高級(jí)研修班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||