【課程引言】
全球化時(shí)代，一些中國(guó)企業(yè)借鑒國(guó)外大公司治理與管理框架，在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中大膽創(chuàng)新，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，綜合應(yīng)用預(yù)算管理、資金管理、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理等多種手段，構(gòu)建可管理的基礎(chǔ)政策體系，基于戰(zhàn)略需要進(jìn)行組織優(yōu)化，并通過(guò)流程優(yōu)化確定業(yè)務(wù)處理的規(guī)范和權(quán)限，從實(shí)踐中創(chuàng)新了財(cái)務(wù)管理模式。
近幾年，我國(guó)的稅收收入大幅度增加，其發(fā)展速度是GDP增速的2-3倍。為此企業(yè)普遍感覺(jué)稅負(fù)偏高。但偏高的原因是什么？是稅制有問(wèn)題企業(yè)無(wú)法控制，還是管理不善內(nèi)部失控或是其他原因？然而有的企業(yè)卻進(jìn)行了有效的納稅管理，大幅度降低了稅負(fù)，走出了效益困境。怎樣才能通過(guò)有效的手段降低企業(yè)稅負(fù)和控制納稅風(fēng)險(xiǎn)？為此，這些疑問(wèn)時(shí)刻在拷問(wèn)著我們的企業(yè)家，急切想得到權(quán)威答案和管理方法。
創(chuàng)新已經(jīng)成了時(shí)代的主旋律，創(chuàng)新正在塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。思維導(dǎo)向與工具導(dǎo)向并用，基于企業(yè)真實(shí)案例與實(shí)戰(zhàn)策劃剖析，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理觀念和文化、制度和流程、戰(zhàn)略和模式、技術(shù)和組織、產(chǎn)品和服務(wù)等方面，全方位闡述競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)管理創(chuàng)新之道，對(duì)企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新熱情、掌握創(chuàng)新方法、促進(jìn)企業(yè)快速成長(zhǎng)擁有十分重要的意義，為復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、把握機(jī)會(huì)提供了強(qiáng)大的智力支持。
【適合對(duì)象】
總經(jīng)理、副總、各部門(mén)主管，財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及參與預(yù)算編制的相關(guān)人員。


【課程師資】
袁 立 資深投資銀行家、管理專(zhuān)家，現(xiàn)任教于北京化工大學(xué)，同時(shí)是多所學(xué)校高級(jí)經(jīng)理工商管理碩士（EMBA）、工商管理碩士（MBA)和高層管理教育(EDP)的課程教授。
袁立教授畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，先后在北京公共汽車(chē)大修廠任生產(chǎn)調(diào)度、香港恒勝?lài)?guó)際集團(tuán)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、瑞德投資公司任副總經(jīng)理、北京信勤管理咨詢(xún)有限公司任執(zhí)行董事。他還曾參與原化學(xué)工業(yè)部、國(guó)家體改委體改所有關(guān)企業(yè)制度的研究項(xiàng)目。
袁立教授主持過(guò)的工作：1、投資銀行領(lǐng)域：①合資企業(yè)創(chuàng)立與管理；②企業(yè)并購(gòu)與重組；③國(guó)企及事業(yè)單位改制；④項(xiàng)目投資分析與融資策劃；⑤行業(yè)分析與上市公司價(jià)值分析。2、管理咨詢(xún)領(lǐng)域：①企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃; ②營(yíng)銷(xiāo)管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施；③業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)④業(yè)務(wù)流程再造；⑤政府課題。袁立教授主要研究方向：公司并購(gòu)與重組、公司財(cái)務(wù)。其理論研究側(cè)重于商業(yè)實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。10月17日 主講《財(cái)務(wù)管理新思維與報(bào)表分析》
金 超 北京大學(xué)教育與人力資本研究所高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn),國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特邀專(zhuān)家,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》顧問(wèn),中央黨校國(guó)資委高管班授課教授,長(zhǎng)江商學(xué)院授課教授,清華大學(xué)總裁班授課教授,北京大學(xué)總裁班授課教授,上海交大總裁班授課教授,浙江大學(xué)總裁班授課教授,中山大學(xué)特聘教授。中國(guó)企業(yè)商業(yè)模式咨詢(xún)培訓(xùn)領(lǐng)域屈指可數(shù)的頂尖專(zhuān)家，潛心商業(yè)模式研究、咨詢(xún)、培訓(xùn)逾十年，“商業(yè)模式6R模型”創(chuàng)建者。
金老師從不講故事，只談案例；從不膚淺堆砌，只會(huì)深度剖析；從不自說(shuō)自話(huà)，只會(huì)和你一起深度互動(dòng)、透視迷局；視角獨(dú)特，觀點(diǎn)獨(dú)創(chuàng)，實(shí)戰(zhàn)案例信手拈來(lái)、爐火純青；剖析鞭辟入里、入木三分，發(fā)人深思！你將感受到長(zhǎng)江商學(xué)院（李嘉誠(chéng)先生旗下）、北大、清華最一流平臺(tái)上，實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家的授課風(fēng)采！10月18日 主講《創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新》
田 野 遼寧大連市人，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師。我國(guó)新生代財(cái)稅名師之領(lǐng)軍者，著名納稅籌劃專(zhuān)家，清華大學(xué)、浙江大學(xué)等多所名�？妥�教授。從事稅務(wù)稽查達(dá)十年之久又經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)，為此其獨(dú)到之處在于既熟悉稅務(wù)流程又掌握企業(yè)情況，對(duì)會(huì)計(jì)和稅法及企業(yè)管理均有較深的研究和造詣。能將三者有機(jī)結(jié)合，融會(huì)貫通，且游刃有余。歷任稅務(wù)局稽查員、經(jīng)理、集團(tuán)常務(wù)副總裁等職。現(xiàn)任國(guó)家稅務(wù)總局所屬中國(guó)稅網(wǎng)培訓(xùn)總監(jiān)、核心專(zhuān)家。
田野老師還注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，近幾年致力于幫助企業(yè)提升納稅管理水平，并積極倡導(dǎo)“少納稅就是多納稅”和“向財(cái)務(wù)要效益”的超前理念。已為企業(yè)實(shí)戰(zhàn)策劃節(jié)稅達(dá)億元以上。 10月19日 主講：《企業(yè)納稅管理與籌劃的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)》
【課程大綱】

《財(cái)務(wù)管理新思維與報(bào)表分析》 主講： 袁 立 10月17日（周五）
第一部分：決策者的財(cái)務(wù)思維
一、決策者的財(cái)務(wù)思維
二、企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)目標(biāo)
三、投資決策要點(diǎn)
四、融資決策要點(diǎn)
五、經(jīng)營(yíng)決策要點(diǎn)

第二部分 ：不同視角下 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的思路
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的前提
二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析總思路
三、資產(chǎn)負(fù)債表分析
四、利潤(rùn)表分析
五、現(xiàn)金流量表分析
六、報(bào)表分析步驟總結(jié)
《創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》 主講：金 超 10月18日（周六）
第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才
1、時(shí)代最強(qiáng)音：創(chuàng)新思維與競(jìng)爭(zhēng)加速度
2、創(chuàng)新思維與變革管理
2-1 創(chuàng)新思維與經(jīng)營(yíng)突破
2-2 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維
2-3 撕開(kāi)神秘面紗：人人都能創(chuàng)新

第二部分 創(chuàng)新方法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新
1、管理與流程創(chuàng)新
1-1 流程與規(guī)則再造
1-2 替換失效區(qū)
2、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新
2-1 企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化
2-2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)
3、營(yíng)銷(xiāo)傳播創(chuàng)新
3-1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
3-2 人力資源整合創(chuàng)新
3-3 低成本傳播設(shè)計(jì)
4、觀念和文化創(chuàng)新
4-1 觀念變革與創(chuàng)新執(zhí)行
4-2 積極的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
第三部分 企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)新實(shí)踐
1、創(chuàng)新方法綜合應(yīng)用
2、實(shí)踐創(chuàng)新：創(chuàng)新實(shí)踐中員工與企業(yè)同步提升
2-1持續(xù)創(chuàng)新之保障：為企業(yè)文化注入創(chuàng)新新活力
2-2持續(xù)創(chuàng)新之保障：組織制度與創(chuàng)新管理體系建設(shè)
結(jié)語(yǔ)：文化是土壤，制度是保障，創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的靈魂！
《企業(yè)納稅管理與籌劃的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)》 主講：田 野 10月19日（周日）
一、納稅管理問(wèn)題的破解之道
二、企業(yè)的納稅風(fēng)險(xiǎn)控制之道
三、企業(yè)納稅的精細(xì)化管理之道
四、國(guó)內(nèi)避稅與國(guó)際避稅之道