中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費用:3980元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標
清晰執(zhí)行意識,發(fā)現(xiàn)和評估你的執(zhí)行商
有效確定團隊目標及目標管理策略方法
學(xué)會差異化溝通和談判溝通,使團隊執(zhí)行更順暢
掌握提升自我執(zhí)行力的要則和關(guān)鍵點
學(xué)會提升團隊執(zhí)行力關(guān)鍵要素
創(chuàng)造良好執(zhí)行文化,營造良好的執(zhí)行氛圍
課程詳情
本課程將通過一些經(jīng)典案例和視頻人物及團隊剖析,結(jié)合經(jīng)營管理實踐中的問題和案例分享,學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:
第一模塊:執(zhí)行意識與執(zhí)行商
思考與分享:經(jīng)理人執(zhí)行的源頭
執(zhí)行問題的原因與分析,正確“執(zhí)行力”理解
“執(zhí)行商”:創(chuàng)造商業(yè)傳奇的核心能力
第二模塊:團隊目標與目標管理
合理設(shè)定團隊目標并找到員工有效執(zhí)行的“源動力”
如何進行合理的目標管理
整合四大系統(tǒng)的核心要訣
第三模塊:有效執(zhí)行溝通技能
執(zhí)行溝通的關(guān)鍵要素、層次與障礙分析
執(zhí)行力溝通的三個階段:執(zhí)行前、中、后
第四模塊:如何提升自我執(zhí)行力
現(xiàn)場測評:經(jīng)理人執(zhí)行力十六問
提高個人效能的“五把利劍”和“趨零法則”
第五模塊:如何提升團隊執(zhí)行力
現(xiàn)場評估您帶領(lǐng)的團隊
目標可視化管理及有效下達任務(wù)指令要訣
團隊決策與合理授權(quán)提升團隊執(zhí)行力
團隊執(zhí)行力提升三大實用工具
第六模塊:創(chuàng)建全新的執(zhí)行力文化
企業(yè)和團隊文化的重要性
團隊與企業(yè)執(zhí)行習(xí)慣養(yǎng)成與執(zhí)行文化形成過程模型應(yīng)用
提升團隊執(zhí)行力中的“四個第一”
講師簡介
楊先生 老師
背景經(jīng)歷
資深培訓(xùn)師、顧問
上海交通大學(xué)客座教授
美國 ICQAC高級國際職業(yè)培訓(xùn)師
2007年度金牌培訓(xùn)師
2008年度中國十大最具魅力培訓(xùn)師
2011年度上海交大商學(xué)教育最受歡迎優(yōu)秀講師
有20多年在外企、合資企業(yè)、國企、私營企業(yè)等公司擔任高級主管的工作經(jīng)歷,曾先后擔任某法資國際集團亞太區(qū)總裁助理及多家公司總經(jīng)理等職
公開課程
《打造高效執(zhí)行力》
《360度管理溝通》
擅長領(lǐng)域
《中層經(jīng)理管理技能訓(xùn)練》——有效提升中層經(jīng)理綜合管理技能
《新任經(jīng)理管理技能訓(xùn)練》——有效提升新任經(jīng)理綜合管理技能
《360度管理溝通》——有效提升中層經(jīng)理團隊溝通力
《打造高效執(zhí)行力》——有效提升中層經(jīng)理團隊執(zhí)行力
《卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力》——有效提升中層經(jīng)理團隊領(lǐng)導(dǎo)力
榮譽客戶
上海交通大學(xué)、清華大學(xué)、美國輝瑞集團、德國本特勒長瑞汽車系統(tǒng)有限公司、耐世特汽車系統(tǒng)(蘇州)有限公司、雪佛龍菲利普斯化工(中國)有限公司、資生堂(中國)投資有限公司、現(xiàn)代重工(中國)投資有限公司、賽萊默(中國)有限公司、麥格納唐納利(上海)汽車系統(tǒng)有限公司、長安福特馬自達發(fā)動機有限公司、立邦涂料、巴斯夫、采埃孚集團、上海電氣電站集團有限公司、聯(lián)想控股上海神州數(shù)碼有限公司、中建八局、上海石化、光明乳業(yè)、江南船廠、吉盛偉邦、上海遠洋運輸公司、綠地商業(yè)集團、中國檢驗認證集團等
學(xué)員寄語
生動,有效,細致,深刻——周艷(某國內(nèi)知名進修學(xué)校)
課堂分享的故事和視頻案例非常有針對性,幫助我深刻認識到了什么是執(zhí)行力,如何去更好的打造高效的執(zhí)行力找到了方法——汪先生(某大型國內(nèi)汽車零部件有限公司)
楊老師授課生動形象,印象非常深刻,讓我對于未來的工作更有信心——陳小姐(某國內(nèi)大型塑料工業(yè)有限公司)
實例與培訓(xùn)知識相結(jié)合,日常視頻結(jié)合培訓(xùn)材料的效果非常好——高先生(某國內(nèi)大型電動工具有限公司)
課程對象
備 注
課程名稱:打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |