中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 成都 2014年11月7–9日 |
課程費(fèi)用：1980元/人（包含培訓(xùn)、資料、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票、證書(shū)等相關(guān)費(fèi)用）
培訓(xùn)目標(biāo)
2 系統(tǒng)學(xué)習(xí)TS16949五大核心工具的目的、原理、過(guò)程和方法。
2 掌握五大工具的相關(guān)知識(shí),能有效開(kāi)展項(xiàng)目策劃和管理,具備擔(dān)任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力。
2 使學(xué)員具備應(yīng)用五大工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)施過(guò)程評(píng)估的能力,以及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)的能力。
課程詳情
TS16949的五大工具，即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析FMEA)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)構(gòu)成了TS16949質(zhì)量管理體系的核心組成部分。
課程對(duì)象：管理者代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、
質(zhì)量工程師、過(guò)程審核員和其他參與新產(chǎn)品或新制造過(guò)程開(kāi)發(fā)、過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程改進(jìn)的人員。
課程特色：
本課程以項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目管理為主線，用一個(gè)具體的產(chǎn)品為實(shí)例，系統(tǒng)講解在新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中如何靈活運(yùn)用APQP、控制計(jì)劃、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，并通過(guò)深入淺出的案例練習(xí)使學(xué)員能掌握這五項(xiàng)核心工具應(yīng)用的技能。
課程大綱：
Unit1 APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定
2 APQP的職責(zé)范圍和基本原則
2 APQP的五個(gè)過(guò)程
2 產(chǎn)品/過(guò)程標(biāo)桿數(shù)據(jù)
2 產(chǎn)品可靠性研究
2 初始材料清單
2 初始過(guò)程流程圖
2 初始特殊特性清單
Unit2 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
2 DFMEA
2 可制造性和裝配設(shè)計(jì)
2 設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告（DVP&R）
2 工程圖樣
2 工程規(guī)范和材料規(guī)范
2 產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性研
2 小組可行性承諾
Unit3 過(guò)程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
2 過(guò)程開(kāi)發(fā)與過(guò)程流程圖
2 PFMEA
2 試生產(chǎn)控制計(jì)劃
2 過(guò)程指導(dǎo)書(shū)
2 MSA計(jì)劃和初始過(guò)程能力研究計(jì)劃
2 包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝規(guī)范
Unit4 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)
2 測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）
2 初始過(guò)程能力研究（PpK & CpK）
2 生產(chǎn)件批準(zhǔn)（PPAP）
2 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)
2 包裝評(píng)價(jià)
2 生產(chǎn)控制計(jì)劃
2 質(zhì)量策劃認(rèn)定
Unit5 FMEA-潛在失效模式與后果分析
2 什么是FMEA？什么是失效？
2 失效鏈原理
2 過(guò)程流程圖與PFMEA的聯(lián)系
2 風(fēng)險(xiǎn)順序度數(shù):RPN
2 FMEA的順序
Unit6制造與裝配過(guò)程的FMEA
2 PFMEA的目標(biāo)
2 PFMEA開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備
2 PFMEA的輸入和要求
2 過(guò)程流程的優(yōu)點(diǎn)
2 過(guò)程的功能與要求
2 潛在的失效模式與潛在的失效后果
2 嚴(yán)重度S—后果嚴(yán)重性評(píng)估
2 失效模式重要性等級(jí)
2 潛在的失效原因
2 頻度O—失效模式可能出現(xiàn)的評(píng)估
2 現(xiàn)行過(guò)程控制與現(xiàn)行探測(cè)控制
2 探測(cè)度D—過(guò)程控制方法有效性的評(píng)估
2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估—順序數(shù)RPN
2 建議措施
2 采用的措施的評(píng)價(jià)
2 FMEA的表格類型與PFMEA檢查表
Unit7 控制計(jì)劃方法論
2 什么是控制計(jì)劃
2 過(guò)程流程圖、PFMEA和控制計(jì)劃的關(guān)聯(lián)
2 控制計(jì)劃的輸入文件
2 控制計(jì)劃的作用
2 控制計(jì)劃表頭介紹與欄目描述
2 控制計(jì)劃編制技巧
2 控制計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的關(guān)聯(lián)
Unit8 PPAP-生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
2 PPAP綜述
2 PPAP與APQP的協(xié)調(diào)
2 PPAP定義、目的和適用范圍
2 PPAP的過(guò)程要求-有效的生產(chǎn)
2 PPAP要求詳述
2 顧客的通知和提交要求
2 顧客提交要求及證據(jù)的等級(jí)
2 零件提交狀態(tài)
2 記錄的保存
Unit9 SPC-基本統(tǒng)計(jì)概念和介紹
2 特性/過(guò)程變差
2 過(guò)程控制系統(tǒng)
2 變差的普通及特殊原因
2 過(guò)程控制和過(guò)程能力
Unit10計(jì)量和計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖
2 控制圖的原理、類型、選擇方法和用途
2 與過(guò)程有關(guān)的控制圖
2 使用控制圖的準(zhǔn)備
Unit11控制圖的實(shí)際應(yīng)用
2 控制圖案例學(xué)習(xí)
2 Xbar-R圖
2 Xbar- S圖
2 X-MR圖
2 P圖
2 U圖
Unit12 過(guò)程指數(shù)研究
2 Ca、Cp、Cpk、Pp、Ppk指數(shù)
2 過(guò)程能力研究（PpK & CpK）和計(jì)算
2 過(guò)程控制/過(guò)程能力與過(guò)程改進(jìn)循環(huán)
Unit13 MSA-測(cè)量系統(tǒng)分析概述
2 測(cè)量過(guò)程的理解
2 測(cè)量系統(tǒng)特性
2 測(cè)量系統(tǒng)誤差來(lái)源
2 測(cè)量基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)
Unit14測(cè)量系統(tǒng)分析/MSA方法
2 測(cè)量系統(tǒng)研究準(zhǔn)備
2 測(cè)量系統(tǒng)分析方法
2 計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析
2 GRR研究分析
2 線性研究分析
2 偏倚研究分析
2 計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析
2 風(fēng)險(xiǎn)分析法
Unit15 綜合練習(xí)與答疑
講師簡(jiǎn)介
汪先生 老師
具有十五年外資企業(yè)品質(zhì)與生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和十余年研發(fā)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)及十年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),具有淵博的專業(yè)知識(shí)和豐富的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。推崇“簡(jiǎn)單與實(shí)用”相結(jié)合的咨詢與培訓(xùn)理念。為數(shù)百家企業(yè)提供過(guò)專業(yè)咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)課程服務(wù)，積累了豐富的實(shí)務(wù)案例，能將高深的管理理念與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,為企業(yè)提供卓有成效的咨詢與輔導(dǎo)。培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)精細(xì)，培訓(xùn)方式靈活多樣，善于運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言講解培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)豐富的案例解析和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的分享,并以解決實(shí)際問(wèn)題為原則，深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)。
典型客戶：
上汽通用、金龍客車、哈曼汽車電子系統(tǒng)、德?tīng)柛Ｆ囯娮酉到y(tǒng)、科士達(dá)華陽(yáng)汽車電器、相信制動(dòng)器、海斯坦普汽車部件、霍尼韋爾航空發(fā)動(dòng)機(jī)、威明汽車產(chǎn)品、阿美德格電機(jī)、松下電器、大金電器、東芝電梯、中材科技、優(yōu)特半導(dǎo)體 、西子富沃德電機(jī)、愛(ài)科空調(diào)、普爾思無(wú)線通訊、住友電工光器件、海爾曼太通電器、飛利浦消費(fèi)電子、司普斯金屬制品、板硝子電子、迪砂機(jī)械、卓德電子、康特普達(dá)電子、信邦電子、祥裕電子、特雷卡電纜、德勝電子、臺(tái)光電子、貝卡爾特新材料、耐克森線纜、世譽(yù)標(biāo)識(shí)、科圣特電池、天灣電機(jī)、建暉塑鋼門(mén)窗、永泰橡膠、捷榮電子、祥麟電光、嘉捷精密鑄造、萊陽(yáng)潤(rùn)膚祥油封、京揚(yáng)緊固件、仁仁電機(jī)、裕克施樂(lè)塑料制品、元素六金剛石、輻基斯玻璃鋼等數(shù)百家企業(yè)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：TS16949五大工具應(yīng)用實(shí)務(wù)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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課程名稱：TS16949五大工具應(yīng)用實(shí)務(wù) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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