中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
天津 2014年10月23–25日

課程費(fèi)用:4980元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi))
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
2 了解現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系發(fā)展前沿
2 從系統(tǒng)的角度掌握專業(yè)的生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系
2 深刻領(lǐng)悟生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的六大模塊
2 能夠作為Team leader推動(dòng)工廠內(nèi)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的建立



課程詳情

課程對象
運(yùn)營經(jīng)理、高級生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、HR培訓(xùn)主管、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。
萬控(天津)電氣有限公司參觀看點(diǎn)
2 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系的實(shí)施成果,包括:崗位劃分手冊、生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)教材、崗位分級手冊、100%上崗認(rèn)證、建立生產(chǎn)員工培訓(xùn)檔案、以及可視化培訓(xùn)矩陣……
2 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系實(shí)施要點(diǎn)及給現(xiàn)場管理帶來的改變
現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿
2 制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)
2 現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況
2 認(rèn)知培訓(xùn)的投資回報(bào)關(guān)系
建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的意識
認(rèn)識我們的員工
2 認(rèn)識員工與企業(yè)的培訓(xùn)需求
2 企業(yè)對員工的三級培訓(xùn)
2 員工離職率與培訓(xùn)系統(tǒng)的關(guān)系
2 員工勝任能力模型(G-KASH Model)
制造業(yè)員工培訓(xùn)體系的六大模塊
2 員工的崗位工作內(nèi)容的劃分
2 培訓(xùn)教材的編寫
2 如何進(jìn)行崗位等級的劃分
2 100%的上崗認(rèn)證
2 員工培訓(xùn)檔案的建立
2 培訓(xùn)矩陣的編制與更新
員工培訓(xùn)體系建立過程中的技巧
2 認(rèn)識不同人的不同學(xué)習(xí)傾向
2 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定方法
2 高效能的技能教育訓(xùn)練
2 OJT培訓(xùn)過程中不同角色的不同作用
2 指導(dǎo)工作的方法:OJT培訓(xùn)六步法
制造業(yè)員工培訓(xùn)體系建立
2 組建推進(jìn)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的團(tuán)隊(duì)
2 培訓(xùn)項(xiàng)目的進(jìn)度管制
2 定期的查核與調(diào)整
2 體系建立過程中的激勵(lì)
行動(dòng)計(jì)劃書
2 編寫行動(dòng)計(jì)劃書的方法
2 行動(dòng)計(jì)劃書的編寫


講師簡介

  邵老師 老師
曾接受日本精益專家(新技術(shù)研究所)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括精益改善、精益班組
建設(shè)、PDS(產(chǎn)品交付)體系(特別是來自于Shingijutsu Moro San的親身教誨)
講師經(jīng)歷及專長:
熟練掌握工廠運(yùn)營管理的課程和班組建設(shè)課程,如生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立、生產(chǎn)KPI量化考核體系建立、IE工業(yè)工程、5S與目視化管理及現(xiàn)場改善等;
擅于運(yùn)用精益生產(chǎn)方法論進(jìn)行改善,擅長流程分析、精益生產(chǎn);輔導(dǎo)企業(yè)針對產(chǎn)線的KAIZEN活動(dòng)的組織和開展,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
曾指導(dǎo)GEA、白木汽車、燕東微電子、吳江南玻等多家企業(yè)推行改善項(xiàng)目,幫助企業(yè)建立生產(chǎn)KPI量化考核體系,同時(shí)協(xié)助企業(yè)重新做崗位劃分,輔導(dǎo)制作了各崗位的認(rèn)證制度及考核制度,完善企業(yè)的員工崗位培訓(xùn)體系,規(guī)范了員工管理與培養(yǎng),最終提高班組生產(chǎn)效率,項(xiàng)目效果獲得了企業(yè)高層的一致認(rèn)可!
在阿雷斯提、諾維汽車公司,幫助客戶建立5S示范區(qū),并擴(kuò)展到整個(gè)工廠,同時(shí)為企業(yè)培養(yǎng)5S內(nèi)部推進(jìn)人才,建立起5S持續(xù)有效的推進(jìn)體系。
輔導(dǎo)海信冰箱的IE項(xiàng)目,主要涉及到生產(chǎn)線平衡、生產(chǎn)效率提升、布局改進(jìn);最終使產(chǎn)線平衡率從65%提升到81%,生產(chǎn)線人員減少9人;
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
拜耳作物、燕東微電子、阿雷斯提汽車配件、高士線業(yè)、思林菲、航天發(fā)動(dòng)機(jī)廠、阿,m電器、勤美達(dá)工業(yè)、快速電梯、TCL電工、大和熱磁(真空事業(yè)部)、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)(冰箱事業(yè)部)、北京艾尼克斯、衛(wèi)華集團(tuán)、克虜伯電梯、時(shí)代新材、北京三重、中鐵軌道、柳州貝振達(dá)、金吉利、上海貝爾阿爾卡特、南京熊貓愛立信、飛利浦電子、山東龍大、煙臺海普國際、雅視眼鏡等知名企業(yè)。
邵老師具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),課程中會融合錄像、案例討論等多種授課方式,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,并加強(qiáng)學(xué)員對課程內(nèi)容的理解。同時(shí),邵老師具備豐富的現(xiàn)場輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),課堂上設(shè)置了大量的真實(shí)案例,并可針對客戶的實(shí)際問題提供針對性的建議,培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)!


課程對象


   注


課程名稱:生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立&標(biāo)桿工廠參觀

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

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課程名稱:生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立&標(biāo)桿工廠參觀       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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