中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:4500元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
課程背景:
管物有標(biāo)準(zhǔn)、管財(cái)有標(biāo)準(zhǔn)、管人也應(yīng)該有標(biāo)準(zhǔn)。
沒有標(biāo)準(zhǔn)就無法測量;沒有測量,就沒有管理。
本課程講授的人才的測量技術(shù)和基于測量結(jié)果的人才管理技術(shù)。
課程目標(biāo):
掌握精準(zhǔn)識(shí)別態(tài)度、能力和性格的技術(shù);
掌握基于測量結(jié)果的育人與用人的技術(shù);
掌握識(shí)別職業(yè)價(jià)值觀,穩(wěn)定人才的技術(shù);
課程特色:
■ 系統(tǒng)性,課程從態(tài)度、能力、性格三個(gè)角度,選人、育人、用人、留人四個(gè)方面,系統(tǒng)的構(gòu)架出“基于測量的精準(zhǔn)選育用留技術(shù)體系”。
■ 實(shí)用性,課程只講作為管理者必須掌握的內(nèi)容,不為知識(shí)儲(chǔ)備,只為實(shí)際應(yīng)用。
■ 實(shí)戰(zhàn)性,課程采用實(shí)景教學(xué),通過多種形式徹底講透,避免聽時(shí)似悟,對境生疑。
■
課程對象:
企業(yè)中高層管理者
課程大綱:
一、選育用留導(dǎo)論
1、什么是態(tài)度
2、什么是能力
3、什么是性格
二、選人的技術(shù)
(一)識(shí)別態(tài)度
1、態(tài)度項(xiàng)目
− 通用態(tài)度:責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作、積極進(jìn)取、誠信正直
− 專業(yè)態(tài)度:創(chuàng)新精神、學(xué)習(xí)精神、客戶意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)
2、態(tài)度層級
素質(zhì) 一級 二級 三級 四級
責(zé)任意識(shí) 明確職責(zé) 恪盡職守 顧全大局 犧牲個(gè)人
團(tuán)隊(duì)合作 樂于合作 尊重他人 鼓勵(lì)合作 樹立精神
積極進(jìn)取 自我意識(shí) 自定標(biāo)準(zhǔn) 不畏挑戰(zhàn) 一往無前
誠信正直 態(tài)度坦誠 言行一致 甘冒風(fēng)險(xiǎn) 承擔(dān)損失
3、態(tài)度識(shí)別
− 尋找關(guān)鍵事例
− 確定態(tài)度項(xiàng)目
− 確定態(tài)度層級
(二)識(shí)別能力
1、能力項(xiàng)目
− 分析問題、歸納問題、制定計(jì)劃、執(zhí)行任務(wù)
− 組織協(xié)調(diào)、規(guī)范成果、接收信息、表達(dá)觀點(diǎn)
2、能力層級
技能 一級 二級 三級 四級
分析問題 拆分問題 直接關(guān)聯(lián) 間接關(guān)聯(lián) 動(dòng)態(tài)分析
歸納問題 盤點(diǎn)信息 經(jīng)驗(yàn)識(shí)別 類比識(shí)別 創(chuàng)造概念
制定計(jì)劃 循序漸進(jìn) 資源配置 設(shè)計(jì)結(jié)果 設(shè)計(jì)保障
規(guī)范成果 自行檢查 溯本追源 精益求精 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
3、能力識(shí)別
− 工作樣本評價(jià)法(通用能力)
− 工作經(jīng)驗(yàn)評價(jià)法(專業(yè)能力)
(三)識(shí)別性格
1、性格項(xiàng)目
2、性格類型
維度 傾向
力量來源 內(nèi)傾 外傾
信息來源 感覺 直覺
決策方式 理性 感性
行動(dòng)方式 判斷 認(rèn)知
結(jié)果意識(shí) 緊迫 自然
3、性格識(shí)別
− 特征觀察法
− 自陳式測評
三、育人的技術(shù)
1、輔導(dǎo)態(tài)度
- 建立關(guān)系
- 指明特點(diǎn)
- 分析收益
- 打破框架
2、輔導(dǎo)能力
- 補(bǔ)充知識(shí)
- 熟練技能
- 內(nèi)化經(jīng)驗(yàn)
- 形成習(xí)慣
3、輔導(dǎo)性格
- 反映現(xiàn)狀
- 明確目標(biāo)
- 獲得承諾
- 觀察行為
-
四、用人的技術(shù)
(一)職責(zé)管理
1、明確權(quán)限
2、明確界面
3、明確方法
(二)任務(wù)管理
1、數(shù)量管理
2、質(zhì)量管理
3、資源管理
(三)人員管理
1、態(tài)度與工作
2、能力與工作
3、性格與工作
五、留人的技術(shù)
1、職業(yè)價(jià)值
- 職業(yè)興趣
- 職業(yè)價(jià)值
- 職業(yè)特長
2、穩(wěn)定情緒
- 接受情緒
- 分享情緒
- 更換框架
3、贏得人心
- 贏得欣賞
- 贏得信任
- 贏得人心
講師簡介
袁先登 老師
袁先登老師在家電、IT、咨詢業(yè)有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),長期從事人力資源和管理咨詢的工作,在人力資源招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等領(lǐng)域有豐富的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
備 注
課程名稱:精準(zhǔn)選育用留技術(shù)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
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網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:精準(zhǔn)選育用留技術(shù) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |