【培訓(xùn)對象】高層管理人員、財務(wù)管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及財務(wù)部相關(guān)人員。
 
【課程背景】

戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn)，同時也是制定企業(yè)規(guī)劃和計劃的基礎(chǔ)。作為企業(yè)運作三駕馬車之一的財務(wù)，是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點，在任何時候，戰(zhàn)略化地規(guī)劃財務(wù)管理都是企業(yè)優(yōu)勢競爭力持續(xù)增長的條件。財務(wù)高管們?nèi)绾握驹谄髽I(yè)長期發(fā)展的高度，統(tǒng)籌從資金預(yù)算、生產(chǎn)計劃到內(nèi)部調(diào)控、財務(wù)分析等經(jīng)營機(jī)制的一套應(yīng)用管理體系將是當(dāng)下最具挑戰(zhàn)性的問題。
【課程特色】

戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn)，財務(wù)戰(zhàn)略是改變傳統(tǒng)財務(wù)觀點，以戰(zhàn)略的眼光規(guī)劃財務(wù)管理，課程帶您以企業(yè)戰(zhàn)略為邏輯起點，全面參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施，形成戰(zhàn)略財務(wù)理念和體系。多年來堅持傳播正統(tǒng)財務(wù)理念，卻又不拘于正統(tǒng)，厚積薄發(fā)，銳意創(chuàng)新，順應(yīng)科學(xué)發(fā)展與企業(yè)需求，帶領(lǐng)您實現(xiàn)戰(zhàn)略管理和財務(wù)領(lǐng)域的一次次變革。

【課程大綱】

（一）企業(yè)的目標(biāo)與財務(wù)管理的目標(biāo)
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與管理的目標(biāo)：利潤、回報率還是企業(yè)價值最大化？

（二）公司治理與企業(yè)價值最大化

（三）公司戰(zhàn)略與公司財務(wù)

（四）管理者的非理性行為與公司財務(wù)

（五）公司財務(wù)的基本原理
♦ 資金的時間價值原理
♦ 現(xiàn)金流量原理
♦ 定價的基本原理
♦ 收益－風(fēng)險關(guān)系原理

（六）企業(yè)的投資決策－－識別有價值的項目

（七）企業(yè)的資本成本測定

（八）企業(yè)的融資決策－－合理確立資本結(jié)構(gòu)實現(xiàn)企業(yè)價值