在工作中，您是否遇到過(guò)以下情形：
我們要收購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)按行業(yè)平均市盈率7.35倍，提出1.47億元的收購(gòu)價(jià)格，我們應(yīng)該接受嗎? 為什么？
業(yè)務(wù)部門(mén)提供了大量項(xiàng)目預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),包括銷量啊,毛利率啊,看上去都很樂(lè)觀。但怎么保證一旦項(xiàng)目投產(chǎn)后真的能實(shí)現(xiàn)呢？
為何項(xiàng)目前景看著都很好，一旦投資后，實(shí)際效益差距卻很大？能否在前期評(píng)估階段就及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，避免發(fā)生這樣的情況？
目前在評(píng)估的三個(gè)項(xiàng)目看上去都很賺錢(qián)，但只能選一個(gè)，該如何取舍？
有沒(méi)有一個(gè)分析框架可以用來(lái)對(duì)目標(biāo)行業(yè)或企業(yè)篩選、排序？既不要流于表面，同時(shí)也要便于操作，充分全面地做出評(píng)估。
……
投資決策是企業(yè)最重要的決策之一，企業(yè)就是由一系列的投資項(xiàng)目所組成，正確的投資決策可以為企業(yè)發(fā)展提供杠桿效應(yīng)，大大加速企業(yè)的發(fā)展，投資失誤會(huì)將企業(yè)存在的種種弊端放大，甚至危及企業(yè)的生存。投資決策對(duì)公司的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。
隨著微利時(shí)代來(lái)臨，“精耕細(xì)作”式的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式成為必然。該如何分析各個(gè)投資機(jī)會(huì)，既能把握住市場(chǎng)趨勢(shì)，占領(lǐng)先機(jī)，同時(shí)又精打細(xì)算，精中選優(yōu)，優(yōu)中選強(qiáng)，找到最優(yōu)化的投資方案，“讓你的錢(qián)努力工作”？
安越的《投資項(xiàng)目分析與決策》課程，從實(shí)際投資案例分析出發(fā)，通過(guò)對(duì)理論體系的講解，結(jié)合大量不斷更新的投資實(shí)務(wù)分享，系統(tǒng)分析在公司各種類型的投資項(xiàng)目中普遍存在的決策問(wèn)題，提高項(xiàng)目的分析質(zhì)量及管理能力，解決在項(xiàng)目投資中的各種困惑和疑問(wèn)，確保全面達(dá)成投資項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)，最終提升企業(yè)價(jià)值。

公司高管及投資決策的參與者
投資部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)、計(jì)劃發(fā)展部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)人員
公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師、計(jì)劃績(jī)效經(jīng)理等等)

課程大綱
第一模塊：判斷投資項(xiàng)目?jī)?yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)
怎樣才是“好”的投資決策
投資分析與日常財(cái)務(wù)分析的區(qū)別
如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性
投資分析黃金定律
討論及分享：在投資前，我需要考慮哪些因素
第二模塊：投資分析的主要工具及方法
第三模塊：“看到數(shù)字背后的故事”——如何通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析做出正確的判斷
第四模塊：企業(yè)并購(gòu)–愛(ài)恨交織的話題
第五模塊：建立正確有效的評(píng)估審核流程