中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上海　2014年11月20–21日
課程費(fèi)用：3980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
     了解真正的結(jié)構(gòu)化面試及招聘體系
 理解行為描述面試技巧的要點(diǎn)與難點(diǎn)
 了解與應(yīng)用評估決策模型
 掌握能力資質(zhì)模型在面試中的運(yùn)用





課程詳情
 課程概覽
 模擬實(shí)戰(zhàn)場景，分步演練學(xué)習(xí)基于結(jié)構(gòu)化面試的招聘選拔。教會(huì)您如何拿到STAR，如何做錄用決策。
 
本課程重點(diǎn)突出，通過大量的實(shí)戰(zhàn)演練、講師點(diǎn)評等多種方法，學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：

第一模塊：結(jié)構(gòu)化面試
 什么是真正的結(jié)構(gòu)化面試
 為什么結(jié)構(gòu)化面試是目前最有效的面試方法
 招聘的3R原則在結(jié)構(gòu)化面試中的具體體現(xiàn)

第二模塊：面試前的準(zhǔn)備
 如何制定進(jìn)行工作分析
 如何制定出量化的選拔標(biāo)準(zhǔn)
 如何進(jìn)行高效的履歷篩選
 如何進(jìn)行有針對性的電話面試

第三模塊：行為描述面試技巧
 STAR法則的運(yùn)用訣竅
 如何分辨什么是無效的信息
 如何通過提問得到有效信息
 如何確定信息的真實(shí)性
 如何保證對應(yīng)征者做全面的了解
 如何避免行為描述面試法在實(shí)戰(zhàn)中的誤區(qū)

第四模塊：工作動(dòng)機(jī)配合
 如何判斷應(yīng)征者未來的穩(wěn)定性。
 工作動(dòng)機(jī)四分圖的使用

第五模塊：綜合評估與決策
 如何系統(tǒng)的對應(yīng)征者做出能力評分
 如何抓取應(yīng)征者的性格特征
 如何做工作匹配度的評價(jià)

第六模塊：實(shí)戰(zhàn)演練及講師點(diǎn)評



講師簡介
  秦女士 老師
背景經(jīng)歷
 資深培訓(xùn)師、顧問
 復(fù)旦大學(xué)學(xué)士
 美國圣約瑟夫大學(xué)管理學(xué)院MBA
 美國職業(yè)管理協(xié)會(huì)注冊心理咨詢師
 10多年人力資源及行政管理經(jīng)驗(yàn)
 曾任職歐洲著名培訓(xùn)公司企顧司人力資源高級(jí)顧問兼教研主任。
 曾任職于某香港上市公司人力資源經(jīng)理
 曾任職某大型投資公司，負(fù)責(zé)商務(wù)、市場、人力資源管理等多方面工作
 曾擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政副總裁等重要職位

 公開課程
 《招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
 《招聘系統(tǒng)建立與規(guī)劃管理》
 《構(gòu)建和諧的員工關(guān)系》
 《人力資源專員》

 擅長領(lǐng)域
 人力資源管理系列：《高級(jí)招聘面試》、《薪酬體系》、《績效管理》、《全面招聘管理》、《全面優(yōu)化企業(yè)的員工關(guān)系》、《人力資源專員》、《培訓(xùn)經(jīng)理》、《培訓(xùn)計(jì)劃的制定》

 培訓(xùn)師技能領(lǐng)域：《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《企業(yè)內(nèi)部講師課程設(shè)計(jì)》

 榮譽(yù)客戶
 3M、ABB、埃森哲、法國航空公司、液化空氣、阿克蘇諾貝爾、阿爾卡特 、美鋁、安聯(lián)、阿爾斯通、、美國電話電報(bào)公司、歐尚、巴斯夫、拜耳有限公司、貝爾、貝塔斯曼、華晨寶馬、英國石油、家樂福、雪佛龍、一汽集團(tuán)、中國移動(dòng)通信、中國電信、中國石油、大陸集團(tuán)、達(dá)能、戴爾、杜邦、歐洲航空防務(wù)航天公司、法國電力、伊萊克斯、艾默生電氣、愛立信、葛蘭素史克、通用汽車、漢高、日立、本田汽車、霍尼韋爾國際、匯豐、強(qiáng)生、歐萊雅、LG、馬自達(dá)汽車、松下電器、飛利浦、輝瑞制藥、羅氏制藥、圣戈班 、上汽集團(tuán)、施耐德、西門子、索尼電子、沃爾沃、大眾汽車、惠氏等

 學(xué)員寄語
 老師與學(xué)員互動(dòng)得很好，能夠很清晰地解決學(xué)員提出的問題——?jiǎng)⑿〗悖硣鴥?nèi)知名科技公司）

 老師很專業(yè)，幫助我系統(tǒng)了解了招聘面試的一系列要點(diǎn)，看得出實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，課程的可操作性很強(qiáng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，效果一流——肖小姐（某國內(nèi)知名銀行）

 課程中案例的設(shè)計(jì)和練習(xí)很科學(xué)，給了我很大的啟發(fā)——?jiǎng)⑿〗悖硣鴥?nèi)知名電子支付公司）


課程對象


備    注

課程名稱：招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)