向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，為什么首選華為？
管理是真正的核心競爭力，華為的成功是管理平臺的成功。
——任正非

全球第一，中國驕傲華為是目前中國企業(yè)中，唯— —家同時在主流產(chǎn)品和國際主流市場上，與國際一流企業(yè)競爭的中國企 業(yè)。這家來自中國的世界500強(qiáng)，也是真正被世界認(rèn)可的全球化公司。作為世界第一大通訊設(shè)備提供 商，華為已牢牢扼住了全球通信行業(yè)的咽喉，也是公認(rèn)的未來的贏家。

管理最好，文化最正熔爐的力量，無堅不摧。15萬個性獨立、思想自由的高學(xué)歷知識分子，瞬間被改造成價值觀統(tǒng)一和方向 一致的狼性十足的戰(zhàn)士。華為向中國企業(yè)提供了成為制造業(yè)領(lǐng)袖的系統(tǒng)的管理思想體系。

變革最深，體系最全任正非憑借卓越的領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)著華為不斷自我革命，自我顛覆。灰度管理，藍(lán)軍參謀部，墊子文化，狼性文化，輪值CEO，僵化優(yōu)化固化，華為基本法。這些帶有鮮明華為印記的管理名詞都是深刻變革后凝結(jié)的精華。


課程大綱
1、華為集團(tuán)總部參觀交流
2、解讀華為成功的四大戰(zhàn)略
3、解讀華為創(chuàng)新的以客戶為中心的企業(yè)文化
4、解讀華為創(chuàng)新的學(xué)習(xí)精神與危機(jī)意識
5、解讀華為創(chuàng)新的人才尊重與激勵
6、解讀華為創(chuàng)新的狼性營銷解讀
7、解讀華為創(chuàng)新的變革管理、研發(fā)管理


講師簡介
常老師：歷任華為西北片區(qū)行銷總負(fù)責(zé)人、解決方案投標(biāo)部部長、后調(diào)到深圳總部華為大學(xué)，華為公司銷售項目實戰(zhàn)對抗演練總設(shè)計師和教練。華為跨國CEO人才培養(yǎng)項目負(fù)責(zé)人。華為大學(xué)《企業(yè)文化&華為發(fā)展》管理培訓(xùn)課程主講專家，曾經(jīng)遠(yuǎn)赴亞太、中東、中亞、北非、歐洲獨聯(lián)體地區(qū)給海外華為高管授課并培養(yǎng)華為內(nèi)部講師。

王老師：華為全球管理專家，近15年的華為工作經(jīng)驗，尤其是豐富的海外工作經(jīng)驗。親歷了華為公司從一個小公司快速成長為一個跨國企業(yè)巨頭的艱辛過程，參與并推行了華為多個重大管理變革活動，充分理解企業(yè)如何“從亂到治”，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。

郭老師：狼性營銷領(lǐng)導(dǎo)者 華為管理布道者.中國標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心特約授課專家。十二年企業(yè)高中層管理經(jīng)驗和八年培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗，歷任中興通訊公司、華為公司市場部經(jīng)理、總監(jiān),社會兼職：北京大學(xué)、上海交大、南開大學(xué)、華南理工總裁班/MBA班 客座教授。


課程對象
董事長、總裁、企業(yè)高層管理者、人力資源總監(jiān)及企業(yè)文化建設(shè)人員、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)等中高層管理人員。