中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2008年7月26日、27日上!2008年7月26日、27日
上!2008年7月26日、27日

課程費用:8800元/人(8800元/人(含教材費、午餐費、專家現(xiàn)場診斷費及學(xué)費))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1.以學(xué)員自我案例為講解案例,現(xiàn)場剖析,實戰(zhàn)、實用、實效;
2.幫助學(xué)員深刻認(rèn)識并發(fā)揮連鎖運營模式的核心價值;
3.從發(fā)展戰(zhàn)略、運營模式、產(chǎn)品、管理、人財、復(fù)制六個方面給予學(xué)員全方位啟迪、授業(yè)、解惑。



課程詳情

學(xué)員數(shù)量:為使每位學(xué)員與老師都能深度溝通,學(xué)有所獲,我們實行小班授課,每期學(xué)員限15人內(nèi)

模塊一。戰(zhàn)略困局
內(nèi)容大綱:
一.學(xué)員企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略困惑研討
二.產(chǎn)品與模式的矛盾
三.速度與規(guī)范的矛盾
四.人、財與管理的矛盾
五.打造忠誠加盟網(wǎng)絡(luò)難題
六.競爭力持續(xù)提升的難題
模塊二。產(chǎn)品困局破解
內(nèi)容大綱:
一.連鎖運營核心四要素
二.企業(yè)以產(chǎn)品特色構(gòu)建連鎖體系的特征研討
三.以產(chǎn)品為導(dǎo)向連鎖企業(yè)的致命缺陷
四.如何提高產(chǎn)品競爭門檻
五.如何將后來者拒之門外
模塊三。運營模式困局破解
內(nèi)容大綱:
一.連鎖運營模式詳解
二.支撐連鎖運營的三個核心體系
三.中國連鎖企業(yè)運營模式困境研討
四.如何構(gòu)建適合企業(yè)現(xiàn)狀的運營模式
五.在連鎖企業(yè)發(fā)展各階段如何提煉運營模式
六.運營模式競爭力持續(xù)提升解決之道
模塊四。管理困局破解
內(nèi)容大綱:
一.連鎖企業(yè)管理難題研討答疑
二.造成連鎖管理難題的根本原因
三.連鎖管理難題破解策略
四.加盟體系忠誠度打造秘笈
五.學(xué)員企業(yè)的管理如何有效提升?
模塊五。人才困局破解
內(nèi)容大綱:
一.連鎖企業(yè)人才現(xiàn)狀研討
二.如何選人
三.如何教人
四.如何用人
五.如何留人
六.用好人才管理的三條鐵律
模塊六。復(fù)制困局破解
內(nèi)容大綱:
一.連鎖魅力——復(fù)制
二.如何構(gòu)建復(fù)制的基礎(chǔ)
三.復(fù)制的核心:連鎖訓(xùn)練系統(tǒng)
四.復(fù)制的保障:連鎖督導(dǎo)系統(tǒng)
五.中國連鎖企業(yè)如何協(xié)調(diào)大與強的關(guān)系?
六.學(xué)員企業(yè)如何選擇適合自己的發(fā)展路徑?


講師簡介

  尹浩揚 老師
知名營銷、連鎖雙棲專家,橫跨培訓(xùn)、咨詢兩大領(lǐng)域,連碩顧問公司資深核心專家,連鎖運營首席顧問,“我要連鎖實戰(zhàn)網(wǎng)”高級研究員,PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)講師,具備深厚的連鎖理論基礎(chǔ)和豐富的連鎖運營實戰(zhàn)經(jīng)驗以及市場營銷、管理經(jīng)驗,連鎖經(jīng)營系統(tǒng)課程領(lǐng)銜開發(fā)者,北京大學(xué)連鎖經(jīng)營總裁班特聘專家,兼職教授。
歷任科利華(CSC)教育軟件集團、中國聯(lián)通、萬信電子、傅山藥業(yè)、中科科凌、美國TONY集團的大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷副總等企業(yè)中高層營銷管理人員,是從市場一線成長起來的顧問專家。
已在全國先后成功開辦過百余期連鎖經(jīng)營系列公開課程,為數(shù)百家連鎖企業(yè)提供專業(yè)顧問服務(wù),受益企業(yè)遍布大江南北。
包括:中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、美的集團、聯(lián)想集團、奧康皮鞋、全友家私、掌上明珠家私、羅萊家紡、金意軒家具、云南鴻翔藥業(yè)、廣州二天堂大藥房、東莞國藥、資生堂、美寶蓮、雷士照明、朗能電器、金意陶陶瓷、阿波羅衛(wèi)浴、才子服裝、諾奇時裝連鎖、中域電訊等等。
著有《撬動品牌的杠桿》、《品牌的虛擬運作》、《復(fù)制——連鎖的魅力》、《更新大客戶銷售理念的幾點建議》、《突破銷售業(yè)績瓶頸》等數(shù)百篇文章和著作。


課程對象

國內(nèi)連鎖企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)


   注


課程名稱:中國連鎖企業(yè)持續(xù)贏利困局破解之道

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:中國連鎖企業(yè)持續(xù)贏利困局破解之道       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費