中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
深圳　2014-12-05
課程費(fèi)用：2800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、 陳述不同轉(zhuǎn)型模式的人才需求特點(diǎn)
2、 描述人才戰(zhàn)略的執(zhí)行要點(diǎn)
3、 分析從核心制造到品牌經(jīng)營的秘訣
4、 描述如何制定核心人才的獲取方案



課程詳情
在勞動力與人才短缺，人力成本不斷攀升，員工流失率加大的形勢下，中國制造業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的經(jīng)營壓力，進(jìn)入“規(guī)模而不效益”的怪圈。制約轉(zhuǎn)型成功的第一要素就是人才，企業(yè)的人力資源部門在輔助企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵道路上面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)——
q 如何有效部署轉(zhuǎn)型期企業(yè)的人才戰(zhàn)略？
q 如何抓住轉(zhuǎn)型期人才管理的核心要素？
q 如何抓住人才戰(zhàn)略的執(zhí)行要點(diǎn)？
針對以上問題，我們特邀原華為人力資源副總裁吳建國先生，與我們一同分享《企業(yè)人才戰(zhàn)略與執(zhí)行》的精彩課程，從戰(zhàn)略高度闡釋轉(zhuǎn)型期人才管理的核心要素，以標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐案例透析人才戰(zhàn)略的有效執(zhí)行，幫助您從戰(zhàn)略層面領(lǐng)悟人才培養(yǎng)與發(fā)展的核心，并轉(zhuǎn)化為自己企業(yè)的人才培養(yǎng)改革思路。
 
課程對象
企業(yè)HR領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)
 
一、中國企業(yè)已經(jīng)步入轉(zhuǎn)型時代
1、30年的“野蠻增長”遭遇瓶頸
2、轉(zhuǎn)型-價值鏈遷移與重整
3、人才戰(zhàn)略關(guān)乎轉(zhuǎn)型成敗-IBM、華為的變革實(shí)踐

二、轉(zhuǎn)型期的人才戰(zhàn)略與執(zhí)行
1、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型所需的六類核心人才
2、不同轉(zhuǎn)型模式的人才需求特點(diǎn)
（1）從核心制造到品牌經(jīng)營
（2）從產(chǎn)品經(jīng)營到提供解決方案
（3）從獨(dú)立經(jīng)營到資源平臺管理
（4）從本土化走向國際化
3、核心人才的獲取方案
4、人才戰(zhàn)略的執(zhí)行要點(diǎn)
5、人才戰(zhàn)略支撐轉(zhuǎn)型成功——典型案例分享


講師簡介
  吳建國 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
具有多年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，1996年加入華為公司，歷任華為人力資源副總裁、產(chǎn)品策略總監(jiān)、公司總裁助理等職，期間主持或參與華為薪酬改革項(xiàng)目、績效管理項(xiàng)目、任職資格管理項(xiàng)目、私募與上市籌備項(xiàng)目等�，F(xiàn)任深圳市基業(yè)長青管理顧問有限公司首席顧問，專注于企業(yè)管理變革與人力資源管理的咨詢服務(wù)。
專業(yè)背景
澳大利亞悉尼大學(xué)MBA，日本東北大學(xué)客座教授，TCL集團(tuán)、美的集團(tuán)特聘教授。數(shù)十家著名企業(yè)CEO的戰(zhàn)略決策顧問。長期專注于組織設(shè)計(jì)方案、任職資格與勝任力管理方案、績效管理方案、薪酬改革方案、股權(quán)激勵方案等領(lǐng)域的研究與實(shí)踐，具有深厚的專業(yè)底蘊(yùn)。曾出版經(jīng)管類暢銷書《華為的世界》。
主要課程
任職資格與員工能力發(fā)展、戰(zhàn)略人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力 、總裁的人力資源管理、中國標(biāo)桿企業(yè)HR管理實(shí)踐……
服務(wù)客戶
西門子（中國）、華為技術(shù)、中興通訊、聯(lián)想集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、美的集團(tuán)……


課程對象


備    注

課程名稱：企業(yè)人才戰(zhàn)略與執(zhí)行

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：企業(yè)人才戰(zhàn)略與執(zhí)行       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

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