中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上�！�2014-10-17 |
課程費(fèi)用：26800元/人（包括培訓(xùn)費(fèi)、書籍講義費(fèi)、上課期間午餐費(fèi)、課間餐點(diǎn)費(fèi)、參觀考察、證書審批與制作等費(fèi)用）
培訓(xùn)目標(biāo)
1.學(xué)員對象：總經(jīng)理、常務(wù)副總、廠長、運(yùn)營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的高級(jí)經(jīng)理、規(guī)劃和控制部門主管、生產(chǎn)現(xiàn)場的高管人員等。
2.課程費(fèi)用：26800元/人。（包括培訓(xùn)費(fèi)、書籍講義費(fèi)、上課期間午餐費(fèi)、課間餐點(diǎn)費(fèi)、參觀考察、證書審批與制作等費(fèi)用），其它團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參加者費(fèi)用自理，學(xué)校協(xié)助班委安排。
3.開學(xué)日期：總第二十四期將于2014年3月中旬上課，2014年9月下旬結(jié)業(yè)。
4..學(xué)習(xí)期限：學(xué)制7個(gè)月，每月集中2天
5.學(xué)習(xí)地點(diǎn)：上海交通大學(xué) 徐匯校區(qū)
學(xué)業(yè)認(rèn)證
完成全部課程并通過相關(guān)考核者，可獲得《上海交通大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班》結(jié)業(yè)證書，證書統(tǒng)一編號(hào)，加蓋上海交通大學(xué)鋼印，并在上海交通大學(xué)歸檔注冊。
課程詳情
上海交通大學(xué)以其強(qiáng)大的工科基礎(chǔ)，整合最優(yōu)質(zhì)的管理教育資源，攜手行業(yè)頂尖腦庫，根據(jù)中國制造業(yè)實(shí)際需求精心打造“現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理高級(jí)系列研修班”品牌項(xiàng)目，已成功舉辦二十四期，參與企業(yè)數(shù)位居國內(nèi)同類項(xiàng)目之首，其系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)性受到學(xué)員極高評(píng)價(jià)，成為中國制造業(yè)管理人才的“黃埔軍校”，為管理者提供思考問題和解決問題的新系統(tǒng)思維。
——著力培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)與創(chuàng)新相結(jié)合的制造業(yè)精英
模塊課程設(shè)置
一、通用管理模塊
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)
制造業(yè)產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展
高效執(zhí)行力
二、精益生產(chǎn)模塊
生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制
精益生產(chǎn)管理
精益物流與供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)成本與績效管理
企業(yè)信息化與精確化管理
新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理
第二課堂
產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)管理
零缺陷質(zhì)量管理
Pokayoke防錯(cuò)機(jī)制
8D問題解決與決策
精益企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)沙盤演練
標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)
《制造業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路》專題沙龍活動(dòng)
——從制造到智造 從運(yùn)營管理到系統(tǒng)治理的全面提升
核心課程介紹
一、通用管理模塊
A 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)
1 卓越團(tuán)隊(duì)的特征
2 有效的企業(yè)績效管理模式
3. 管理者對談判的四項(xiàng)基本原則
4.. 學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)方式
B 制造業(yè)產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展
1 制造業(yè)的發(fā)展和重點(diǎn)
2 戰(zhàn)略型新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3 中國式的增長模式
4 企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)和問題
5 公司治理與領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
C 高效執(zhí)行力
1. 管理者能力模型剖析
2. 構(gòu)建絕對執(zhí)行力管控體系
3. 影響執(zhí)行力的6大因素
4. 高效企業(yè)執(zhí)行力的具體表現(xiàn)
5 執(zhí)行力文化的建立與完善
二、精益生產(chǎn)模塊
A 生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制
1 建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系，提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫存成本
1. 詳細(xì)分析自身的生產(chǎn)能力負(fù)荷
2. 生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和生產(chǎn)計(jì)劃，提高備料準(zhǔn)確率
4 對生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)和溝通，縮短生產(chǎn)周期，提高能力
B 精益生產(chǎn)管理
1. 精益生產(chǎn)的柔性奧妙
2. 精益 = 速度（管理效率）
3. 精益的成本思想
4. 精益制造的方法與工具
5. 價(jià)值流分析與改進(jìn)
6. 看板管理
7 全面生產(chǎn)性維護(hù)
C 精益物流與供應(yīng)鏈管理
1. 供應(yīng)鏈的商業(yè)價(jià)值開發(fā)及基于供應(yīng)鏈管理的盈利模式
2. 如何絕對控制上游及下游，實(shí)現(xiàn)核心供應(yīng)鏈的價(jià)值
3. 從戰(zhàn)略高度重視運(yùn)營管理以大幅度降低生產(chǎn)成本
4. 以5S管理起步，追求精益生產(chǎn)管理
5 過程控制及品質(zhì)控制
D 生產(chǎn)成本與績效管理
1. 制造成本分析及方法
2. 生產(chǎn)成本的分解
3. 制造費(fèi)用的差異分析
4. 生產(chǎn)成本管理
5. 如何降低制造成本
6 物流管理過程中對成本的控制
E 企業(yè)信息化與精確化管理
1. 企業(yè)生產(chǎn)過程管理中面臨的問題：精益生產(chǎn)、JIT管理等生產(chǎn)管控體系與ERP、MES的相互關(guān)系
2. 數(shù)據(jù)采集技術(shù)有哪些、如何實(shí)現(xiàn)底層數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集
3. MES系統(tǒng)與ERP、質(zhì)量管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)等的關(guān)系
4 生產(chǎn)管理和MES應(yīng)用案例分享
F 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理
1. 研發(fā)管理業(yè)界最佳模式及案例分析
2. 產(chǎn)品開發(fā)的組織與團(tuán)隊(duì)
3. 產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程
4. 產(chǎn)品開發(fā)中的商業(yè)決策
5. 研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃控制
6. 研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
7 成功實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)管理體系的優(yōu)化
三、第二課堂
1 產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)管理
2 零缺陷質(zhì)量管理
3 Pokayoke防錯(cuò)機(jī)制
4 8D問題解決與決策
5 精益企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)沙盤演練
6 標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)
7 《制造業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路》專題沙龍活動(dòng)
項(xiàng)目特色
★ 強(qiáng) 大 師 資 陣 容：知名教授、跨國公司高管、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家等組成專家智囊團(tuán)，課堂授課、現(xiàn)場案例分析，創(chuàng)新性理念傳授，獲益系統(tǒng)、實(shí)用、有效的方法指導(dǎo)。
★ 現(xiàn) 進(jìn) 的 授 課 方 式：課堂講座、小組討論、案例評(píng)析、特邀嘉賓演講、標(biāo)桿考察、沙龍、論壇等多種學(xué)習(xí)方式貫穿始終，以啟迪學(xué)員進(jìn)行深入的思考。
★ 廣 泛 的 交 流 活 動(dòng)：與制造業(yè)的成功人士共同研討，拉近每一位學(xué)員的距離，結(jié)識(shí)近千名行業(yè)校友，定期組織學(xué)員專題活動(dòng)，與歷屆學(xué)友交流，創(chuàng)造相互合作的平臺(tái)。
★ 終 身 的 校 友 待 遇：錄入交大校友檔案，分享百年名校殊榮，將繼續(xù)獲得更多的研修信息。
講師簡介
老師
王老師：上海交通大學(xué)管理學(xué)院教授，E-MBA、MBA導(dǎo)師，上海交通大學(xué)城市管理研究所所長，上海交通大學(xué)21世紀(jì)發(fā)展研究院秘書長。個(gè)人傳記被收入英國劍橋《世界名人錄》、美國《國際杰出人物辭典》和《世界五千名人錄》。
仰老師：上海交通大學(xué)管理學(xué)院教授、原交大管理學(xué)院副院長，曾任上市公司董事總經(jīng)理、國內(nèi)某城市副市長，集“官學(xué)商”于一身的著名企業(yè)運(yùn)營專家。
王老師：上海交通大學(xué)MBA/EMBA課程研修導(dǎo)師，美國North central University工商管理博士課程（中國）人力資源管理特邀教授。香港招商局集團(tuán)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后研究員，北京聯(lián)想集團(tuán)、娃哈哈高級(jí)管理顧問。
明老師：上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。曾受聘于新加坡制造技術(shù)研究院，近年來致力于研究日韓系和歐美系的精益供應(yīng)鏈并發(fā)表論文40多篇，被國外SCI/EI收錄20多篇，在國際會(huì)議和學(xué)術(shù)研討會(huì)發(fā)表主題演講2次，并出任專題分會(huì)主席6次及國際學(xué)術(shù)委員會(huì)委員6次。
雷老師：香港理工大學(xué)MBA，香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特約講師、美國管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師、清華大學(xué)/北京大學(xué)/上海交大/中山大學(xué)EMBA班特邀實(shí)戰(zhàn)型講師，講解深入淺出或淺入深出，不僅案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧。
薛老師：上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授、曾擔(dān)任索尼（泰國）公司生產(chǎn)經(jīng)理，上海貝爾生產(chǎn)總監(jiān)，黑帶大師，具有豐富的歐美日及國有制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
張老師：先后擔(dān)任財(cái)富500強(qiáng)的兩家美資、多家德資企業(yè)公司總經(jīng)理等重要職務(wù)。曾為近500多家國內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)及相關(guān)技能的培訓(xùn)，其中有寶鋼集團(tuán)、上汽集團(tuán)、阿爾卡特、博世、唐納森、梅特勒-托利多、日立半導(dǎo)體、武漢蒂森克虜伯、赫比電子、飛利浦注塑、恩歐凱、先靈葆雅、紫江集團(tuán)、卜內(nèi)門、芬歐匯川紙業(yè)等知名企業(yè)，并受到公司的好評(píng)。
奚老師：現(xiàn)任上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院常務(wù)副院長，工業(yè)工程與管理系教授，博士生導(dǎo)師。《工業(yè)工程與管理》編輯部主任，編委。主要研究方向集中在生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的理論和方法，智能維護(hù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與決策，質(zhì)量與可靠性工程。
褚老師：博士，機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院工業(yè)工程與物流工程系教授、博士生導(dǎo)師。長期從事工業(yè)工程和計(jì)算機(jī)集成制造（CIMS）領(lǐng)域研究工作。先后主持完成了國家自然科學(xué)基金、國家863高技術(shù)、國家攻關(guān)、省攻關(guān)、教育部優(yōu)秀青年教師資助計(jì)劃、國際合作以及企業(yè)委托等30多個(gè)項(xiàng)目的研究。
張老師：實(shí)戰(zhàn)派研發(fā)管理專家，主講研發(fā)管理類的課程。多年產(chǎn)品研發(fā)和研發(fā)管理、產(chǎn)品管理工作經(jīng)歷，先后擔(dān)任過項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理部副經(jīng)理及產(chǎn)品經(jīng)理等職位，在長期高科技企業(yè)的研發(fā)管理實(shí)踐中積累了豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
課程對象
備 注
課程名稱：“智造”領(lǐng)袖 上海交通大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)營管理高級(jí)研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：“智造”領(lǐng)袖 上海交通大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)營管理高級(jí)研修班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||